案例简述

海亮集团创建于1989年,秉持“既讲企业效益,更求社会功德”的发展理念,不断优化产业结构,是一家聚焦教育事业、有色材料智造、生态农业三大产业的国际化大型综合企业集团,致力于为人民美好生活提供“海亮方案”。2021年起,海亮集团携手华为,全面推进数字化转型,以管理变革创新为抓手,提升数字化核心技术能力,实现高质量可持续发展,促使三大产业在管理、运营、生产等方面都得到了持续提升。截至2024年底,应用系统应上尽上,全面云化,IT效率提升20%,成本降低30%;核心系统应入尽入,统一入湖,建立起覆盖多业态的集团统一数据资产目录,构建各二级业态数据应用,为集团开展数据专项治理打造统一数据治理平台;核心工艺应智尽智,通过AI赋能,发展新质生产力,不断挑战行业天花板。

业务机会丨 数字化是企业应对未来国际化和数智产业升级的必由之路

海亮集团5次上榜《财富》杂志世界500强,产业布局13个国家和地区,营销网络辐射全球,三大产业成绩斐然。面对新的发展形势,如何将集团的多元化产业体系进行统一管理、实现提质增效,是海亮集团加速数字化转型的难点和重点。


  • 打造能顺应未来业务系统发展的云原生基础设施

    目前海亮集团业务系统总数超300个,随着集团业务的逐步扩大和增长,集团IT需要更好地满足大规模业务应用的上线和迭代,提升资源利用率。因此,需要从集团层面建设一支高度授权、且具有引领作用的数字化组织,打造顺应未来业务系统发展的云原生基础设施,以构建具备数字化市场战略和数字化运营能力的管理平台。

  • 精益管理 + 自动化 + 数字化 + 智能化,全面构建海亮行业竞争力

    海亮需要通过精益管理确保流程高效,建立起自动化能力提升操作的精确度和一致性,以数字化实现数据驱动的决策,以智能化推动产品和服务的创新。而这一系列的转型策略的落地,将为海亮在竞争激烈的市场中提供巨大的竞争优势,以获得更高的效率、更低的成本、更好的产品质量和更快的市场响应能力。



华为自身的数字化转型经验与海亮集团的需求,存在诸多共同点。双方早在2021年开始合作,华为云卓越运营为海亮集团“量身定制”落地方案,并于6个月完成集团核心业务全量上云,9个月完成全集团数据湖平台建设,为海亮集团围绕智能制造、数字化供应链、研发和战略决策支持等方面的变革提供坚实的平台支撑。

解决方案
基于华为云云原生基础设施和盘古预测大模型,实现应用系统全面上云,核心系统数据统一入湖
场景1-应用系统全面上云,打造面向未来的云原生基础设施:IT效率提升20%,成本节约30%,90%+系统实现高可用部署

海亮集团实现集团统筹管理的关键在于云和数据,基于华为云分布式xAI基础设施服务,海亮将云原生基础设施标准化和资源池化,为集团带来多业务统一集群管理和资源隔离。

海亮集团明确“应上尽上”原则,推动核心应用系统实现全面云化,上云后 IT 效率提升20%,成本降低30%,90%以上应用系统实现了高可用部署,大幅提升了系统可靠性和稳定性。并且,系统更新迭代周期得到极大缩短,如明康汇门店系统需要临时完成更新,系统更新所需时间由3小时缩短为10分钟。为集团应用系统的大规模云原生化改造奠定了基础。

场景2-构建统一数据底座,数据资产集中治理,智能决策驱动核心竞争力

海亮集团以华为云数据湖为底座,构建统一数据平台,依托该平台完成数据资产的集中治理,建立起覆盖多业态的统一数据资产目录。这一举措不仅为集团数据专项治理提供了有力支撑,更为全集团构建各自领域的数据应用提供数字沃土。同时,集团打造了“海亮大脑”管理驾驶舱,涵盖5大主题、782个指标和3500多个指标维度,通过数据驱动的管理闭环,实现了各级业务经营决策的有效支撑,逐步将数据要素转化为企业的核心竞争力。

场景3-大力发展AI新质生产力,联合孵化铜箔工艺优化大模型,挑战行业天花板

2024年,“海亮-华为”联合创新实验室正式揭牌。作为有色金属行业第一家联合创新实验室,双方将共同围绕大模型在铜加工行业的应用进行探索,专家团队经过3个月调研,按照高价值、高挑战标准,选定铜箔工艺优化作为联创孵化场景。包括:

  • 系统地分析了铜箔生产所涉及的12道大工序、90+的工艺及设备参数、30+质量检测指标、26套系统平台;

  • 梳理海量的生产数据,并抽取沉淀了每秒5000-6000条的核心数据;

基于华为云盘古预测大模型训练效率高、扩展易、泛化性好等特点和优势,融入海亮专家经验和行业数据,将联合孵化铜箔工艺优化模型,以实现铜箔生产过程中的物性和缺陷准确预测,进一步提升铜箔的良品率,挑战行业天花板。

华为云咨询团队为海亮做了数字化转型的顶层设计,合作两年以来,双方合作成果斐然,海亮有决心、有信心、有能力与华为携手打造全球实践标杆。

客户业务成果
科技赋能制造,打造国际领先水平的数字工厂

在海亮股份的工厂车间里,机器人、机械臂、智能行车等智能设备随处可见。海亮集团通过科技赋能制造,打造国际领先水平的第五代生产线,实现智能经营、智能制造、智能物流、智能仓储四大全新产业模式。依托海亮集团携手华为云打造的云原生基础设施和数据平台,使海亮股份产品成品率得到提升的同时,降低了综合能耗,实现实质性的降本增效。

未来展望
海亮集团 & 华为云全面战略合作,助海亮争夺全球数字化转型新高地

【2023年11月27日 深圳】海亮集团与华为将整合优势资源,进一步深化合作模式和内容,就管理变革与数字化转型、先进制造业、智慧教育、生态农业、智慧医养、绿色能源等方面展开更广泛的合作研究和应用实践。为此,海亮与华为签署战略合作协议,华为将发挥在云计算、大数据、AI盘古大模型、5G、智慧园区、数字能源等方面的优势,为海亮集团开展全方位生态赋能,帮助海亮加快全球数字化转型步伐。

海亮集团 & 华为云联合创新实验室,研发、应用和推广全球领先的有色金属材料行业大模型

【2024年09月04日 杭州】海亮与华为共同发布有色金属材料行业首个AI蓝皮书——《有色金属材料(铜基材料)行业大模型创新应用蓝皮书》,早在2024年3月,基于良好的合作基础,海亮与华为共同打造有色金属行业第一家联合创新实验室,携手研发、应用和推广全球领先的有色金属材料行业垂直大模型,此次联合发布的AI蓝皮书凝结了海亮在有色智造与智能化方面的实践经验,将为行业提供更多AI时代数字化转型思考与贡献。

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