工程建设全生命周期管理解决方案-
某闸除险加固工程
针对某闸运行60余年出现的结构性隐患及防洪标准不足问题，负责单位启动该闸的除险加固工程。项目集成BIM建模与数字孪生技术，构建涵盖工程建设管理、设备健康监测、防洪调度决策的智慧水利中枢平台。通过部署物联网传感器实时采集闸体应力、地基沉降等数据，结合大模型分析历史水文与实时汛情，实现闸门启闭策略动态优化，使排涝响应速度得以提升。同步升级某堤防防汛信息系统，建立与XX闸的联合调度机制，保障流域范围内百余万人口及重大交通干线安全。
某集团PMC信息化管理
PMC工程项目管理以工程项目为对象的进行管理，实现项目的投资、采购、设计、施工、质量、HSE进行全生命周期的管控；实现工程项目规范化管理。该产品在XX厚板项目等得到实际应用。
某钢矿业工程项目管理
为应对复杂工程的多维度管理需求，某基建集团构建覆盖项目全生命周期的数字化管理中枢。平台集成BIM建模与物联网感知技术，实现从立项审批、设计协同到施工监控的端到端穿透式管控，同步打通与生产执行系统、设备管理系统的数据壁垒，形成跨部门协同工作流。
三维数字沙盘：基于数字孪生技术构建动态工程模型，实时映射施工现场机械轨迹与物资流转，实现施工冲突智能预警；
智能风险防控：融合地质勘探数据与历史事故库，建立多级风险预警矩阵，在深基坑施工等场景中成功规避重大安全风险；
资产全链追踪：通过RFID物联感知网络，对周转材料、重型设备进行唯一编码管理，实现进场验收、调拨运维的数字化留痕；
实施成效：构建覆盖合同树、项目树的多维度管理体系，实现工程文档电子化率与质量验收通过率的显著提升；形成标准工序的工程知识图谱，为后续同类项目提供标准化实施范式。
