企业上云计划
CodeArts TestPlan(原CloudTest)是一款自主研发的一站式测试管理平台,沉淀了华为多年高质量的软件测试工程方法与实践,覆盖测试计划、测试设计、测试用例、测试执行和测试评估等全流程,旨在帮助企业协同、高效、可信的开展测试活动,保障产品高质量上市
更多产品信息 产品术语解释 华为云服务等级协议 地区和终端节点 系统权限 增值服务 增值服务 支持计划 7*24小时全产品技术支持 专业服务 提供上云、用云、管云全生命周期服务 培训服务 提供企业上云全栈培训认证服务
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为用户提供一站式的云入驻服务。产品亮点企业已有传统服务器(租用或托管),想迁移至云平台。新企业想直接使用云平台服务。产品说明1、上云咨询:( 上云咨询有效期7天,逾期订单失效。) 帮助企业了解云服务、云平台及云平台上的产品特性。分析上云对您的业务所带来的优势和不足,如何使您的业务安全稳定的运行。2、上云迁移
云评估、上云迁移、运维管理、安全管理等相关上云服务,不碰数据、不碰业务,做“企业信赖”的上云服务商标准化服务流程,不碰数据、不碰业务,让企业上云更简单,安全、省心,售后无忧
现线索、客户到订单的完整业绩闭环管理。3、商城管理。多场景私域电商系统,可以DIY的会员制商城,助力企业裂变引流,高效经营。 规格说明:企业上云升级服务包(按年):提供招聘管理、文档管理、远程视频监控、印章管理、资产管理、证照管理、工资管理、培训管理、媒体管理、客户管理、商城管理
项目负责人的信息为最新状态即可; 二、申报计划发布流程 首先添加申报年度,然后对申报详细要求进行必要的修改,最后添加申报计划并启用计划。当前时间在指定的时间范围内时,项目负责人即可申报项目。 申报年度可根据需要灵活设置,没年可多次发布计划项目并启动申报。功能灵活,组织机构、用户角色、菜单、权限可灵活配置
本软件产品可提供二次开发、定制服务,满足您的个性需求!软件介绍《采购计划管理系统》是最新开发的应用于各种生产企业的管理软件,它主要用于机械行业的采购科。它包括了基本信息(本单位信息,采购员信息,供商及材料价格,根据材料查供商及价格)、采购计划(采购计划,计划查询(按采购员查询已执行,按采购员查询未执行,
基于强大算法引擎与运筹学数学建模方法,帮助企业解决生产排程和生产调度难题,实现订单准确交期、降低库存数量、快速响应异常、未来产能预测等排产计划的柔性决策和数字化管理 多目标优化综合考量各类指标,一键智能排程,快速响应客户需求,实现准确交期承诺,未来产能预测与场景模拟,迅速响应市场多样化和不确定需求
期预测、主计划排程,详细工序计划,物料需求计划、产能负荷分析、滚动排程、计划可视化等内容。APS系统还可以将实绩与计划结合,从而彻底解决工序生产计划与物料需求计划难做的问题。。APS高级计划排程(高级计划排产)系统是企业实施JIT精益制造系统的最有效工具。APS高级计划排程(高级计划排产)系统能带给您这些效益:1、
考虑物料、资源、人员班组、工模具资源等约束条件);3、订单变更与紧急插单模拟;4、齐套管理与跟踪;5、基于生产日计划拉动的采购到料计划编制、供应商确认、反向调整生产计划;6、可视化的资源负荷管理;7、微信小程序移动端APP,快速交期模拟、跟踪订单进度、产能状况掌控;8、与ERP/
拥有国际先进算法的APS供应链资源计划平台,经过30+年丰富的行业实践和庞大的工厂应用积累,结合日系精益理念,输出智能高级生产计划及排程解决方案;提高计划执行率、订单交付率、设备利用率,缩短订单交期,降低物料库存,提升企业竞争力和应变能力! 服务始于交付:专业陪产团队全程服务,多
