了解详情 湘钢人工智能大模型价值评估报告 了解详情 大模型混合云十大创新技术 了解详情 矿山产业集群大模型运营最佳实践 了解详情 矿山大模型最佳实践白皮书 了解详情 政企AI平台架构及应用实践 湘钢人工智能大模型价值评估报告 大模型混合云十大创新技术 了解详情 矿山产业集群大模型运营最佳实践
盘古大模型 盘古大模型 盘古NLP大模型 盘古NLP大模型 优秀的模型结构，完善的工程化能力，最贴合行业落地的NLP大模型 超大参数规模，最贴合行业落地的NLP大模型 重磅发布盘古NLP 718B深度思考模型，多专家+大稀疏比的MOE新架构，昇腾亲和设计，高效训推 专家咨询 ModelArts
文档与学习成长 盘古大模型 盘古大模型 什么是盘古大模型 盘古预测大模型能力与规格 盘古大模型快速入门 如何调用盘古大模型API 查看全部 AI Gallery百模千态社区 AI Gallery百模千态社区 优质昇腾云AI模型专区 几行代码自由部署AI应用 丰富多样的AI训练数据集 场景化AI案例，助力AI赋能千行百业
行业大模型 行业大模型 行业大模型 行业大模型 面向B端提供5个基础大模型，包括LLM大模型、多模态大模型、视觉大模型、预测大模型、气象大模型等 面向B端提供5个基础大模型，包括LLM大模型、多模态大模型、视觉大模型、预测大模型、气象大模型等 专家咨询 文档 五大基础模型 夯实行业大模型能力
广汽借助华为云盘古多模态大模型，打造业界首个支持点云生成的大模型，为其端到端仿真高效迭代提供强有力支撑。 文档与学习成长 盘古大模型 盘古大模型 什么是盘古大模型 盘古多模态大模型能力与规格 用户指南 如何调用盘古大模型API 查看全部 AI Gallery百模千态社区 AI Gallery百模千态社区
定区域模型 速度快 气象大模型单卡可推，分钟级预报，提速百倍 多种部署形态 支持公有云、混合云、边缘多种形态，满足不同需求 文档与学习成长 盘古大模型 盘古大模型 什么是盘古大模型 盘古科学计算大模型能力与规格 盘古大模型用户指南 如何调用盘古大模型API 查看全部 AI Gallery百模千态社区
大模型混合云TOP N 场景 大模型混合云TOP N 场景 1对1咨询 了解华为云Stack 大模型行业场景落地三要素 大模型行业场景落地三要素 场景是大模型行业落地的关键所在，而在场景落地过程中，数据、经验和生态是核心要素，数据的数量和质量决定模型效果上限；经验就像“名师指导”
盘古大模型 盘古大模型 大模型开发平台ModelArts Studio 大模型开发平台ModelArts Studio 支持百模千态的大模型工具链平台，构建规模化可复制的行业大模型解决方案，深入行业解决行业难题 支持百模千态的大模型工具链平台，构建规模化可复制的行业大模型解决方案，深入行业解决行业难题
大模型安全护栏 ModelArts Guard 大模型安全护栏 ModelArts Guard 大模型安全护栏（ModelArts Guard），做配套大模型的内容安全防线 大模型安全护栏（ModelArts Guard），做配套大模型的安全防线，开放兼容，适用盘古大模型和三方大模型
《互联网信息服务算法推荐管理规定》明确，具有舆论属性或者社会动员能力的算法推荐服务提供者应当在提供服务之日起十个工作日内通过互联网信息服务算法备案系统填报服务提供者的名称、服务形式、应用领域、算法类型、算法自评估报告、拟公示内容等信息 方便
湘江鲲鹏目前在人工智能大模型领域拥有算力、数据、算法三大关键要素的经验积累，构建了大模型三个方面的差异化竞争力，盘古大模型AI专业服务覆盖从前期咨询、规划设计，到数据工程、模型训练，再到应用工程及模型运维的完整流程。基于华为盘古提供的AI专业服务包，致力于为企业提供一站式人工智能解决方案
angChain等流行的大模型开发框架，构建企业级AI应用；团队拥有成熟的软件工程技术和管理能力。6. 大模型使用的技术支持，用户使用大模型平台，解答用户使用过程遇到的问题；大模型与应用对接集成，以及进行日常巡检、故障处理、模型升级等服务。4. 工业数据模型（CAD模型、CAE模
太杉天尊大模型AIGC场景解决方案是以AI场景解决方案为核心的全栈Maas综合方案，助力政企客户灵活部署(可公有可私有部署）。具备自研的行业模型能力，主要用于政府/公安/教育等行业的数据处理、文本处理以及多模态处理等多场景。太杉天尊大模型AIGC场景解决方案，是一款专为满足政府企
