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纺织业是国民经济重要的支柱产业之一，在信息技术不断迭代演进，生产要素结构随之更新的当下，如何打造能渗透整个纺织产业链的平台，提高行业服务效率，从根本上完成产业升级？
今天，跟随云商店，一起看看当智能化嵌入传统产业，纺织行业将会开启怎样的一场“智”变之旅？
01 数字化工艺流程，破除企业发展瓶颈
作为一家可提供全纺织产业链信息一体化的软件企业，环思面向纺、织、染整、服装、贸易、产业用等环节不同的生产需求，以数字化生产助力企业以“生产订单”为核心，全面提升服务能力。
以服装行业为例，环思纺织服装工业互联网平台，通过对生产工艺和工艺参数的追踪，将工艺标准化、流程化，建立标准的工艺配方库和二维码系统，通过对设备的数据采集，实现扫码下发工艺参数，确保产品质量的稳定性。
同时，产品的全过程工艺参数追踪会将每一道影响产品质量的工序数据进行记录，并绑定批次号，进一步方便后期的追溯与查询，减少后续人力资源的浪费。
02 将标准规范贯穿始终，提升企业管理水平
根据不同行业的生产特性，环思设计研发了相应的解决方案。在服纺行业中，环思服纺经营管理软件具有基础资料管理、技术管理、样品开发管理、销售管理、生产计划管理、仓储管理、质量管理等功能。
通过对各步骤的标准化规范，达到对资金流、物流、信息流一体化的管理，提升了企业反应速度，加强企业“有制度，有手段”的规范化管理，同时可灵活调整企业需要的管理平台，以适应企业不断发展的需求。
03 能源消耗一目了然，绿色生产实现可控
随着国家对双碳政策的收紧和能源成本的上升，如何更好地控制能源开支，也成为相关企业越来越关注的问题。
环思企业能源管控中心系统在设计中，将自动化和信息化领域的最新技术和成果密切结合，对能源供应进行实时监测及控制，通过数字化展示，企业可实时掌握能源状况，进行合理调度，实现绿色生产，寻求更大价值。
04 生产周期缩减85%，企业供应链效率大幅提升
迪卡侬提供连锁运动用品经营以至体育全产业链的支持，有丰富的自有品牌产品阵线，并根据运动类别的不同，分为 20 种不同名称品牌。
环思于2018年通过迪卡侬总部认证，成为其大中华区IT战略合作伙伴，帮助迪卡侬打造小单快反柔性供应链云平台，未来将实现迪卡侬全球848家供应商信息一体化在线协同，将供应链生产周期从7周缩短至1周。
近年来，环思多次携手行业生态华为云，助力晋江、丹东等地方、企业实现纺织服装行业数字化转型升级，成为华为云解决方案伙伴、华为云SaaS伙伴。
随着环思纺织服装工业互联网平台上架华为云云商店，进一步打开了产品线上覆盖率，并成功登顶云商店6月产品热销榜。
作为云商店纺织服装类信息化产品合作伙伴，环思将携手华为云开展更深层次的技术探索，加速纺织服装产业的转型升级。
