云原生应用现代化-转型方案实施:敏捷改进小组的建立

时间:2024-01-16 16:45:09

敏捷改进小组的建立

用敏捷的方式管理敏捷转型,改进工作本身就是一个敏捷项目,需要团队协作及适应性地去制定改进目标、计划和实施方案。

敏捷改进小组为敏捷转型项目的特性团队,包含领导层与各个角色的种子选手。建立敏捷改进工作圈迭代运作,建立敏捷转型工作坊持续总结与改进,建立敏捷改进工作墙,实时可视化敏捷转型的状态及进度。在管理敏捷转型的同时,让敏捷改进小组对敏捷转型本身有更加深入的理解。

图1 现场实践示例

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