1导读 1.1背景 1.2发布目的及目标读者 1.3责任共担模型 2企业上云迁移流程 3企业上云安全建设指南 3.1制定安全策略 3.2制定安全计划 3.2.1基本定义 3.2.2企业上云安全策略指导 3.2.2.1安全管理组织 3.2.2.2身份与访问管理 3.2.2.3网络安全 3
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添加成功,页面中自动生成测试脚本。 测试计划相关文档 CodeArts TestPlan产品介绍 HOT 快速帮您了解华为云测试计划服务。 快速帮您了解华为云测试计划服务。 查看更多 CodeArts TestPlan应用场景 HOT 快速帮您了解华为云测试计划服务应用场景。 快速帮您了解华为云测试计划服务应用场景。
内外1000+所高校,吸引了近20万名学子参与,其中超2000名软件精英通过大赛加入华为。 2024年,第十届华为软件精英挑战赛-“普朗克计划”已经开启。在这里,展现你软件编程的超高技术,享受coding解决问题的乐趣,和我们一起勇攀智能世界的高峰。 华为软件精英挑战赛(Code
能套件自定义。 测试计划接口说明 分类 接口 接口测试套管理 通过导入仓库中的文件生成接口测试套 环境参数分组管理 获取环境参数分组列表 测试计划管理 计划中批量添加测试用例 项目下创建计划 项目下查询测试计划列表 查询某个测试计划下的需求树 查询某测试计划下的操作历史 项目下查询测试计划列表v2
软件精英挑战赛由华为云承办,将围绕“普朗克计划”主题展开,华为资深专家技术团队出题,邀请全球高校软件精英们一起探索技术编程与竞技的更高境界,用软件设计与编程的创新能力解决实际问题、创造无限价值,大赛冠军最高奖金高达20万元。 软件精英挑战赛由华为云承办,将围绕“普朗克计划”主题展开,华为资深专家技
件质量可视化、可评估。 测试验证双向可追溯 测试计划CodeArts TestPlan建立需求、测试计划、测试方案、测试用例、测试脚本、缺陷等双向关联,形成质量追溯证据链。 测试管理平台用户指南 测试计划 标准的测试过程包括测试计划、测试设计、测试执行、测试报告几个主要阶段。 测试设计
测试计划中明确了测试范围、计划周期等。 登录CodeArts,进入目标项目,在导航中选择“测试 > 测试计划”。 单击“新建”,参照页面提示编辑测试计划信息。 2、设计测试用例。 根据测试计划分析测试对象、测试场景、测试类型、测试环境等,创建测试用例。 在“测试 > 测试计划”页面,找到待设计的测试计划,单击“设计”。
分布式清洗节点部署,近源接入防护,保障游戏业务的流畅稳定运行 建议搭配使用 企业主机安全 HSS 弹性负载均衡 ELB 华为云安全优秀实践经验 《企业上云安全白皮书》 华为云基于多年在企业上云实践中的经验,吸收业界的优秀经验,总结提炼了上云安全建设步骤。 立即下载 《华为云安全基线配置指南》 安全基线是一个信
企业上云计划
服务概述
aPaaS咨询与规划服务基于客户场景和业务目标,结合aPaaS业务面向客户提供企业数字化转型,aPaaS云服务框架咨询,包括客户场景的业务流咨询设计,aPaaS平台的定位以及与周边系统的集成方案,底层资源(算力、存储、网络)和平台框架的规划设计等。
服务内容
企业数字化转型进入 云原生 阶段,从以“资源”为中心到以“应用”为中心的转变。如何围绕让业务聚焦代码,快速构建应用,同时提供应用对应的运维、运营等一站式服务。依托华为多年的云原生应用研发以及管理经验,华为云面向有云上应用管理规范化诉求的企业,提供业务咨询规划、开发咨询规划、运维咨询规划、运营咨询规划等服务,帮助企业建立高效规范的一站式应用全生命周期管理体系,促进企业快速响应业务需求,加快产品上市周期,确保产品交付质量,提高客户满意度,最终提高企业生产力和竞争力。
服务规格 |
服务内容 |
适用场景 |
---|---|---|
aPaaS平台业务咨询规划-高级专家 |
