智能制造-行业内通用技术方案说明:运营技术（Operational Technology）

时间：2024-05-16 11:27:28

智能制造

运营技术（Operational Technology）

按照广义的理解，OT实现的是对企业资源（人、机、料、法、环）、体系、流程、工艺及事件的全面管控，覆盖企业运营的各个层面，包括生产运营、能源运营、设备资产运营及服务运营等。通过一定的管理手段、硬件和相应的软件，对工厂的生产运营、设备运转等进行控制，从而满足工厂的经济技术指标，完成产品交付，完成设备或生产线的任务。

生产运营：以交付为目标，围绕高效、低成本、高质量的运营指标，采用生产数字化和信息化平台，将上层的经济技术指标分解并下达生产执行层；从生产执行层收集生产实绩数据，按照既定生产管理逻辑核算生产运营指标，从而为企业管理者提供信息，以便做出正确决策，维持企业的生产运营，实现经营目标。
能源运营：在既定的工艺需求和满足生产需求的情况下，做好能源的管控、平衡、调度，用最小的能源成本、最小的能源浪费、最大化的能源使用效率，生产出目标产品；利用自动化技术和数字化平台从基础仪表、终端设备获取能源数据，采用信息化平台对所获取的能源数据进行分析，为能源运营人员提供信息和决策依据。
设备资产运营：设备是企业的重要资源，作为固定资产，设备是需要进行持续不断的维护的。在保证生产正常运行的前提下，延长设备的使用寿命是固定资产最大化的最佳运营目标。
服务运营：在当前的企业活动中，从服务中获取利润增长点是企业经营的重要方向。通过数字化平台和智能仪表及终端的使用，企业甚至能够比用户更早地发现设备故障；通过工业大数据分析，可以先知先觉地给出客户所需要的服务，让企业的服务运营更有针对性，服务更准确、更有效，从而提升企业服务运营的获利能力。

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