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  • 如果发票丢失了,怎么办? 如果是增值税普通发票,客户可以提交工单申请,注明账号名、发票抬头、发票金额、发票代码、发票号码、遗失原因等信息。华为云工作人员审核后,由华为云向客户提供加盖发票章的发票底联复印件或扫描件。 如果是增值税专用发票,客户需要邮寄加盖公章的《发票遗失声明》《发票遗失声明》到华为云。收到声明后,华为云向客户提供增值税专用发票记账联复印件(加盖发票章)。华为云接收《发票遗失声明》的收件地址: 当签约主体为“华为软件技术有限公司”时,退票材料寄送地址:江苏省南京市雨花台区软件大道101号华为南京基地;收件人:周媛媛;电话:025- 56623909。 当签约主体为“华为云计算技术有限公司”时,退票材料寄送地址:贵州省安顺市平坝区马场镇数谷大道华为云上屯B5-3楼;收件人:何智丽;电话:15186998007。 父主题: 开具发票
  • 客户自己是否可以切换与伙伴的关联模式? 客户可以通过以下两种方式切换与伙伴的关联模式: 客户联系合作伙伴,由合作伙伴在伙伴中心发起切换关联类型的申请,客户在账号中心确认该申请后即可更换关联类型。具体操作请参见管理客户关联关系。 客户首先在账号中心申请与合作伙伴解除关联,再重新以另一种关联模式申请关联合作伙伴。为避免频繁切换合作伙伴关联关系,客户在3个月内仅可以提交一次解除关联的申请。 父主题: 经销商子客户
  • 调用BSS接口状态码返回400 BadRequest 一般出现这种情况有两种可能: 合作伙伴调用接口时传入的请求参数有误。此时可以查看响应消息,一般会说明是哪个请求参数有误,请查看调用时是否遵循《API参考》中该请求参数的定义。 传入的请求消息不是JSON格式。请检查请求消息头参数中是否添加了“Content-Type":"application/json”字段,并确保传入的请求消息是JSON格式。若全是非必填参数,需传入"{}"。 父主题: 接口调用
  • 当前有哪些激励政策? ①当前面向合作伙伴的激励政策: 《2023年合作伙伴生态核心图机会点共享专项激励》,该政策已过期,后续会延续,政策负责人盛亚会; ② 向华为云内部员工的激励政策:《SaaS销售专项激励》、《华为云计算云生态专项激励方案》; ③PCE的核心是商机互换,伙伴共享3个PO机会点即有可能获取华为的HO机会点,在共享商机过程中可获得华为云销售及服务支持,这是PCE面向伙伴的主要权益。 上述具体激励要求和标准请参看相关发文,以实际发文为准。 父主题: 机会点共享
  • 服务伙伴认证专职团队及人员认证里需要在哪里考取哪些证书? 专业认证证书: 云学堂考取; 入门级证书: HCIA/HCCDA证书; 工作级证书:HCIP/HCCDP证书。 HCIA/P证书在华为人才在线平台考取; HCCDA/P证书在华为云云学堂考取; HCSA、HCSP 证书在华为云云学堂考取; 专业认证需要考试 HCSA+HCSP证书。要求需要一个个人账号考取HCSA+HCSP证书(基于华为云构建客户的业务体系考试,华为云合作伙伴销售基础课程考试),一个账号考取HCSA+HCSP证书后才会显示为1个; 可以用HCIP代替HCIA,角色认证没有HCIA的话就传四个HCIP。 父主题: 服务合作伙伴
  • 测试券之间的叠加关系是怎样的? 伙伴加入软件伙伴发展路径后,单个方案的测试券额度上限为2万。当该方案完成云软件认证后,测试券额度上升为10万。当该方案完成先进云软件认证后,测试券额度上升为30万。 例1:如果某方案在通过云软件认证前,已经申请了2万测试券,那么当该方案通过云软件认证后,还能再申请10万-2万=8万测试券。 例2:如果某方案在通过云软件认证前,已经申请了2万测试券,通过云软件认证后,又申请了6万测试券,那么该方案通过更高级的先进云软件认证后,还能申请的测试券为30万-2万-6万=22万。 父主题: 测试券
  • 伙伴从软件伙伴计划获得的测试券是不是什么都能买? 不是。 测试券只能购买《华为云客户销售类代金券管理规定》中的“通用产品”,计费模式限制为按需和包周期(仅支持包月,1年及以上包年产品不可用)。 其中,通用产品的定义如下: 通用产品:除产品黑名单约定的产品和特定产品外; 特定产品:CDN、Model Arts、云市场和硬件四类;其中云市场发放的产品代金券均指定ISV自有商品使用; 产品黑名单:指云市场、消息与短信、语音通话、隐私保护通话、视频通话、联络中心、CDN、专线自动化、视频直播、视频点播、iTA流量、企业协同终端(TE10/TE20/TE30/TE40/TE50/Camera200等)、企业协同生态硬件(MaxHub智能电子白板)、HiLenKit硬件、混托类产品、国际云联盟节点;IOT Provisioning、IOV Service、IOT Edge、IOT Device Access、IOT Studio、HUAWEI CLOUD WeLink、Partner Enterprise Collaboration Devices。 发文链接:https://w3.huawei.com/info/cn/doc/viewDoc.do?did=15693013&cata=478813。 父主题: 测试券
  • 伙伴提交商机(PO)时需要注意什么? 1)PO商机必须是伙伴已经投入足够的努力,包括客户会谈、需求对齐、方案讨论等活动,从客户侧获得的确定性项目需求,不能是公开招标、道听途说、简单猜想的客户需求,且面向的客户是华为云的已有客户或者潜在客户。 2) 伙伴提交的PO应当满足:客户有采购或获取华为可提供的产品/服务/解决方案的意愿或规划,已经有初步的投资计划或预算,客户非常有可能在一年或更短的时间内进行采购,或者正处于采购计划的初期阶段,如顶层设计、需求规划、准备标书等。一旦机会点验证完成后,就可以投入销售资源,期待将此机会点转化成交易。 3)在共享商机给华为之前,需要获取客户的相关授权,避免在未经客户同意的情况下将客户敏感商业秘密提供给华为。 父主题: 机会点共享