基于客户场景和业务目标,高级专家结合aPaaS平台产品面向整体解决方案的咨询和规划。包括客户场景的业务流咨询设计,aPaaS平台产品的定位以及与周边系统的集成方案,底层资源(算力、存储、网络)和平台框架的规划设计等。 |
客户希望围绕自己的业务目标搭建平台工程,提升整体的研发、运维、运营能力 |
aPaaS平台业务咨询规划-资深顾问 |
基于客户场景和业务目标,资深顾问结合aPaaS平台产品面向整体解决方案的咨询和规划。包括客户场景的业务流咨询设计,aPaaS平台产品的定位以及与周边系统的集成方案,底层资源(算力、存储、网络)和平台框架的规划设计等。 |
客户希望围绕自己的业务目标搭建平台工程,提升整体的研发、运维、运营能力 |
aPaaS平台业务咨询规划-高级咨询专家 |
基于客户场景和业务目标,高级咨询专家结合aPaaS平台产品面向整体解决方案的咨询和规划。包括客户场景的业务流咨询设计,aPaaS平台产品的定位以及与周边系统的集成方案,底层资源(算力、存储、网络)和平台框架的规划设计等。 |
客户希望围绕自己的业务目标搭建平台工程,提升整体的研发、运维、运营能力 |
aPaaS平台业务咨询规划-资深咨询专家 |
基于客户场景和业务目标,资深咨询专家结合aPaaS平台产品面向整体解决方案的咨询和规划。包括客户场景的业务流咨询设计,aPaaS平台产品的定位以及与周边系统的集成方案,底层资源(算力、存储、网络)和平台框架的规划设计等。 |
客户希望围绕自己的业务目标搭建平台工程,提升整体的研发、运维、运营能力 |
aPaaS平台业务咨询规划-小型企业 |
面向企业产值2000万-4亿规模企业,基于客户的业务目标结合aPaaS平台产品提供企业解决方案的咨询规划,包括客户场景的业务流咨询设计,aPaaS平台产品的定位以及与周边系统的集成方案,底层资源(算力、存储、网络)和平台框架的规划设计等。 |
客户希望围绕自己的业务目标搭建平台工程,提升整体的研发、运维、运营能力 |
aPaaS平台业务咨询规划-中型企业 |
面向企业产值4亿-20亿规模企业,基于客户的业务目标结合aPaaS平台产品提供企业解决方案的咨询规划,包括客户场景的业务流咨询设计,aPaaS平台产品的定位以及与周边系统的集成方案,底层资源(算力、存储、网络)和平台框架的规划设计等。 |
客户希望围绕自己的业务目标搭建平台工程,提升整体的研发、运维、运营能力 |
aPaaS平台业务咨询规划-大型企业 |
面向企业产值20亿以上规模企业,基于客户的业务目标结合aPaaS平台产品提供企业解决方案的咨询规划,包括客户场景的业务流咨询设计,aPaaS平台产品的定位以及与周边系统的集成方案,底层资源(算力、存储、网络)和平台框架的规划设计等。 |
客户希望围绕自己的业务目标搭建平台工程,提升整体的研发、运维、运营能力 |
aPaaS平台开发咨询规划-高级专家 |
高级专家基于aPaaS平台,提供企业应用开发的咨询规划:
|
客户希望借鉴华为云上应用研发管理经验,建立高效规范的研发管理体系。 |
aPaaS平台开发咨询规划-资深顾问 |
资深顾问基于aPaaS平台,提供企业应用开发的咨询规划:
|
客户希望借鉴华为云上应用研发管理经验,建立高效规范的研发管理体系。 |
aPaaS平台开发咨询规划-高级咨询专家 |
高级咨询专家基于aPaaS平台,提供企业应用开发的咨询规划:
|
客户希望借鉴华为云上应用研发管理经验,建立高效规范的研发管理体系。 |
aPaaS平台开发咨询规划-资深咨询专家 |
资深咨询专家基于aPaaS平台,提供企业应用开发的咨询规划:
|
客户希望借鉴华为云上应用研发管理经验,建立高效规范的研发管理体系。 |
aPaaS平台运营咨询规划-高级专家 |
