确定性运维规划与设计服务

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服务优势

专业的评估工具和顾问团队

确定性运维成熟度评估模型和差距分析诊断方法，全面评估客户运维成熟度，顾问团队源自SRE运维团队，实践经验丰富
华为云经验输出

华为云赋能政务、汽车、零售、互联网、电商、制造业、能源、交通等领域大量的行业交付经验，具备各种复杂业务场景的经验和能力，能帮助客户实现整体运维能力的提升，端到端运维流程规划提升，实现确定性运维转型
量身定制可靠的场景方案

通过多年的实战经验，基于华为云上SRE运维最佳实践，帮助企业进行“望闻问切”输出转型方案和详细设计，为企业量身定制云时代的运维体系

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确定性运维规划
确定性运维设计

确定性运维规划

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确定性运维评估与规划-中型企业（基础必选）

主要针对客户IT部门人员20~50人以内，相关业务部门10个以内。客户运维体系无严格定义的流程角色和职责，依赖个人经验，靠事件驱动被动式运维，建设了部分烟囱式工具，整体效率不高

确定性运维评估与规划-大型企业（基础必选）

主要针对客户IT部门人员超过50人，相关业务部门10个以内。客户运维体系无严格定义的流程角色和职责，依赖个人经验，靠事件驱动被动式运维，建设了部分烟囱式工具，整体效率不高

确定性运维设计

运维组织架构设计-(中型企业）增量包1

主要针对客户IT部门人员20~50人以内，相关业务部门10个以内，结合基础包输出的内容及客户诉求，需要先购买基础包再购买增量包。主要是帮助企业设计组织架构和岗位职责，优化组织和文化

运维组织架构设计-(大型企业）增量包1

主要针对客户IT部门人员超过50人，相关业务部门10个以内，结合基础包输出的内容及客户诉求，需要先购买基础包再购买增量包。主要是帮助企业设计组织架构和岗位职责，优化组织和文化

运维流程设计-(中型企业)增量包2

主要针对客户IT部门人员20~50人以内；相关业务部门10个以内，需要先购买基础包再购买增量包。帮助企业设计7套标准化运维流程和规范

运维流程设计-(大型企业）增量包2

主要针对客户IT部门人员超过50人，相关业务部门10个以内，需要先购买基础包再购买增量包。帮助企业设计7套标准化运维流程和规范

确定性运维规划与设计服务

适用场景

运维组织被动响应

运维流程规范不完善

烟囱式运维工具

运维能力欠缺

服务优势

专业的评估工具和顾问团队

华为云经验输出

量身定制可靠的场景方案

服务内容

确定性运维评估与规划

运维组织架构设计

运维流程设计

服务价格服务价格

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服务咨询与实施

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华为云SRE确定性运维品牌

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适用场景

运维组织被动响应

运维流程规范不完善

烟囱式运维工具

运维能力欠缺

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专业的评估工具和顾问团队

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