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咨询行业借力OA系统,实现项目、费用、绩效、知识一体化管理
以项目为核心,全面覆盖咨询行业日常业务 一、投标管理 (投标管理流程架构) 投标申请审批: 当有投标商机时,可发起内部投标申请流程,经部门及公司领导审批是否投标。当投标申请流程归档后,投标项目信息自动归集到投标项目台账。 投标项目台账展示所有投标项目,并且可快速查看、筛选、统计不同状态的投标项目。 每个项目
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OA在工程咨询行业:经营、生产数字化管理方案
(商机列表) 2 投标管理 线上进行,高效规范 ①投标意向 为了规范招投标程序,投标项目需要通过投标意向申请流程进行投标信息登记和审批,经商机审批同意后形成投标项目,可进行后续投标保证金、投标等事项办理。 (投标意向) ②投标跟踪 完成投标意向,需要跟进投标情况。相关人员可以根据投标跟踪流程
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七陌智能云客服服务理念
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IT同行用泛微OA驱动业务,提升客户满意度
客户和客户的商业信息。 2、招投标 招投标卡片:泛微OA系统通过投标文件评审流程自动生成投标卡片,将投标项目基本信息、开标概况、招标结果、投标总结等模块集中统一管理。 根据流程节点实时反馈情况,评审结果会自动同步到投标卡片中。 最终,企业所有招投标项目都会在OA系统中形成管理台账;打造了一个企业项目招投标经验库。
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七陌智能云客服功能介绍
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泛微OA打通企业微信:采购业务全程电子化,更透明、更高效
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七陌智能云客服产品设计定位
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泛微在环保行业特色应用:项目、采购、工程、财务数字化管理
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