软件开发行业解决方案
构建企业架构、实现流程可视、推动体系融合
从战略建模到流程落地
构建科学的企业架构
通过4A架构，实现业务分工精细化，业务协同标准化
实现流程可视化建模
通过流程可视化建模，以流程为纽带完成多管理体系融合
管理文档结构化撰写
结构化编写管理文件，从文档化升级到模型化、数字化
流程建模到流程运行
流程图不再是静态图纸，流程设计直接驱动流程模拟运行
全要素EBPM流程管理方法论驱动
全要素EBPM流程管理方法论驱动
2本专业著作
均为机械工业出版社前十畅销书
20+年专业实践
20多年技术创新、能力、经验积累
400+应用案例
EBPM平台被众多头部企业应用
20+功能模块
完整支撑管理体系数字孪生
科学系统的方法论体系
总结国际企业经验，结合国内企业实践，传承流程管理大师Scheer教授流程建模理论，基于数字孪生技术，提出全要素EBPM流程管理方法论，广受企业认可
20年国际经验与国内实践
超20年流程管理方法论与工具平台的应用与研究，解读大量国际企业应用案例，并在国内几百家各类企业应用实践，引导国内流程管理方法论方向
因为专注所以专业
核心团队源自由Scheer教授创办、流程管理领域享誉全球的IDS Scheer公司，始终专注于基于流程的管理体系数字化转型，用专注铸就专业
EBPM流程管理平台功能强大
基于EBPM方法论的数字化管理平台，不仅支持流程建模，更支撑全要素管理体系构建，尤其是文档结构化建模，从而真正实现了管理体系从文档化向数字化的迈进
多场景覆盖，以流程驱动数字化转型
多场景覆盖，以流程驱动数字化转型
企业架构治理
- 管理层不关注，仅从IT构建，难以维护
- 业务架构理不清，IT架构只能是空中楼阁
- 缺乏科学的方法和工具支撑
- 战略解码到价值链和能力架构
- 构建价值链、能力架构与流程架构的关联
- 构建业务架构、数据架构、技术架构等
- 通过流程构建业务、数据和应用系统的关系
- 通过战略解码到企业架构，确保战略落地
- 实现数字化建设与业务管理的一体化协同
企业流程治理
- 流程体系建设缺乏标准规范
- 流程架构构建缺乏科学方法
- 流程治理缺乏可持续扩展的工具平台
- 构建企业管理要素架构及业务流程架构
- 实现基于职能流程架构的端到端流程架构拼装
- 构建流程建模规范，实现流程的精细化梳理
- 通过流程要素化分析，推动流程体系持续优化
- 构建流程治理的科学方法
- 提供流程治理的一体化工具平台
管理体系融合
- 企业存在大量管理体系孤岛
- 体系孤岛导致业务落地执行力差，合规能力弱
- 体系孤岛使业务数字化转型无法满足管理要求
- 以流程整合多管理体系要素，实现业务协同
- 以结构化文档管理工具，支撑多管理体系的文档数字化建模
- 实现面向岗位的管理规则自动化推送发布
- 实现管理规范系统化，让管理体系“代代相传”
- 实现企业管理体系一体化融合
- 实现企业管理体系数字化转型
以流程为纽带构建一体化管理模型
以流程为纽带构建一体化管理模型
打造数字化时代企业管理体系解决方案
打造数字化时代企业管理体系解决方案
上海博阳精讯信息科技有限公司
博阳精讯是一家专注于企业业务流程管理方法论和相关软件平台研究的技术服务公司
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