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和总人工成本利润率 解决方案 • 智造排班:基于业务需求的时间预算 • 基于劳动力账户的工时结算:跟踪工时,实现工时与业财联动 • 激励性薪酬管理:通过·绩效与激励方案,提升员工动能 • 技能发展:打通员工入职 - 技能提升 - 结果监测 - 激励反馈的正循环,驱动员工多技能发展来自:解决方案①组织架构分析:分析企业组织架构,探讨人力资源分配的合理性,通过分析不同职能部门或岗位的人员数量和比例,以及薪酬水平,帮助企业优化人员配置和招聘策略 ②人力成本分析:对人力资源方面的支出进行评估和分析,包括薪酬、培训、福利和离职成本,帮助企业合理控制成本、提高组织效益和员工满意度 财务分析 场景介绍来自:产品
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理等六大模块。2、薪酬模块(1)薪酬管理流程自动化,并与考勤、绩效等业务模块集成,通过数据联动,减少手工参与,提高薪酬业务准确度,显著降低薪酬管理日常行政事务工作量,大幅度提高薪酬工作效率;(2)对薪酬总额进行从预算、决算到成本归结的全程监管;(3)集团化薪酬架构体系,既能统一规来自:其他
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