应用上云迁移-实施步骤:需求调研
时间：2025-03-03 10:13:54
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需求调研
动机和驱动因素
某客户在中国使用友商云，但是友商云产品合同即将到期，且集团战略需要使用国产云来承载所有的基础设施平台，客户集团战略是将本地数据中心、友商云承载的大部分应用系统迁移到华为云上。
客户主要痛点集中在以下几个方面：
- 客户遍布全国乃至全球，需要有良好的用户接入体验。受特殊时间节点（月末、季末、年末）、活动（促销、涨价）等出现峰值波动。
- 资源不能弹性伸缩，CPU、内存、存储等资源利用不均衡。使用CDH开源版本老旧（开源社区已不维护），问题较多，不稳定，运维成本较大，难以支撑每日的报表计算。线下的大数据平台计算能力有限，只能勉强支撑当前的经营分析报表（每日批量计算时常故障），承接新增需求较为困难。
- 资源不能平滑扩展，资源扩容周期长。多地域分支机构接入访问体验无法保障。
- 核心系统对系统可靠性、安全性要求非常高。
上云总体战略：为满足客户数字化转型的业务需要，支撑应用架构和数据架构，定义集团未来数字化转型过程中上云的总体策略。上云总体策略应该遵循统一规划、分步建设、统一体系、价值导向原则。
图1 上云总体战略
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