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号）合计60美元，日均分摊2美元。3号进行退订，退费56美元。 分摊示例：由于1号、2号已经分摊（日均分摊2美元）的金额不能发生变化，所以账单退订金额只能分摊在操作日当天，即3号订单退费分摊-56美元，4号～30号不分摊。 订单行 1号 2号 3号 4号 5号 6号 ......
据，且不可更改。 查看时间：分别支持按日、按月粒度查询。 按日：支持查看过去7天、过去14天、过去30天、当月至今、过去3个月的成本数据。 按月：支持查看过去3个月、过去半年、过去12个月的成本数据。 时间范围不支持预测。 不支持按小时查询。 您可以使用过滤器，应用多个过滤条件来查看符合过滤条件的数据集。
据，且不可更改。 查看时间：分别支持按日、按月粒度查询。 按日：支持查看过去7天、过去14天、过去30天、当月至今、过去3个月的成本数据。 按月：支持查看过去3个月、过去半年、过去12个月的成本数据。 时间范围不支持预测。 不支持按小时查询。 您可以使用过滤器，应用多个过滤条件来查看符合过滤条件的数据集。
节省计划（Savings Plans，简称SP）是华为云面向用户提供的一种用户权益服务，提供按需消费优惠和按需账单灵活抵扣的能力。您可以通过承诺一定期限内（1年或3年）的稳定消费用量（以每小时消费金额为单位）来获取节省计划。每小时账单中不超过承诺消费金额的部分，会在享受一定优惠后，被节省计划的承诺金额抵
建议您使用云产品之前，激活已经创建的Group标签，激活后的标签才能应用到成本分组中。 步骤三：创建成本分组（定义规则） 新建一个成本分组，定义3个规则，包括如下： 表1 规则定义 规则名 规则类型 规则内容 规则1：沿用的值-成本标签 沿用已有规则 说明： 如果您已使用成本标签或企业
示例：当前存在企业项目project1、project2和project3，条件设置为企业项目不是project1时，则会归集企业项目为project2、project3和未使用企业项目的成本。 示例3：成本标签project开始于IT，表示标签project取值的开头字母为“IT”时，成本会归集到该规则中。
过去14天：不包含查询当天在内的过去14天的成本数据。 过去30天：不包含查询当天在内的过去30天的成本数据。 当月至今：当前月至今的成本数据。 过去3个月：不包含当前月在内的过去3个月的成本数据。 过去半年：不包含当前月在内的过去6个月的成本数据。 过去1年：不包含当前月在内的过去12个月的成本数据。 当年至今：当年至今的成本数据。
02，用户持有2台按需计费的实例，单价为3美元/台/小时。 则： 节省计划优惠后的单价为3*0.52=1.56美元，每小时可抵扣台数=2÷1.56=1.282台。查询时间段内节省计划总抵扣金额为2*48=96美元。 每小时未覆盖的按需支出为（2-1.282）*3=2.154美元。查询时间段内，未覆盖的总按需支出为2
如您发现了一条包年包月异常成本记录：发现日期为4月10日，4月14日查看这条记录，持续时间为5天。影响成本计算的实际上是4月1日-4月13日与上月同期3月1日-3月13日的差值。 异常成本监控器的范围 当前，异常成本区分按需和包年包月两种类型。 包年包月成本的异常检测范围：“账单类型”包含“消费
带宽2，带宽3，则域名1的摊销成本=带宽1/（带宽1+带宽2+带宽3）*CDN月结费用。 示例2：以CDN流量计费为例，假设用户有三个域名，每个域名按照流量计费计算出来的某日流量分别为流量1，流量2，流量3，则域名1当天的摊销成本=流量1/（流量1+流量2+流量3）*CDN当天的流量费用。
场景示例：如果您的企业包含多个部门（Group1、Group2、Group3），每个部门本身都包含3个团队（G1team1、G1team2、G1team3、G2team1、G2team2、G2team3、G3team1、G3team2、G3team3）。 操作步骤： 创建成本分组GroupTeam，规
MT+08:00），数据存在一定延迟。 您在2024年3月10日0点看到的优化建议，基于2024年3月8日12:00至3月9日12:00期间的资源表现。 涉及的成本信息（如月度摊销成本、预计月度节省、预计月度支出），以您截至3月9日0点的成本为准。 父主题： 资源优化
分摊示例： 新购1个租期为1年的c3.xlarge.2预留实例，每小时费率为0.1美元/小时，2025年2月RI总金额=0.1美元/小时*(28天*24)小时=67.2美元，RI总用量=28天*24小时=672小时。 以一台Linux操作系统的c3.xlarge.2按需实例抵扣为例，该RI在2月份的分摊情况示例如下。
系统支持查看近18个月内的使用率数据。 按月：支持查看过去3个月、过去半年、过去12个月的使用率数据。手动设置查询条件时，按月的最大时间跨度是18个月。 按天：支持查看过去7天、过去14天、过去30天、当月至今、过去3个月的使用率数据。 按小时：支持查看某天00:00至24:00之间的使用率数据。
2个月。 示例场景：动态规划规则设置为“按过去数个月的实际平均值/过去3个月”，过去3个月的实际成本值分别为90美元、120美元、150美元。 示例说明：过去3个月的实际成本平均值=（90+120+150）/3=120，则当月的预算金额为120美元。 按过去数个月的复合增长率 系
2个月。 示例场景：动态规划规则设置为“按过去数个月的实际平均值/过去3个月”，过去3个月的实际成本值分别为90美元、120美元、150美元。 示例说明：过去3个月的实际成本平均值=（90+120+150）/3=120，则当月的预算金额为120美元。 按过去数个月的复合增长率 系
常见问题 节省计划的每小时承诺消费是什么意思？ 购买节省计划即代表您承诺一定期限（1年或3年）达到的每小时消费金额。每小时承诺消费表示承诺的每小时最低消费金额，在此数值范围内的按需账单将享受节省计划的特有优惠，且能被节省计划抵扣。如果您选择部分预付或者零预付，即使某小时的实际账单
> 成本分析”。 单击“新建自定义报告”。 设置周期。 按月查看预测数据时，支持的周期为：当前月、+3M、+6M、+12M； 按日查看预测数据时，支持的周期为：当前月、+1M、+3M。 示例：查看过去三个月和预测未来三个月的数据。 单击“确定”后，页面展示如下： 蓝色条形框为历史月和当前月的已生成的成本数据；
示例：您已经在“成本标签”页面激活Group标签键，标签值分别为team1、team2、team3。创建成本分组设置为沿用已有规则Group时，将会分别按照team1、team2、team3进行成本归集。 定义分配规则时，若您选择了沿用已有规则，会有4小时的延迟，请先保存成本分组，等待成本分组应用后再定义拆分规则。
FinanceAccess”权限。 如果想要对用户权限做更细粒度的限制，可以创建自定义策略。自定义策略的授权项（Action）说明请参考表3。 父主题： 权限管理
