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建投科技新零售全渠道营销中台系统：构建消费者购买体系的利器
某世界500强企业年营业规模超过3000亿，业务形态多样，拥有海量数据和用户需求。然而，该企业面临着一系列问题：现有内部多套异构系统导致会员身份数据重叠，无法统一管理和进行营销运营；缺乏一套行之有效的营销体系，无法为平台整体赋能；希望建立微服务架构体系的营销中台服务，为今后的新业务赋能。
为了解决这些问题，该企业选择了建投科技新零售全渠道营销中台系统。这个系统以消费者为核心，构建了能够引发消费者购买并赢得用户拥护的数字化运营体系。无论是线上还是线下，无论是哪个行业，都可以通过该系统打造各行业模块，实现全面一体化的运营。
其次，该系统实现了一体化协同，聚焦多行业全渠道业务运营，线上线下全面一体化整合。它可以满足多商家多场景应用，多终端连接，降低运营成本，提升效率。
最后，该系统具备灵活拓展的能力。它以技术中台系统为信息化基础设施支撑，可以保障现有全局业务的稳步运作及扩张，并通过微服务架构体系，保障未来业务的灵活拓展。它能紧随市场变化，快速响应业务需求。
通过使用建投科技新零售全渠道营销中台系统，某世界500强企业解决了内部系统数据重叠、缺乏有效营销体系和希望建立微服务架构体系的问题。这个系统为企业提供了全面的营销支持，帮助企业实现全渠道统一营销管控，降低运营成本，提升效率，并具备灵活拓展的能力，满足未来业务发展的需求。
建投科技新零售全渠道营销中台系统，是构建消费者购买体系的利器，为企业赢得用户拥护，实现数字化运营的目标。
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