公司集成了世界领先的底层大模型，具备打通跨模型和工具链的平台，提供从需求分析、数据收集、模型设计、训练优化、评估、系统集成、用户界面设计、部署维护、合规性检查、技术支持、性能监控、扩展性设计、定制服务到持续研发一站式AI大模型定制研发服务。光启慧语是一家围绕大模型全栈开展技术研发和产
数据质量。4. 模型训练：设计调优方案，实施模型训练，并进行模型评测。熟悉盘古大模型工作流和云服务操作，确保模型效果优化。5. 应用工程：提供基于大模型能力的Agent开发和应用对接服务。具备良好的软件开发和沟通能力，实现大模型与应用的无缝对接。6. 模型运维： 提供技
. 模型更新后，将新模型部署至相应环境。 十一、模型评测1. 设计模型评测方案，对大模型各类指标进行评测。2. 能够按评测标准对大模型各项能力进行打分，输出大模型评测报告。 十二、Agent开发1. 基于场景，设计并开发Agent工具。2. 基于langchain等大模型框架，完
天尊大模型AIGC场景解决方案配套服务是太杉AIGC解决方案的人工服务，是以AI应用解决方案为核心的全栈Maas综合方案，助力政企客户灵活部署(可公有可私有部署）。主要用于政府/公安/教育等行业的数据处理、文本处理以及多模态处理等多场景。天尊大模型AIGC场景解决方案配套服务是太
出门问问大模型“序列猴子”是一款具备多模态生成能力的大语言模型，模型以语言为核心的能力体系涵盖“知识、对话、数学、逻辑、推理、规划”六个维度，能够同时支持文字生成、图片生成、3D内容生成、语言生成和语音识别等不同任务。出门问问大模型“序列猴子”是一款具备多模态生成能力的大语言模型，模
端口。 高斯数据库模型-应用场景 金融核心交易 ERP/CRM 政企OA/办公 金融核心交易 金融核心交易 适用于各类银行核心交易系统分布式改造，数据库的原生分布式能力可以极大的降低改造和迁移工作量。两地三中心等极致高可用能力，可以为核心业务保驾护航。 优势 大容量高扩展：支持T
本地准备模型包 ModelArts支持本地准备模型包，编写模型配置文件和模型推理代码，将准备好的模型包上传至对象存储服务OBS，从OBS导入模型创建为AI应用。 制作模型包，则需要符合一定的模型包规范。模型包里面必须包含“model”文件夹，“model”文件夹下面放置模型文件，模型配置文件，模型推理代码文件。
ModelArts模型训练 ModelArts模型训练简介 ModelArts模型训练，俗称“建模”，指通过分析手段、方法和技巧对准备好的数据进行探索分析，从中发现因果关系、内部联系和业务规律，为商业目的提供决策参考。训练模型的结果通常是一个或多个机器学习或深度学习模型，模型可以应用到新的数据中，得到预测、评价等结果。
ModelArts是面向AI开发者的一站式开发平台，提供海量数据预处理及半自动化标注、大规模分布式训练、自动化模型生成及端-边-云模型按需部署能力，帮助用户快速创建和部署模型，管理全周期AI工作流。 “一站式”是指AI开发的各个环节，包括数据处理、算法开发、模型训练、模型部署都可以在Mo
安全云脑_综合态势大屏 安全云脑_综合态势大屏 在现场讲解汇报、实时监控等场景下，为了获得更好的演示效果，通常需要将安全云脑服务的分析结果展示在大型屏幕上。 安全云脑默认提供一个综合感知态势大屏，可以还原攻击历史，感知攻击现状，预测攻击态势，为用户提供强大的事前、事中、事后安全管理能力，实现一屏全面感知。
000.00元/年 免费AI客服电话-智能AI客户联络中心-AI智能电话机器特征 免费AI客服电话-智能AI客户联络中心-AI智能电话机器特征 免费AI客服电话-内置ASR引擎 支持ASR，NLP，NLU，TTS等技术数据整合识别、响应飞速提升 免费AI客服电话-多轮会话 领先的
.email域名注册 什么是.email域名注册？ 域名注册（Domain Registration）是用户付费获取Internet上某一域名一段时间使用权的过程。华为云域名注册服务提供域名的注册、购买、实名认证以及管理功能。 华为云的域名注册服务与新网合作，因此通过华为云注册的
