数字化赋予中小企业的价值
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
商品链接：致远协同管理软件；服务商：北京致远互联软件股份有限公司
>>>选自致远互联《赋能中小企业高效成长》A6 白皮书
越来越多的中小企业走上数字化道路，在信息化、数字化转型中提质增效。只有在发展中不断优化，企业才能与时俱进，长远发展。
规范管理：健全基础管理，对企业组织结构、人员、物资、信息等进行清晰管理，规范并固化企业管理流程，提升企业各项制度的执行力，帮助企业健康运行。
• 提升效能：提升组织沟通协作效率，使企业在管理模式、业务流程、组织结构和绩效考核等方面有明显改进、提高，提升企业管理水平和运作效率。
• 增加营收：改善业务管理，提高组织运转效率和业务响应速度，提升客户服务满意度，扩大营销通路，促进企业持续高效成长。
• 降低成本：合理规划和制定预算，建立精细的成本管理，有效规范和管控费用执行，多维度费用成本分析，帮助企业有效控制成本。
