DRI教练级BCM服务-产品介绍
适用于：其他
商品简介：DRI教练级BCM服务是国际灾难恢复协会中国分会基于国际灾难恢复协会创建和维护的《业务连续性管理专业惯例》提供的咨询服务。
商品亮点：从咨询到实施的一站式服务,国际知名专业机构认证,依托于英方及华为云的产品及技术优势,知名企业成功项目实施经验
商品说明
| 版本: V1.0 | 交付方式: 人工服务 |
| 适用于: 其他 | 上架日期: 2019-09-03 09:20:08.0 |
《业务连续性管理专业惯例》所定义的业务连续性管理(BCM)是识别对组织的风险、威胁和脆弱性以及这些一旦发生会对组织的持续运营带来影响的一整套管理过程。BCM 为组织建立有效应对的自我恢复能力提供了一个框架。 实现业务连续性管理目标的专业惯例包括：
1.规划启动与管理
确定组织对业务连续性管理(BCM)规划的需求。
获得 BCM 规划的支持和经费。
建立支持 BCM 规划的组织框架。
引入关键概念,如:规划管理、风险意识、关键功能/流程的识别、恢复策略、培训与认知、以及测试。
2.风险评估
识别会对组织的资源或形象产生负面影响的风险。
评估风险以确定其对组织的潜在影响,从而使组织能对资源进行最有效的运用以降低这些潜在影响。
3. 业务影响分析
识别组织的功能和流程,并进行重要性分级,以确定哪些功能和流程不可用时对组织的影响最大。
评估业务影响分析过程所需的资源。
根据业务影响分析的结果,确定组织的需求与满足需求的能力之间的差距。
4.业务连续性策略
选择成本效益合适的策略,以减小在风险评估和业务影响分析(BIA)过程中发现的不足之处。
5. 突发事件响应
制定和帮助实现突发事件管理系统,该系统明确了组织内的各种角色、权限和授权的接替。
明确组织制定和实施突发事件响应计划的要求。
确保在需要时能够及时有效地协调外部组织以响应突发事件。
6.计划编制与实施
编写组织在突发事件发生时可持续运作的计划。
7. 认知和培训规划
建立和维护认知和培训规划,使人员能够从容有效地响应突发事件。
8. 业务连续性计划的演练、审计和维护
建立一个演练、评估和维护规划,来保持准备就绪的状态。
9. 危机沟通
提供一个制定危机沟通计划的框架。
确保危机沟通计划能够提供及时、有效的内外部沟通。
10. 与外部机构的协调
确定方针和程序,以协调公共机构进行突发事件的响应活动。
