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  • scrum框架 内容精选 换一换
  • 华为云计算 云知识 云原生2.0时代的DevOps体系框架 云原生2.0时代的DevOps体系框架 时间:2021-01-11 10:04:06 一、云原生缘起 云原生的概念为何在近两年突然兴起? 商业模式决定了产品形态,产品决定了研发模式,研发模式又决定了需要采用什么样的技术。
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    华为云计算 云知识 数据库系统安全框架有哪些 数据库系统安全框架有哪些 时间:2021-07-01 14:49:38 数据库管理 数据库 数据系统 广义范围内, 数据库安全 框架可以分为三个层次: 1.网络层次安全 从技术角度讲,网络系统层次安全方法技术主要有加密技术,数字签名技术,防火墙技术和入侵检测技术等。
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  • 华为云计算 云知识 A8+协同管理软件协同BPM引擎技术框架 A8+协同管理软件协同BPM引擎技术框架 时间:2021-07-20 15:03:37 云市场 严选商城 企业应用 销售管理 商品介绍 商品链接:致远协同管理软件;服务商:北京致远互联软件股份有限公司 >>>选自致远互联《致远
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    目。 了解更多 需求管理Scrum项目快速上手 帮助用户快速建立对Scrum项目的整体印象。例如一家新公司,进行常规操作设置后,能够将Scrum项目用起来。 帮助用户快速建立对Scrum项目的整体印象。例如一家新公司,进行常规操作设置后,能够将Scrum项目用起来。 查看详情 需求管理看板项目快速上手
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    目成员 Scrum项目支持展示Bug的TTM(缺陷闭环时长) Scrum项目开放API,支持给指定工作项添加评论 Scrum项目甘特规划中的工作项支持导出到Excel Scrum项目自定义报表支持自定义字段的统计分析 Scrum项目支持批量修改工作项的父工作项 Scrum项目分解
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    华为云计算 云知识 服务网格与微服务框架流量治理对比 服务网格与微服务框架流量治理对比 时间:2021-07-01 14:19:46 以下是服务网格与微服务框架流量治理对比的内容: 文中课程 更多精彩课程、实验、微认证,尽在
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    备的能力就好。 主要模块有WSGI API框架、统一的API框架、Manager层和Driver层。 • WSGI API框架:提供一个标准的API框架模型,让生态伙伴更多的关注自身的业务逻辑,而不是公共框架模型; • 统一的API框架:主要负责参数检查等动作,封装API的返回值;
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    华为云计算 云知识 Dubbo框架应用也可以使用Istio服务网格了!-华为云 Dubbo框架应用也可以使用Istio服务网格了!-华为云 时间:2021-04-29 17:02:24 应用服务网格(Application Service Mesh,简称ASM)是华为云基于开源I
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    同时和CodeArts其他服务无缝集成,为软件开发及其应用提供全生命周期的管理与团队协作。 预置了两种项目模板:Scrum项目模板、看板项目模板。 Scrum项目秉承严谨的敏捷Scrum方法论和实践,适用于敏捷软件开发团队。 看板项目采用卡片式的交互,适用于轻量、简单管理的软件开发团队。
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    进理念与丰富实践。 专业方法论与实践的承载 承载敏捷管理、精益的软件需求管理理念。 支持Scrum项目和看板项目模板,面向不同的软件管理场景,兼顾标准和轻量灵活的软件开发场景。 支持Scrum推荐的需求规划和需求分解层次。 支持敏捷迭代开发、迭代计划和时间线清晰展现项目进展。 多场景多角色的数据分析
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    来到新建项目操作界面,如下图所示: 创建项目流程及示例截图 2.2 鼠标悬停在"Scrum"上,点击“选用”。 2.3 点击标注的“Scrum”区域,创建“Scrum”类型项目,参数如下: ① 项目设置模板:Scrum, ② 项目名称:自定义, ③ 其他:默认, 如下图: 2.4 点击“确
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    云服务开发,微服务架构,自运营软件场景居多,比如公有云、互联网应用软件。 Scrum和看板项目: 目前Scrum和看板已成为了帮助团队贯彻敏捷的重要方法,请结合团队实际需求选择使用Scrum项目或者看板项目。 Scrum项目和看板项目特征区别如下 特征 Scrum 看板 目的 探讨未知,处理新的、复杂项目。 消除浪费,可视化工作,最大化工作流。
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    思考的问题。敏捷正是在这个大的时代背景下应运而生,而且它正在逐渐成为一种常态。因此,敏捷思想可以说是今后每一个人的基本技能。本课程包含Scrum、DevOps、用户故事地图、极限编程、看板方法、累积流图、实例化需求、微服务等多个核心知识点,适合对敏捷模式感兴趣但尚未实践的开发者学
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    作。 需求管理CodeArts Req预置了五种项目模板:Scrum项目模板、看板项目模板、IPD-系统设备类模板、IPD-独立软件类模板、IPD-自运营软件/云服务类模板。 1、Scrum项目:秉承严谨的敏捷Scrum方法论和实践,适用于敏捷开发团队。 2、看板项目:采用卡片式
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    策略,包括Scrum、看板、敏捷度量、敏捷领导力、如何系统化领导敏捷转型等 3.学习企业转型的案例:了解各个企业如何应用敏捷,帮助你打开视野,为自己的企业提供参考经验 课程大纲 第1章 DAY01 敏捷转型的系统方法 第2章 DAY02 敏捷转型的主流实践:Scrum vs 看板
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    客户的需求或原始需求,往往是抽象甚至宏观的,需要理解客户需求背后的问题本质,来把客户需求或原始需求进行规划和分解,最终分解为每个迭代可交付的最小工作项。 需求管理服务Scrum项目类型中,预置了敏捷实践中推荐的Epic-Feature-Story/Bug-Task的四层模型。 从原始抽象宏观的需求Epic(中文
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    vOps转型:构建全功能团队 我在CodeArts做需求:前言 Scrum实践之团队:定义和特性说明 如何解决开发团队中的任务没人领取的问题:解决方案 Scrum的22个基础知识点:19 什么是Daily Scrum? 如何在项目团队人员变动频繁时对新人进行有效培养和管理:解决措施
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    云知识 如何使用看板项目 如何使用看板项目 时间:2020-09-15 10:07:20 项目管理(ProjectMan)的开发流程分为“Scrum”、“看板”和“DevOps全流程样例项目”,以下介绍看板项目的操作流程。 看板协作项目管理提供了需求、任务、缺陷三种类型的工作项管理,
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