注塑行业的业务挑战

  • 物料及仓库管理混乱

    生产过程中会伴有多种副产品的产出,例如水口料、边角料等。由于大宗原料通常是按照体积估算来核对数量,导致废料无处理标准、处理不及时

    生产过程中会伴有多种副产品的产出,例如水口料、边角料等。由于大宗原料通常是按照体积估算来核对数量,导致废料无处理标准、处理不及时

  • 生产计划与车间管理不协调

    采购、生产、仓库等部门无法提供准确的产品信息,导致销售接单时无法准确承诺可行的交付时间和数量,盲目放弃丢失商机,或因盲目承接而拖期交付,大大降低客户满意度

    采购、生产、仓库等部门无法提供准确的产品信息,导致销售接单时无法准确承诺可行的交付时间和数量,盲目放弃丢失商机,或因盲目承接而拖期交付,大大降低客户满意度

  • 生产过程控制复杂

    注塑行业由于其特殊性,生产线变更较为频繁,且由于注塑的不可逆性,任何错误都可能导致无法挽回的损失

    注塑行业由于其特殊性,生产线变更较为频繁,且由于注塑的不可逆性,任何错误都可能导致无法挽回的损失

  • 可回收包装物管理困难

    可回收包装物成本相对较高,对存放周期有严格要求,且很难统计客户包装物的归还状况,导致管理混乱,增加企业成本支出

    可回收包装物成本相对较高,对存放周期有严格要求,且很难统计客户包装物的归还状况,导致管理混乱,增加企业成本支出

注塑行业典型问题与解决方案

物料编码管理

物料编码管理

  • 提供明确的物料编码规则:根据物料的特点及其属性制定企业内部的物料编码,同时对副产品提供规范编码并关联原料
  • 物料批次处理:对同种原材料或产品进行严格的批次管理,控制存放周期,减少呆滞物料报废情况发生
销售订单管理

销售订单管理

  • 建立规范的信息管理及集成分析体系,采购销售规范化,为需求分析做好数据准备
  • 通过对仓库物料的查询实时了解物料的状态及数量的动态信息,根据准确的MRP计划,助力采购部门减少重复下单和过量下单
生产工艺管理

生产工艺管理

  • 生产过程控制,精益生产,提高生产效率。通过规范化的废料处理过程,完善质量控制报表分析
  • 货仓根据每日生产情况发料到生产仓库,生产仓再发料到班组,班组核算生产效率,提供按小时、日的生产报表,实现管理责任明晰化
包装回收管理

包装回收管理

  • 专设“包装物回收仓”,回收的包装物清洗修整后以新的成本入库
  • 通过批号管理记录包装物的使用次数,实时了解包装物的状况,过期不归系统还给予提示,或以包装物的销售处理

方案优势

工艺路线灵活制定

支持不同产品共享一个工艺路线、支持临时制定新的工艺路线、支持一个工作中心多个设备,实现工艺路线的快速复制,及灵活应对不同需求的生产计划

实时财务数据分析

连接各部门、各层级,提高财务数据与企业决策信息的一致性;管理层可实时获取财务数据进行分析,为下一步发展规划提供准确的财务报表反馈

进一步优化生产排程

根据实际情况,自动化调整订单生产顺序,提供更准确的计划,如MRP、库存、采购、成本、追踪以及生产作业计划,进一步优化项目工期

物料计划精准分析

按照制单(委外单)物控档进行物料(替代料)发放、退料、倒扣的全程管控;也可以按照物控档进行齐套分析和 MRP 分析

华为云SparkPack助力江天精密数字化转型,实现企业降本增效

  • 公司简介
  • 江天精密制造科技(苏州)有限公司成立于2010年,专业制作各类塑料包装注塑模具及吹塑模具,其生产的高精密、高品质注塑模具广泛应用于医药、食品、化妆品、日用、化工等领域。


  • 解决方案
  • 江天精密借助华为云SparkPack解决方案,实现业务处理效率提高40%、管理运营效率提高20%、库存采购效率提高15%,在打造未来数字工厂的进程中,走上管理提升的快速发展之路,数字化转型迈上新台阶

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