高级专家针对企业应用的运营现状进行分析评估,挖掘产品/用户/活动/内容/流量等多方面运营模块的成熟度、差距分析和突破点,给出优化建议。并基于分析评估结果,为企业/组织制定以数据运营为基础的运营框架体系,帮助企业实现数据驱动业务。 |
客户希望对业务有运营推广的诉求,希望以数据驱动业务的发展 |
aPaaS平台运营咨询规划-资深顾问 |
资深顾问针对企业应用的运营现状进行分析评估,挖掘产品/用户/活动/内容/流量等多方面运营模块的成熟度、差距分析和突破点,给出优化建议。并基于分析评估结果,为企业/组织制定以数据运营为基础的运营框架体系,帮助企业实现数据驱动业务。 |
客户希望对业务有运营推广的诉求,希望以数据驱动业务的发展 |
aPaaS平台运营咨询规划-高级咨询专家 |
高级咨询专家针对企业应用的运营现状进行分析评估,挖掘产品/用户/活动/内容/流量等多方面运营模块的成熟度、差距分析和突破点,给出优化建议。并基于分析评估结果,为企业/组织制定以数据运营为基础的运营框架体系,帮助企业实现数据驱动业务。 |
客户希望对业务有运营推广的诉求,希望以数据驱动业务的发展 |
aPaaS平台运营咨询规划-资深咨询专家 |
资深咨询专家针对企业应用的运营现状进行分析评估,挖掘产品/用户/活动/内容/流量等多方面运营模块的成熟度、差距分析和突破点,给出优化建议。并基于分析评估结果,为企业/组织制定以数据运营为基础的运营框架体系,帮助企业实现数据驱动业务。 |
客户希望对业务有运营推广的诉求,希望以数据驱动业务的发展 |
aPaaS平台运维咨询规划-高级专家 |
高级专家针对企业应用运维提供咨询:
|
上云时代如何维护一个复杂且快速变化的系统,客户借鉴华为云上运维的先进理念,建立规范的运维流程和运作机制 |
aPaaS平台运维咨询规划-资深顾问 |
资深顾问针对企业应用运维提供咨询:
|
上云时代如何维护一个复杂且快速变化的系统,客户借鉴华为云上运维的先进理念,建立规范的运维流程和运作机制 |
aPaaS平台运维咨询规划-高级咨询专家 |
高级咨询专家针对企业应用运维提供咨询:
|
上云时代如何维护一个复杂且快速变化的系统,客户借鉴华为云上运维的先进理念,建立规范的运维流程和运作机制 |
aPaaS平台运维咨询规划-资深咨询专家 |
资深咨询专家针对企业应用运维提供咨询:
|
上云时代如何维护一个复杂且快速变化的系统,客户借鉴华为云上运维的先进理念,建立规范的运维流程和运作机制 |
前提条件
- 客户有数字化转型并迁移上云的意愿。
- 为客户提供aPaaS咨询与规划服务时,获得客户必要的公司内部信息及未来规划的授权才能履行服务内容。
- 客户配合多高并有专人/团队与aPaaS服务团队协同完成规划设计。
- 双方商定确认方案内容,并完成合同签订。
服务流程
服务阶段 |
服务说明 |
---|---|
现状洞察及诊断 |
通过现场访谈和调研理解企业的业务,对客户现有业务规划/开发/运维/运营流程和能力进行评估,识别改进方向,输出评估诊断报告 |
双方共同设计一站式应用全生命周期管理方案 |
和客户对齐诊断结果,双方共同进行咨询的方案设计,给出整体蓝图,确定本次咨询的具体内容和实施节奏,并确定相关目标 |
流程开发 |
依据咨询计划,开展相关流程的开发,并进行流程的评审和DryRun,依据实际情况对流程进行迭代刷新,最终评审发布 |
项目试点实施(可选) |
挑选试点项目,对相关研发流程进行试运行,咨询师实地陪跑,依据实际情况进行刷新 |
项目总结 |
总结项目实施效果,对结果进行总结和汇报,客户完成验收 |
服务交付件
服务项 |
服务子项 |
交付件 |
---|---|---|
aPaaS平台咨询规划 |
aPaaS平台业务咨询规划-高级专家 |
《aPaaS平台业务咨询规划报告》 |
aPaaS平台业务咨询规划-资深顾问 |
《aPaaS平台业务咨询规划报告》 |
|
aPaaS平台业务咨询规划-高级咨询专家 |
《aPaaS平台业务咨询规划报告》 |