这些DeepSeek模型在多项能力上与OpenAI的o1-mini相当，为开发者提供了强大的AI能力。 在MaaS平台上，DeepSeek-R1蒸馏模型已经部署上线，开发者可以通过在线体验或API调用来使用这些模型。为了帮助开发者快速验证和开发创新的AI应用，平台还提供了200
简单拖拽、自由组合、预置丰富的样式、组件和大屏模板，实时预览，轻松搭建大屏。业务人员和运营人员也可基于需求快速配置大屏。 简单拖拽、自由组合、预置丰富的样式、组件和大屏模板，实时预览，轻松搭建大屏。业务人员和运营人员也可基于需求快速配置大屏。 自定义大屏模板 大屏模板作为资产沉淀，可在项目中快速复用。 大屏模板作为资产沉淀，可在项目中快速复用。
ai大模型是什么流派
背景
在传统开发模式下，开发任务是由项目经理指派给个人的，而在敏捷开发模式中，开发任务是团队领取的。
很多企业在转型中遇到过这样的问题：“计划会议认领开发任务的时候，有几个任务没人认领怎么办？”
问题分析
首先，相对于传统开发模式的指派开发任务，需要知道为什么在敏捷开发中是领取任务。在敏捷中，不管是敏捷宣言还是Scrum指南，都没有指派（assign）一词，而是使用了一个术语自组织，如下：
- 最佳的架构、需求和设计出自于自组织的团队（敏捷宣言12项原则）。
- 自组织团队自己选择以何种方式来完成工作，而不是由团队之外的人来指导（Scrum指南）。
- 开发团队是自组织的。没有人（即使是Scrum Master）有权告诉开发团队应该如何把产品待办列表变成潜在可发布的功能增量（Scrum指南）。
那么“自组织”是什么呢？
从字面的意思来理解，自组织就是：安排分散的人或事物使其具有一定系统性或组成一个整体，而安排的人就是安排者自己。在敏捷开发中，自组织团队就是具备自我管理、自我驱动、自我学习等能力的敏捷开发团队本身，这样的团队一般具备如下特点：
- 团队成员自己“拉”工作，不是被动等待领导分配工作。
- 团队作为一个整体管理工作。
- 团队仍然需要辅导和指导，但不需要指挥和控制。
- 团队成员彼此沟通紧密，互通有无。
- 团队主动发现和提出问题并共同解决。
- 团队不断提高自己的技能，鼓励探索和创新。
更多关于自组织的相关内容不在本文的范围内，如感兴趣请参阅参考文档。
从敏捷宣言和Scrum指南关于任务的工作方式上来看，在践行敏捷的时候，主要发挥的是开发团队自身的主观能动性，开发团队由原来的控制性转变成了自组织性，而开发任务也就由原来的指派变为了领取。这样的好处是，领取任务就是发挥了人的主动性，而自主性是人们从事创造性和解决问题的动力之一，良好的自我组织能给团队和个人带来高绩效、出色的工作成果以及喜欢的工作环境。另外，每个人都是最了解自己的，也擅长为自己分配任务，相对于传统的指派开发任务所带来的易主观臆断、分配不当等更具有合理性。
然后，回到“计划会议认领任务的时候，有几个任务没人认领怎么办？”这个问题上。
在此之前需要先澄清的一个观点：在计划会议中，不一定非要全部领取完开发任务。在Scrum指南中指出“领取工作在Sprint计划会议和Sprint期间按需进行。”可以理解为，在每日Scrum站会上基于目标领取任务。另外，Mike Cohn也表示过，不建议在计划会议中领取开发任务，这样可能会导致目标由团队变为了个人，进而违背了敏捷的本意，降低了灵活性。
一般来说，开发任务没人认领的原因主要有：
- 开发任务的难度大：当开发任务比较难以解决，超出了团队大部分成员的能力时，团队成员可能会存在担心加班加点而不愿意认领。
- 开发任务超范围：当开发任务的内容超出团队成员所掌握的范围时，如开发不会测试，就可能会出现“我是想认领的，但能力有限”的情况。
- 担心受到他人指责：工作内容存在一定的挑战性，担心由于自己没有做好，导致团队目标没有达成而受到指责。
那么应该如何解决呢？
解决方案
在一个敏捷Scrum团队中，Scrum Master扮演着重要的角色，该角色一部分的作用就是要帮助团队成为自组织型团队，以便让团队能以积极的心态去面对冲刺的开发任务。此外，当出现任务没有人愿意认领的情况时，首先Scrum Master应该帮助团队弄清楚没有人认领的原因是什么再对症下药，下面基于分析中的三种情况分别给出解决措施。
- 开发任务难度大
对于开发任务难度大的情况，Scrum Master应该组织团队进行有效的任务分解，使用探针Spike技术，探索出解决措施以降低任务的难度，再由团队去认领；或者鼓励技术能力较一般的成员和技术大牛通过结对编程的方式来一同认领任务。
