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- scrum master 内容精选 换一换
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独立的需求条目,又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程,是主要的管理实践。 ● Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在软件开发生产线中,将Scrum的框架与团队日常的开发活动,很好的融合起来。主要的过程产物包括产品故事列表、迭来自:专题,一般将已经完成修改的分支都合并到master分支,以保证master分支是本地最全最新的可提交代码版本。 ①使用如下命令切换到master分支。 git checkout master ②使用merge命令将dev分支的修改合并到master分支。 git merge dev 收起来自:专题
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作。 需求管理CodeArts Req预置了五种项目模板:Scrum项目模板、看板项目模板、IPD-系统设备类模板、IPD-独立软件类模板、IPD-自运营软件/云服务类模板。 1、Scrum项目:秉承严谨的敏捷Scrum方法论和实践,适用于敏捷开发团队。 2、看板项目:采用卡片式来自:专题策略,包括Scrum、看板、敏捷度量、敏捷领导力、如何系统化领导敏捷转型等 3.学习企业转型的案例:了解各个企业如何应用敏捷,帮助你打开视野,为自己的企业提供参考经验 课程大纲 第1章 DAY01 敏捷转型的系统方法 第2章 DAY02 敏捷转型的主流实践:Scrum vs 看板来自:百科
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