解决方案工作台-概述:流程介绍
流程介绍
项目交付管理的流程一般会随着组织和业务变化而迭代,但基本上会包含早期介入、项目准备、项目实施和项目关闭等阶段。解决方案工作台预置了解决方案交付实施标准流水线,提供了项目创建、交付方案设计、交付项目实施验证、项目结项等流程及流程中各个环节对应的角色参考。本最佳实践基于该流水线指导如何基于解决方案工作台进行项目管理、需求管理、实施开发等,实际项目中可根据需要自定义新的流水线。

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项目交付管理的流程一般会随着组织和业务变化而迭代,但基本上会包含早期介入、项目准备、项目实施和项目关闭等阶段。解决方案工作台预置了解决方案交付实施标准流水线,提供了项目创建、交付方案设计、交付项目实施验证、项目结项等流程及流程中各个环节对应的角色参考。本最佳实践基于该流水线指导如何基于解决方案工作台进行项目管理、需求管理、实施开发等,实际项目中可根据需要自定义新的流水线。