在华为云CodeArts中，可以对该类难度大的用户故事通过子工作项的方式进行拆分，同时在基本信息中通过设置处理人和抄送人的方式以记录结对编程的人员配对情况：
图1 Story内容介绍
除此以外，在每日Scrum站会的时候要留意和了解该开发任务的情况，进行风险评估，如有问题及时帮助协调解决。在回顾会议中，应对该类情况进行分析并能输出基于团队的一套标准工作方式方法，然后将解决方案记录在团队知识库中，华为云CodeArts提供了知识库的功能，可以为团队很好的整理和记录工作方式，如图2所示。
- 开发任务超范围
敏捷提倡的团队是跨职能团队，但是团队的跨职能并不意味着一个人能做所有的事情，希望的跨职能团队往往是由掌握多项技能的T型人才（每个成员在一个专业领域具有深度，而在其他领域具有广度）所组成的。首先需要Scrum Master能够和团队整理和维护成员技术矩阵，把个人技能掌握情况对团队公开（知道团队欠缺什么、知道可以和谁学等），然后定期组织技术分享等活动以帮助团队成员学习（主要以学习一项新的技术后的分享方式），这样可以在一定程度上提升成员在冲刺中愿意领取其他任务的热情。另外，还可以由专长成员和意愿成员组队，采用结对编程的方式领取任务，以实现个人技术的扩充。团队成员的T型能力建设，不仅仅能让团队领取任务的时候有更多的选择，也提供了成员的backup能力，减少无人认领的情况发生。此外，同样也需要Scrum Master留意日常评估风险和引导团队回顾该事项并维护团队知识库。
- 担心受到他人指责
工作内容存在一定的挑战性，担心由于自己没有做好，导致团队目标没有达成而受到指责。Scrum Master应该对团队贯彻以团队为整体的思想，并指导和强调Scrum的价值观，尊重团队的每一个成员的背景、经验，也包括开发任务的选择，还要鼓励成员能有勇气去选择和尝试。在实际的工作中，可以通过在墙上、白板等贴上标语（如“尊重他人”、“只有团队没有个人”等）的方式，让团队从思想意识方面发生转变，慢慢敢于去领取有挑战性的任务。此外，Scrum Master要充分保护好成员对有挑战工作认领的热情。如防止在回顾会议上出现指责和批斗的情况，回顾和总结永远应该聚焦的是做事的方式方法而不是对人的苛刻和指责。
总结
以上三种没有人认领任务的情况，是比较常见的。但在真正的实际项目中，每个公司或团队的情况都不尽相同，无法穷举所有，应具体情况具体分析。比如，一个刚刚转型的敏捷团队，在开发任务的领取上可能会更偏向于半指派半领取的方式。这就好比中国经济一样 “以市场经济为导向，适当进行宏观调控”。但不管这个“调控”的力度如何，都应该鼓励团队成员能积极主动地领取任务，并随着任务的进展情况灵活调整，及时做好风险把控，必要的时候需要其他渠道的协调帮助或相关领导的介入，以保证迭代的目标不受影响。
ai大模型是什么流派常见问题
更多常见问题 >>-
模型转换，即将开源框架的网络模型（如Caffe、TensorFlow等），通过ATC（Ascend Tensor Compiler）模型转换工具，将其转换成昇腾AI处理器支持的离线模型。
-
本次Serverless应用中心上线文生图应用，用户无需下载源代码、了解各种安装部署知识、安装复杂的依赖，通过华为云Serverless应用中心即可一键创建AI文生图应用，体验 “0” 构建门槛、“0” 资源闲置并具备极致弹性的Serverless AI绘图能力。
-
华为云Serverless技术极大的优化了AI应用开发过程，一键部署AI应用、提升开发团队工作效率。让AI团队可以更关注业务实现，而无需关注底层技术细节。
-
在自然语言处理（NLP）领域中，使用语言模型预训练方法在多项NLP任务上都获得了不错的提升，广泛受到了各界的关注。本课程将简单介绍一下预训练的思想，几个代表性模型和它们之间的关系。
-
OSI 参考模型的层次是什么？有 7 个 OSI 层：物理层、数据链路层、网络层、传输层、会话层、表示层和应用层。
-
GaussDB是华为公司倾力打造的自研企业级分布式关系型数据库，该产品具备企业级复杂事务混合负载能力，同时支持优异的分布式事务，同城跨AZ部署，数据0丢失，支持1000+扩展能力，PB级海量存储等企业级数据库特性。
