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瑞德贝尔智能制造执行系统-

胡连精密
业务挑战 产前准备:人工核对相关产前准备工作,容易出现场待模、待料等待时间 工艺参数管理:人工管理,信息分散,不易落实,易造成品质事故 品质过程管理: 人工/纸张记录,各类标准难以落实,品质改善难以有效进行 解决方案 优势与价值 系统根据排程下发,统一协调所有准备工作,减少等待时间,提升设备OEE 系统管理工艺参数,可靠性高,实时监控生产中产的品的实际工艺参数,与标准参数自动进行对比,异常参数系统自动记录并报警改善,保障品质的持续与优化 品质过程控制纳入系统智能管理、记录品质巡检、抽检频次、数据、结果等信息,自动生成相关的管理报表,实现SPC测量数据记录的无纸化,支持自动集成测量设备的测量结果数据;系统追踪并记录首件过程,为KPI指标管理、品质追溯提供客观数据
东江集团(控股)有限公司
业务挑战 工艺参数管理:人工管理,信息分散,不易落实,易造成品质事故挑战2 追溯:客户对于品质追溯要求很高,人工处理的记录无法满足并且工作量非常大。 库存管理:人工管理,精细度不够,人员工作量大,无法满足对于物料批次更细化的管理要求 解决方案优势与价值 系统管理工艺参数,可靠性高,实时监控生产中产的品的实际工艺参数,与标准参数自动进行对比,异常参数系统自动记录并报警改善,保障品质的持续与优化 启用MES追溯模块,自动完成人机料法环等要素的全周期追溯管理,获得客户认可,提高客户满意度。 库存管理: 纳入WMS系统管理,充分利用PDA等操作方式,精准快速完成库存交易和库内管理,节省人力并提高管理精度
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制造业作为中国经济转型的龙头行业举足轻重, “中国制造2025”提出大力推进由制造大国向制造强国的转变,云计算、大数据、物联网、人工智能的兴起,正推动着制造业数字化和智能化的转型。华为云结合自身制造领域的数字化经验与实践,帮助制造行业客户优化生产方式、创造智能产品、提高整个价值链的运营效率

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