|
aPaaS平台业务咨询规划-资深咨询专家 |
《aPaaS平台业务咨询规划报告》 |
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aPaaS平台业务咨询规划-小型企业 |
《aPaaS平台业务咨询规划报告》 |
|
aPaaS平台业务咨询规划-中型企业 |
《aPaaS平台业务咨询规划报告》 |
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aPaaS平台业务咨询规划-大型企业 |
《aPaaS平台业务咨询规划报告》 |
|
aPaaS平台开发咨询规划-高级专家 |
《aPaaS平台开发咨询规划报告》 |
|
aPaaS平台开发咨询规划-资深顾问 |
《aPaaS平台开发咨询规划报告》 |
|
aPaaS平台开发咨询规划-高级咨询专家 |
《aPaaS平台开发咨询规划报告》 |
|
aPaaS平台开发咨询规划-资深咨询专家 |
《aPaaS平台开发咨询规划报告》 |
|
aPaaS平台运维咨询规划-高级专家 |
《aPaaS平台运维咨询规划报告》 |
|
aPaaS平台运维咨询规划-资深顾问 |
《aPaaS平台运维咨询规划报告》 |
|
aPaaS平台运维咨询规划-高级咨询专家 |
《aPaaS平台运维咨询规划报告》 |
|
aPaaS平台运维咨询规划-资深咨询专家 |
《aPaaS平台运维咨询规划报告》 |
|
aPaaS平台运营咨询规划-高级专家 |
《aPaaS平台运营咨询规划报告》 |
|
aPaaS平台运营咨询规划-资深顾问 |
《aPaaS平台运营咨询规划报告》 |
|
aPaaS平台运营咨询规划-高级咨询专家 |
《aPaaS平台运营咨询规划报告》 |
|
aPaaS平台运营咨询规划-资深咨询专家 |
《aPaaS平台运营咨询规划报告》 |
责任矩阵
- 共同责任
- 双方商定并确认具体服务目标及范围。
- 完成合同签订。
- 华为责任
- 接收用户的赋能申请,协调研发能力规划专家赴与客户商定地点进行赋能。
- 赋能前,按照客户所选服务项,制定赋能计划和报价清单供客户审核确认。
- 赋能期间,依确认后的计划为指定人员进行赋能和技术指导,共同完成交付件开发工作。
- 赋能结束后,根据所选赋能服务项,出具交付件清单。
- 客户责任
- 提供详细准确的需求和场景。
- 提供场地及顾问办公环境(包括电脑、网络等)。
- 对变革领域达成共识后,提供企业各领域接口人配合项目实施。
- 审核并确认华为提供的赋能计划和交付件。
- 责任分工矩阵表
- R=责任方/Responsibility
- S=协助方/Support
序号
业务流程
工作内容
华为
客户
1
需求调研
详细调研客户需求,双方协商服务范围
R
S
2
范围确定
确定此次服务的目标范围
S
R
3
方案设计
针对客户需求进行aPaaS平台咨询规划服务的方案设计,输出SOW
R
S
4
交付实施
根据SOW进行aPaaS平台咨询规划实施交付
R
S
5
客户验收
对交付内容进行验收确认
S
R
验收标准
华为按各服务子项提交标准交付件,客户在华为云官网Console单击确认验收,或线下签字并盖章《xxx服务验收报告》作为服务验收通过依据。
企业上云计划常见问题
更多常见问题 >>-
支持计划是华为云服务的售后支持产品套餐包,是获取华为云服务技术支持的渠道。服务内容涵盖华为云产品使用、基于华为云产品的架构部署、解决方案等方面的技术支持,支持方式包括工单、热线电话、IM企业群等。支持计划提供基础级、开发者级、商业级、企业级四个支持等级,可满足不同规模和技术能力的客户,客户可根据对响应时间与服务内容的需求灵活选择。
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