服务优势
服务优势
专业的评估工具和顾问团队
确定性运维成熟度评估模型和差距分析诊断方法,全面评估客户运维成熟度,顾问团队源自SRE运维团队,实践经验丰富
华为云经验输出
华为云赋能政务、汽车、零售、互联网、电商、制造业、能源、交通等领域大量的行业交付经验,具备各种复杂业务场景的经验和能力,能帮助客户实现整体运维能力的提升,端到端运维流程规划提升,实现确定性运维转型
量身定制可靠的场景方案
通过多年的实战经验,基于华为云上SRE运维最佳实践,帮助企业进行“望闻问切”输出转型方案和详细设计,为企业量身定制云时代的运维体系
服务内容
服务内容
确定性运维评估与规划
针对客户运维现状进行访谈调研,为客户评估运维成熟度,差距分析改进建议;结合诊断分析结果输出整体规划与演进路标,为客户量身定制确定性运维体系
运维组织架构设计
结合《现状调研与诊断分析报告》和《确定性运维整体规划与演进路标》帮助客户设计适合企业的组织架构和岗位职责,助力确定性运维能力的落地
运维流程设计
详细设计适合客户业务需要的七套运维流程和规范包含(变更管理、监控告警含Oncall管理、事件管理含WarRoom、回溯改进管理、问题管理、容量管理、交付转维)
服务价格 服务价格
- 确定性运维规划
- 确定性运维设计
运维数字化转型诊断-基础版
主要针对客户IT部门人员50人以内,相关业务部门10个以内。客户运维的复杂度和不确定性持续增高,运维能力不能满足可用性要求。帮助企业诊断现状、制定优化策略,输出调研报告和诊断报告
运维数字化转型诊断-基础版
主要针对客户IT部门人员50人以内,相关业务部门10个以内。客户运维的复杂度和不确定性持续增高,运维能力不能满足可用性要求。帮助企业诊断现状、制定优化策略,输出调研报告和诊断报告
即将停售
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运维数字化转型诊断-专业版
主要针对客户IT部门人员50人以内,相关业务部门10个以内。客户运维的复杂度和不确定性持续增高,运维能力不能满足可用性要求。帮助企业诊断现状、制定优化策略,输出调研报告、成熟度评估报告、诊断报告
运维数字化转型诊断-专业版
主要针对客户IT部门人员50人以内,相关业务部门10个以内。客户运维的复杂度和不确定性持续增高,运维能力不能满足可用性要求。帮助企业诊断现状、制定优化策略,输出调研报告、成熟度评估报告、诊断报告
即将停售
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确定性运维评估与规划-中型企业(基础必选)
主要针对客户IT部门人员20~50人以内,相关业务部门10个以内。客户运维体系无严格定义的流程角色和职责,依赖个人经验,靠事件驱动被动式运维,建设了部分烟囱式工具,整体效率不高
确定性运维评估与规划-中型企业(基础必选)
主要针对客户IT部门人员20~50人以内,相关业务部门10个以内。客户运维体系无严格定义的流程角色和职责,依赖个人经验,靠事件驱动被动式运维,建设了部分烟囱式工具,整体效率不高
即将停售
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确定性运维评估与规划-中型企业(基础必选)
主要针对客户IT部门人员超过50人,相关业务部门10个以内。客户运维体系无严格定义的流程角色和职责,依赖个人经验,靠事件驱动被动式运维,建设了部分烟囱式工具,整体效率不高
确定性运维评估与规划-中型企业(基础必选)
主要针对客户IT部门人员超过50人,相关业务部门10个以内。客户运维体系无严格定义的流程角色和职责,依赖个人经验,靠事件驱动被动式运维,建设了部分烟囱式工具,整体效率不高
即将停售
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运维组织架构设计-中型企业
主要针对客户IT部门人员20~50人以内,相关业务部门10个以内,结合基础包输出的内容及客户诉求,需要先购买基础包再购买增量包。主要是帮助企业设计组织架构和岗位职责,优化组织和文化
运维组织架构设计-中型企业
主要针对客户IT部门人员20~50人以内,相关业务部门10个以内,结合基础包输出的内容及客户诉求,需要先购买基础包再购买增量包。主要是帮助企业设计组织架构和岗位职责,优化组织和文化
即将停售
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运维组织架构设计-大型企业
主要针对客户IT部门人员超过50人,相关业务部门10个以内,结合基础包输出的内容及客户诉求,需要先购买基础包再购买增量包。主要是帮助企业设计组织架构和岗位职责,优化组织和文化
运维组织架构设计-大型企业
主要针对客户IT部门人员超过50人,相关业务部门10个以内,结合基础包输出的内容及客户诉求,需要先购买基础包再购买增量包。主要是帮助企业设计组织架构和岗位职责,优化组织和文化
即将停售
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运维流程设计-中型企业
主要针对客户IT部门人员20~50人以内;相关业务部门10个以内,需要先购买基础包再购买增量包。帮助企业设计7套标准化运维流程和规范
运维流程设计-中型企业
主要针对客户IT部门人员20~50人以内;相关业务部门10个以内,需要先购买基础包再购买增量包。帮助企业设计7套标准化运维流程和规范
即将停售
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运维流程设计-大型企业
主要针对客户IT部门人员超过50人,相关业务部门10个以内,需要先购买基础包再购买增量包。帮助企业设计7套标准化运维流程和规范
运维流程设计-大型企业
主要针对客户IT部门人员超过50人,相关业务部门10个以内,需要先购买基础包再购买增量包。帮助企业设计7套标准化运维流程和规范
即将停售
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