车间制造执行系统mes案例
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浙江亿金电器有限公司成功实施车间制造执行系统（mes）的案例，展示了智能制造运营管理中的重要作用。该公司致力于智能制造，为了提高生产管理水平、降低成本、满足客户需求并提升品牌价值，于2021年1月1日全面导入了mes系统。
这一数字化工厂管理系统实现了业务决策的数字化、工厂管理的信息化、透明化、精细化和无纸化。通过实时收集生产数据，实现了对生产过程的透明化管控。与设备对接后，系统能够自动统计设备产出数据，实现产成品的批次追溯以及半成品产出的批次管控等功能。这些功能帮助管理者加强了管理和控制力度，实现了精细化管理的目标，提升了企业竞争力，为客户提供高质量的产品，吸引了更多的客户。
在mes系统实施前，浙江亿金电器有限公司的设备综合效率为60。而在实施mes系统后，设备综合效率提高到了65。通过这个案例，我们可以看到mes系统在智能制造运营管理中的重要作用。它不仅提高了生产管理水平，降低了生产成本，还满足了客户的质量和追溯需求，提升了客户满意度和品牌价值。对于传统制造业来说，引入mes系统是实现转型升级、重塑核心竞争力的重要举措。
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