适用场景
适用场景
数字化转型规划咨询
针对企业数字化转型面临的挑战,结合行业趋势和华为自身实践,分析现状找差距,从战略、蓝图、企业架构、治理体系,及安全与运维等维度,结合数字化技术,提供可落地的顶设规划和演进路线,助力商业成功
数据使能咨询
基于华为十余年的数据管理实践,结合国际和国内数据标准,为客户提供“方法论+管理体系+技术平台+应用场景”的数据组合服务,沉淀行业数据资产,挖掘数据价值,实现数据驱动运营的数字化转型
企业上云咨询
面向政企客户,系统性地识别云转型的差距与挑战、建立匹配业务战略的蓝图规划和实施路径,形成可落地的云转型举措,使能企业数字化转型和业务变革,支撑企业愿景、目标、使命的实现
服务优势
服务优势
可信任
先进成熟方法:华为数字化转型之道、华为数据之道、企业上云4S+6R、科学可落地的转型方法论+工具
可落地
最佳落地实践:华为自身20年变革转型实践、行业数字化转型实践,及丰富的行业伙伴
可验证
持续创新能力:华为云平台承载、技术持续创新,端到端的实施路径
服务内容
服务内容
数字化转型顶层设计咨询
定义数字化转型愿景和目标,描绘数字化转型蓝图,形成各领域数字化解决方案,规划企业架构,制定转型实施路径
卓越运营规划咨询
构建企业卓越运营能力,从经营视角驱动流程集成和运营数字化,连接关键经营KPI和日常运营,实现目标的有效分解、KPI落地和持续改进
数字化业务规划咨询
构建数字化业务(数字化营销、数字化研发、数字化供应链)能力体系,聚焦体验,拉通多层级多领域协同,承载优秀实战经验,提升企业竞争力
数据管理体系咨询
帮助企业构建数据管理体系,从数据治理、统一数据资产和数据运营三个方面,结合数据组织建立和数据平台,帮助企业共同管理好数据这一企业的战略资产
数据技术平台咨询
围绕着数据的流转、加工治理、计算分析的价值链,帮助企业构建全链路数据平台,承载和指导企业未来的数字化建设
数据应用场景咨询
对标企业业务战略、洞察数据需求,协助企业建设数据应用价值场景,使能卓越运营和有效增长
云转型规划咨询
对企业现有IT系统现状的调研,摸清云化解决的突出业务问题,从而建立与业务相匹配的云战略和云架构规划,构建云治理体系、勾勒应用云化及云转型的路径
云架构规划咨询
制定企业上好云、用好云的架构,拉通IT基础设施现状与云化需求,通过云平台各组件的架构设计,明确云平台的建设路径,构建支撑企业数字化转型的技术引擎
应用上云规划咨询
结合规模化企业应用生命周期管理现状,助力企业应用上云、应用现代化与云原生设计及开发
服务流程
服务流程
注:N为提交服务申请时间,“日”以工作日计