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博阳ebpm流程管理平台软件：数字化转型的利器
中国铁建重工集团股份有限公司是一家以流程赋能制度护航业务提速管理提效为目标的智慧企业。为了实现管理体系的数字化构建，该集团选择了博阳ebpm流程管理平台软件作为解决方案。
博阳ebpm流程管理平台软件是一款专业的软件，支持企业管理体系的战略流程制度、风控和绩效等数字化转型。它基于博阳的流程管理方法论，以实现体系设计、体系执行、体系治理和优化的全生命周期管理。
在中国铁建重工集团的项目中，博阳ebpm平台发挥了重要的作用。该项目从制度体系入手，通过流程为纽带进行多管理体系整合，构建了完善的流程体系架构。通过博阳ebpm平台，集团成功构建了一套基于管理要素的一体化管理体系，梳理了117条端到端流程、3335条职能流程、1121份制度、3272个表单、1445条术语、820条风险、431条绩效、2482条标准和252条程序，并精准推送至1289个标准岗位。这套精益化的管理体系为集团的变革提供了有力支持。
除了中国铁建重工集团，中国航发商用航空发动机有限责任公司也选择了博阳ebpm流程管理平台软件。该公司在项目中面临着流程设计和治理发布过程脱节、信息不一致等问题，无法实现有效的权限管控和治理。为了解决这些问题，该公司急需搭建一个统一的流程管理平台，建立流程分层分级授权的流程治理机制，优化流程治理体系，提升流程运行过程的管控能力。通过博阳ebpm平台，该公司成功构建了基于模型的流程治理体系，通过梳理端到端流程、应用端到端流程还原分析、功能分析等，为流程优化提供了数据基础。这一举措完善了企业的流程治理体系，提升了流程体系归口管理部门、流程主人和流程用户的协同工作能力，实现了管理体系从设计执行监控治理到改进优化的全生命周期管理。
另外，世仓智能仓储设备上海股份有限公司也选择了博阳ebpm流程管理平台软件。该公司希望通过工具实现制度流程一体化、标准化和规范化管理，优化订单交付周期的效率。通过博阳ebpm平台，该公司重点梳理并优化了订单到交付收款端到端流程及其相关职能流程，并将优化的流程推广至公司全业务流程和制度梳理。通过流程运行情况分析，该公司重新定义了订单交付周期，提高了订单交付效率，进而增强了企业管理的软实力。
博阳ebpm流程管理平台软件在这些用户案例中发挥了重要的作用，帮助企业实现了数字化转型的目标。无论是构建一体化的管理体系，还是优化流程治理体系，亦或是提升订单交付效率，博阳ebpm平台都展现了其强大的功能和价值。作为一款专业的软件，博阳ebpm流程管理平台软件将继续为企业的数字化转型提供支持，助力企业实现管理的可视化、规范化和标准化。
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