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来自：百科华为云计算 云知识 需求管理Scrum开发流程 需求管理Scrum开发流程 时间：2020-09-15 09:47:23 需求管理（CodeArts Req）为敏捷开发团队提供简单高效的团队协作服务，包含多需求管理、敏捷迭代、看板协作、缺陷跟踪、文档管理、Wiki在线协作、仪表盘自定制报表等功能来自：百科
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Scrum项目需求管理 Scrum项目需求管理 需求管理CodeArts Req 提供Scrum项目需求管理支持敏捷迭代开发，迭代计划和时间线清晰展现项目进展，工作流程支持自定制，满足企业个性化流程。 需求管理CodeArts Req提供Scrum项目需求管理支持敏捷迭代开发，迭来自：专题Scrum项目如何管理迭代 Scrum项目如何管理迭代 需求管理CodeArts Req中Scrum是增量迭代式的软件开发方法，也是当前主流的敏捷开发过程。通过迭代冲刺的方式，持续交付，从用户需求到用户反馈实现各个迭代闭环的软件开发过程。 需求管理CodeArts Req提供看板来自：专题
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快跑，收支相宜 方案概述:解决方案 朴素的DevOps价值观:原则、方法与实践 新闻播报风格文案 方案概述 Scrum的22个基础知识点:19 什么是Daily Scrum？ 如何自定义事件:事件分类 转型方案实施:试点项目的敏捷实践 如何自定义事件:事件分类 管理进度（可选）:背景信息来自：云商店![]()
目。 了解更多 需求管理Scrum项目快速上手 帮助用户快速建立对Scrum项目的整体印象。例如一家新公司，进行常规操作设置后，能够将Scrum项目用起来。 帮助用户快速建立对Scrum项目的整体印象。例如一家新公司，进行常规操作设置后，能够将Scrum项目用起来。 查看详情 需求管理看板项目快速上手来自：专题![]()
目成员 Scrum项目支持展示Bug的TTM（缺陷闭环时长） Scrum项目开放API，支持给指定工作项添加评论 Scrum项目甘特规划中的工作项支持导出到Excel Scrum项目自定义报表支持自定义字段的统计分析 Scrum项目支持批量修改工作项的父工作项 Scrum项目分解来自：百科![]()
云服务开发，微服务架构，自运营软件场景居多，比如公有云、互联网应用软件。 Scrum和看板项目： 目前Scrum和看板已成为了帮助团队贯彻敏捷的重要方法，请结合团队实际需求选择使用Scrum项目或者看板项目。 Scrum项目和看板项目特征区别如下 特征 Scrum 看板 目的 探讨未知，处理新的、复杂项目。 消除浪费，可视化工作，最大化工作流。来自：专题![]()
云手机 云手机 华为云手机是基于华为云鲲鹏裸金属服务器，虚拟出带有原生安卓操作系统，具有虚拟手机功能的云服务器，专业级GPU硬件加速，无压力运行大型游戏，专业级GPU硬件加速，无压力运行大型游戏。 华为云手机是基于华为云鲲鹏裸金属服务器，虚拟出带有原生安卓操作系统，具有虚拟手机功来自：专题![]()
问题现象 Scrum项目下，测试计划添加需求时，无法选择类型为“Task”工作项。看板项目下，测试计划添加需求时，无法选择类型为“需求”以外的工作项。 原因分析 在Scrum项目中，Task更偏向具体开发任务，而不是一个完整的需求故事点。 因此测试计划仅可以添加Scrum项目的Ep来自：专题![]()
好用的数据处理方案-数据工坊DWR 好用的数据处理方案-数据工坊DWR 数据工坊DWR是开放的近数据处理服务。支持易用的工作流编排和开放生态的数据处理算子市场，能够实现灵活的数据及时处理。 数据工坊DWR是开放的近数据处理服务。支持易用的工作流编排和开放生态的数据处理算子市场，能够实现灵活的数据及时处理。来自：专题![]()
来到新建项目操作界面，如下图所示： 创建项目流程及示例截图 2.2 鼠标悬停在"Scrum"上，点击“选用”。 2.3 点击标注的“Scrum”区域，创建“Scrum”类型项目，参数如下： ① 项目设置模板：Scrum， ② 项目名称：自定义， ③ 其他：默认， 如下图： 2.4 点击“确来自：百科![]()
云手机 云手机 云手机哪个好用？建议您了解和试用华为云手机。本文系统性介绍华为云云手机的概念、产品优势、应用场景、云手机搭建教程等，帮助您快速理解和使用云手机，并匹配实际业务场景。华为云提供80+爆款云服务免费试用，库存有限，领完即止！ 云手机哪个好用？建议您了解和试用华为云手机来自：专题![]()
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思考的问题。敏捷正是在这个大的时代背景下应运而生，而且它正在逐渐成为一种常态。因此，敏捷思想可以说是今后每一个人的基本技能。本课程包含Scrum、DevOps、用户故事地图、极限编程、看板方法、累积流图、实例化需求、微服务等多个核心知识点，适合对敏捷模式感兴趣但尚未实践的开发者学来自：百科![]()
独立的需求条目，又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程，是主要的管理实践。 ● Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在软件开发生产线中，将Scrum的框架与团队日常的开发活动，很好的融合起来。主要的过程产物包括产品故事列表、迭来自：专题![]()
作。 需求管理CodeArts Req预置了五种项目模板：Scrum项目模板、看板项目模板、IPD-系统设备类模板、IPD-独立软件类模板、IPD-自运营软件/云服务类模板。 1、Scrum项目：秉承严谨的敏捷Scrum方法论和实践，适用于敏捷开发团队。 2、看板项目：采用卡片式来自：专题![]()
策略，包括Scrum、看板、敏捷度量、敏捷领导力、如何系统化领导敏捷转型等 3.学习企业转型的案例：了解各个企业如何应用敏捷，帮助你打开视野，为自己的企业提供参考经验 课程大纲 第1章 DAY01 敏捷转型的系统方法 第2章 DAY02 敏捷转型的主流实践：Scrum vs 看板来自：百科
