德成数字机器人解决方案-
某公司机器人能力中心
1、客户简介&客户痛点：某公司从2019年下半年开始进行RPA（流程 自动化 机器人）的建设，两年探索，截止2021年底已经部署RPA机器人252个。相关场景均由子公司单独建设，尚未形成通用、标准场景，机器人资源无法共享，流程资产无法分享。2022年，通过德成数字机器人 解决方案 ，整体做了顶层设计，统一规划及建设。
2、解决方案：数字机器人能力中心建设是本着资源共享的理念，遵循“统一规划、集约使用、分层管理”的建设原则，在国药控股总部，集中数字机器人、控制平台、人机交互、AI、设计开发等资源，打造了统一的数字机器人能力中心；建设一批通用业务场景，给各子公司共享使用，也支持各子公司根据需要定制自己的个性化场景，并共享数字机器人能力中心资源，从而达到了内部机器人相关资源最大化利用，助力业务效率提升的目的。
3、客户价值：
价值点1：打造了统一的数字机器人能力中心
价值点2：各子公司根据需要定制自己的个性化场景，并共享数字机器人能力中心资源
价值点3：内部机器人相关资源最大化利用，助力业务效率提升
