美擎CAPP-
美的集团
一、案例背景
美的成立于1968年，经过持续数十年覆盖研、产、供、销、服全链路的数字化项目建设，基本构建研发生产制造流程的标准化，全域数据的一致化。然而工艺数字化能力不足（如设计、工艺、制造脱节，工艺知识缺乏沉淀）制约了产品研制和上市周期。
二、解决方案目标
利用数字化工艺管理系统和工艺仿真工具，实现工艺标准前移、工艺设计三维化、工艺项目&工艺变更全流程管控沉淀等功能，降低产品试产成本、缩短产品上市周期，逐渐拉平工艺数字化的鸿沟。从少试制试产到零试制试产，最终实现覆盖全品类的设计即生产、生产即销售的极致目标。
三、达到什么效果
基于美的当前完整的工艺业务场景，通过该系统支撑工艺工程师在可视化环境中实现产品的工艺设计，协助美的提高设计、工艺与制造的协同效率与质量，实现智能化制造升级，缩短试制试产周期30%，减少模具更改率10%