  • 在配置服务级条件键billing:cloudServiceType后,接口调用返回CBC.0151 配置服务级条件键billing:cloudServiceType如图所示: 目前服务级条件键billing:cloudServiceType仅支持退订权限项billing:subscription:unsubscribe。 如果配置此条件键后出现以下情况报错: { "error_code": "CBC.0151", "error_msg": "user access denied.checkCustomerPermission,correct permission code is billing:order:view" } 可用以下办法解决: 单独设置退订权限项billing:subscription:unsubscribe和服务级条件键billing:cloudServiceType,与其他权限项配置分开。 登陆新版控制台。 对原有策略进行修改,配置退订权限项。 确保策略内容列为允许,云服务列为billing,操作列写操作勾选billing:subscription:unsubscribe。如下图所示。 退订权限项下配置云服务级条件键。 选择请求条件(可选)列,单击添加条件。添加请求条件弹框中填写如下内容: 条件键:billing:cloudServiceType 运算符:StringEquals 值:hws.service.type.ebs 复制策略,配置其他不受云服务级条件键影响的权限。 单击克隆键,复制一条新的策略。删除新策略特定条件列中的条件。 取消勾选新策略操作列写操作billing:subscription:unsubscribe。单击确定,修改完成。 父主题: 细粒度鉴权
  • 关于系统预置的客户经理角色权限的说明 预置的客户经理角色的权限是固定的,不支持修改此角色的权限范围,有查询子客户消费记录的权限,没有代金券管理的权限的,也没有伙伴账单权限; 客户经理默认只能管理自己名下的客户,当同时分配客户经理角色和其他角色后,客户经理将能管理全部客户; 通过给子客户分配客户经理,来达到操作员账号对指定子客户信息查看等权限管控的目的,其他角色均不支持做类似的权限控制。 父主题: 伙伴组织管理
  • 机会点协同的运作模式如何? 基于机会点的双向分享,为了让PO、HO机会点有序、加速运转,产生更大的价值,华为云提出了“共拓飞轮”的运作模式。 总的来说分2步:1,加大投入,支持伙伴PO赢单,在联拓中增加互信,进一步了解伙伴的能力和方案。2,推荐伙伴给华为云的销售,分享机会点给伙伴,帮助伙伴获得增量。经过这两步就完成了机会点互换、增量共享,从而进一步激发伙伴贡献更多PO,华为分享更多HO,实现深度互利共赢。飞轮转得越快,增量越大。 父主题: 机会点共享
  • 怎样的机会点才可以算入目前一线的PO/HO考核? 目前算入考核的Offering范围,是进入能力图的基线解决方案(含华为Lead与伙伴lead)、白名单联营商品(5个)【清单 后续可能刷新】。 ①PO范围如下,其余不计入PO统计数量,系统中通过offering关联来识别。 a. 基线解决方案,含华为lead&伙伴lead b. 联营商品白名单(具体名单由云商店提供并管理) PO代表处归属:伙伴录入的机会点中最终客户所在地代表处,为该PO的归属代表处。 PO状态:签单完成 ②HO范围:其余不计入HO统计数量,系统中通过offering关联来识别。 a. 基线解决方案,含华为lead&伙伴lead b. 联营商品白名单(具体名单由云商店提供并管理) HO代表处归属:代表处提交的HO,算作该代表处的HO数量 HO状态:签单完成 父主题: 机会点共享
  • PO机会点主要验证哪些环节? ①重复处理原则: HO以Cloud CRM创建机会点的时间点为准,PO以机会点审核通过的时间点为准,时间更早的为准。应避免PO与HO重复,或者PO与PO重复。 ②有效性处理原则:经过客户负责人与客户交流确认后,如果存在下述任何一个问题,则驳回机会点: 客户确认机会点不存在,或者已完成交易 → 驳回 客户没有预算,或没有明确的下单时间 → 驳回 客户需求与华为云无关,无法从客户侧或者伙伴侧获得华为云增量收入 → 驳回 父主题: 机会点共享
  • 参与人员及工作量是否可以更改? (1)项目报备通过后工作量不可修改,人员变更需在过程中第一时间发送邮件并经代表处确认(详见人员变更补充说明); (2)人员变更补充说明:由于项目实施周期较长,人员变更属于不可避免的情况。但为保证项目的稳定性及交付质量,对于伙伴人员变更需要进行控制; (3)人员变更的必要条件:由于不可抗拒的因素导致的人员变更,如人员离职、生病等;由于人员能力无法满足项目要求,客户或代表处提供人员变更要求。 父主题: 专职人员激励(FH)
  • 伙伴加入合作伙伴共拓计划有哪些权益? 伙伴加入合作伙伴共拓计划即可获得以下权益: 1)可访问华为云伙伴中心管理相关机会点; 2)可获得华为云业务支持; 3)可参与合作伙伴共享机会点的激励计划,详情请查看PCE具体激励计划要求描述。 伙伴满足如下两个条件之一,则有机会获得华为云共享的机会点HO: 1)伙伴发展路径进入“差异化”阶段; 2)伙伴发展路径进入“已认证”阶段且近12个月内有3个已经签单且完成交付的PO。 父主题: 机会点共享