华唯企业数字化与管理咨询解决方案能为您带来什么?
华唯企业数字化与管理咨询解决方案能为您带来什么?
分解企业战略目标,找出差距
理解企业的战略目标、关键举措与实施路径等,识别核心业务能力提升方向和系统规划需求
提升效率透明度,指导系统实施
梳理、优化流程,构建端到端业务流程,提升流程效率、透明度,并指导系统的顺利实施
功能边界与集成规划
对未来核心数字化系统的应用架构进行设计,定义系统功能边界、功能模块以及与相关系统的集成关系
端到端数字化转型全链路
端到端数字化转型全链路
服务100+家企业
帮助100多家企业明确转型方向和路径,为各类问题提供答案
50+人资深管理咨询专家团队
服务国内外多家著名公司,拥有丰富的企业经营咨询管理经验
同一企业持续辅导3年以上
不断挑战每年新的绩效指标,辅导能力持续得到客户认可

识战略解读驱动需求规划
基于业务战略、数字化转型战略的解读,理解企业的战略目标、关键举措与实施路径等,识别核心业务能力提升方向和系统规划需求

透明化管理与高效落地双驱动
构建端到端流程体系,效率提升40%,成本降低25%,实现透明化管理与系统高效落地

AI驱动的核心系统架构设计
设计核心系统应用架构,集成AI技术降本30%,效率提升45%,实现100%功能覆盖与安全互联
战略解码到全维落地的数字化转型引擎
实现全功能安全互联与效能跃升
企业业务与数字化战略解读
- 股东意见不同,企业战略投入决策困难
- 竞争大,内卷严重,订单下滑,业绩提升难
- 管理薄弱,与同行低水平竞争,成本无优势
- 驻场优化PMC计划与生产流程,提升产能、缩短周期
- 推动公司经营逆势增长,实现扩张周期
- 驻场辅导,为每个问题提供答案
- 基于业务能力规划与提升,重构运营模式
- 基于业务流程的优化,重构作业模式
端到端业务流程梳理与优化
- 企业缺少或没有相关的管理流程
- 流程与信息化/数字化难以结合
- 对齐战略目标,分层优化流程体系
- 输出主价值链流程定义与关键业务流程图,实现高效协同
- 根据企业现状,对标优秀企业管理流程,找出不足
- 流程清晰,管理效率提升1倍以上
核心数字化系统应用架构设计
- 不会建设高效的企业信息化系统
- 系统的边界不清,流程管理混乱
- 基于战略差距设计业务,指导关键任务落地
- 规范流程边界,明确系统功能,确保业务高效应用
- 系统功能边界定位清晰,避免系统重复建设
- 基于数字化系统及AI应用的规划与实施,提升综合竞争力
战略落地,实现企业的降本增效与高质量发展
战略落地,实现企业的降本增效与高质量发展

让老国企换发新机
让老国企换发新机
与领先的行业合作伙伴携手加速发展
与领先的行业合作伙伴携手加速发展
中控技术是全球化智能制造解决方案供应商,服务3万多家客户,覆盖化工、石化、电力等数十个行业,产品应用于50多个国家和地区
-
杭州华唯数字科技有限公司
聚焦企业经营管理咨询辅导,驻场辅导与业绩对赌(指标:销售业绩、效率提升、成本降低、品质提升、周期缩短、库存降低、效益金额等)