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海云智造数字化运营管控系统：助力青州德威动力数字化工厂改造
青州市德威动力数字化工厂改造是一个成功的用户案例，他们选择了海云智造数字化运营管控系统，以解决生产管理、质量管理和库存管理等问题。德威动力是一家供应潍柴动力、中国重汽和卡特彼勒等主要制造商的公司，但随着订单需求的增加，他们的机械加工生产线逐渐达到了产能瓶颈。生产管理过程困难、进度无法及时掌握、物料人力及设备运维成本投入较大，产品质量问题追溯难等痛点成为了制约他们发展的因素。
为了解决这些问题，德威动力选择了海云智造数字化运营管控系统。通过该系统，德威动力能够实现对生产过程质量数据的采集和管控分析能力，从而解决产品质量溯源难、溯源慢的问题。海云智造数字化运营管控系统通过集中部署智研院自研的生产过程质量管控软件，实现了生产全流程信息追溯。德威动力的2300多件缸体产品都携带了专属的生产过程信息，通过扫描二维码即可快速追溯。此外，系统还通过对加工步骤、加工检测等环节数据的综合分析，制定出提升整个工厂质量和效率的措施。
除了解决产品质量问题，海云智造数字化运营管控系统还帮助德威动力解放了人力，提升了生产效率。通过设备物联和工艺标准的数字化，德威动力的80多台高精尖机床已全部通过卡奥斯物联集成技术实现互联，每个工序的实时作业参数均可从物联设备中抓取。每名操作工可同时操控4-6台机床，发动机缸体产品的良品率整体提升了20%。未来，海云智造数字化运营管控系统还将助力德威动力开展焊接车间的全面智能化改造，共同探索和打造机加工行业全方位智能制造解决方案。
经过海云智造数字化运营管控系统的上线，德威动力取得了显著的成果。工厂的不良率下降了20%，生产管理、质量管理和库存管理等方面的问题得到了有效解决。海云智造数字化运营管控系统为德威动力提供了生产全流程可视化和大规模定制的支持，助力他们实现了数字化转型和智能制造的升级。
总结：
海云智造数字化运营管控系统是一套面向制造行业车间的执行系统，为企业提供生产管理、质量管理、库存管理等多个模块在内的数字化支持。通过成功的用户案例青州市德威动力数字化工厂改造，我们可以看到海云智造数字化运营管控系统在解决生产管理、质量管理和库存管理等方面的问题上具有显著的效果。它不仅能够实现生产全流程可视化和大规模定制，还能够提升生产效率和产品质量，为企业的数字化转型和智能制造提供有力的支持。
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