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开放命题”5个赛题，各赛题奖项设置一致，详情如下： 一等奖：1个团队(每赛题1个团队)，每团队奖励：1万现金； 二等奖：1个团队(每赛题1个团队)，每团队奖励：6千现金； 三等奖：1个团队(每赛题1个团队)，每团队奖励：4千现金。 注：以上为税前奖金。 【其他权益】 本赛事各赛题优胜队伍（一等奖）将推选参加来自：百科
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数据管理 -团队标注 数据管理平台针对数据集较大的数据标注任务，需要多人协助完成。ModelArts提供了团队标注功能，可以由多人组成一个标注团队，针对同一个数据集进行标注管理。 创建团队标注任务 1.在创建标注作业时，即启用团队标注，且指派某一团队负责标注。 2.团队标注功能当前来自：专题赛题奖项设置一致，详情如下： 一等奖：5个团队(每赛题1个团队)，每团队奖励：5万现金； 二等奖：5个团队(每赛题1个团队)，每团队奖励：3万现金； 三等奖：5个团队(每赛题1个团队)，每团队奖励：2万现金； 优胜奖：若干个团队，每团队奖励：不高于1万现金。（生态赞助） 注：以上来自：百科
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“开放命题”5个赛题，各赛题奖项设置一致，详情如下： 一等奖：5个团队(每赛题1个团队)，每团队奖励：5万现金 二等奖：5个团队(每赛题1个团队)，每团队奖励：3万现金 三等奖：5个团队(每赛题1个团队)，每团队奖励：2万现金。 注：以上为税前奖金。每赛道参赛队伍至少达3组队伍此赛道奖金有效。来自：百科![]()
每个赛道分别选出一、二等奖各1名，三等奖3名。 奖金分配如下： 1、一等奖：5个团队(每赛题1个团队)，每团队奖励12万现金 2、二等奖：5个团队(每赛题1个团队)，每团队奖励5万现金 3、三等奖：5个团队(每赛题3个团队)，每团队奖励2万现金 注：以上为税前奖金。每赛道参赛队伍至少达3组队伍此赛道奖金有效。来自：百科![]()
（可跨学校），报名后选手需要在PC端进入赛区页面组队 华为软件精英挑战赛如何组建团队 关于如何组队请参照流程： 注册——报名——进入赛区页面点击我的团队tab——填写团队名——点击组建团队——建立团队成功 华为软件精英挑战赛什么时候发布初赛赛题？ 3月10日9:00准时发布赛题，来自：专题![]()
。3. 提高团队协作能力：石墨文档的协作应用，如文档、表格、表单、幻灯片、思维导图、白板等，可以实现多端同步及实时存储，激发团队的创造力。4. 优化企业管理：石墨文档的团队空间支持企业上传下载各种格式文件，具备灵活、细化的权限控制，具备空间公告、团队动态等功能，让团队协作透明高效。5来自：专题![]()
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名服务协议后并勾选“我已阅读并同意“完成报名。 （一）团队组建流程 1. 创建团队：完成个人报名后，请在左侧“我的团队”处选择创建团队，队伍命名必须为：队伍名称 2. 组建团队：用队长华为云账号创建团队并邀请其他成员加入团队 二、比赛资源申请说明 1.现金券申请：本次比赛所需的鲲来自：百科![]()
，自组织团队的敏捷性与多样性需要兼顾。整个团队的规模，典型的就是5-10人规模。 l 全功能团队：从全功能团队一直到云化的运维团队。以服务为单位组织整个团队，涵盖设计、开发、测试、发布、部署、运维全流程职能；开发人员、发布工程师、IT和运维之间可信合作 l 云化运维团队：基于云平来自：百科![]()
查找历史版本，一秒恢复正确版本内容。 恢复被删文档 回收站被清空文档怎么找回？ 没关系，去二级回收站恢复。 恢复被删团队 团队解散后，还想找回团队里的文档？ 在”团队回收站”恢复团队及团队内文档。 02 文档操作，记录留痕 查看协作记录 想知道是谁对文档做了哪些修改？ “协作记录”清晰展示单元格操作人、操作动作和操作时间。来自：云商店![]()
平台报名服务协议后并勾选“我已阅读并同意“完成报名。 （二）团队组建流程 创建团队：完成个人报名后，请在左侧“我的团队”处选择创建团队，队伍命名必须为：队伍名称 组建团队：用队长华为云账号创建团队并邀请其他成员加入团队 二、比赛资源申请说明 现金券申请：本次比赛所需的鲲鹏云资源均来自：百科![]()
赛总奖金共24万。奖金分配如下： 1、一等奖：4个团队(每赛题1个团队)，每团队奖励：3万现金，共计12万； 2、二等奖：4个团队(每赛题1个团队)，每团队奖励：2万现金，共计8万； 3、三等奖：4个团队(每赛题1个团队)，每团队奖励：1万现金，共计4万； 注：以上为税前奖金。每来自：百科![]()
Master，开发团队。角色详情请参见管理CodeArts项目级权限。 建议每个团队只需要一个项目经理。 度量指标 团队速率。 生产周期、WIP（在制品）。 多变性 承诺在Sprint周期不发生改变。 变化随时可能发生。 交付周期 固定的Sprint时间盒。 完成一项工作的时间。 团队规模来自：专题![]()
在设计阶段，团队会确定流程细节逻辑，创建解决方案设计，并编写详细的需求文档。在开发阶段，团队会根据需求进行功能上的具体实现，并进行测试和验证工作。在测试阶段，团队会进行流程的验证，并修复缺陷。在部署阶段，团队会将程序部署到生产系统，并进行监控和测量。在优化阶段，团队会评估流程自动来自：专题![]()
交付标准 项目主要联系人的联系方式 「说明书」作为项目的总策划，可以帮助团队同步各种重要信息。 02 项目进度看板——细化团队任务分工 确定完项目中的重要节点（里程碑）后，就需要围绕它们将每个阶段的任务细化。团队可以将每一个任务目标、说明、开始日、完成日、负责人等信息记录在「项目进度看板」中。来自：云商店![]()
点击实训活动列表中的“+”图标，系统进入到实训添加页面，实训创建时分为团队实训和个人实训。团队实训是在实训过程中，学生以小组协作的方式对实训项目进行案例开发；个人实训是学生个人单独做一个实训项目的开发。团队会有成绩比重提示，个人实训没有。 2、团队实训管理 团队实训是教师选择多个班级进行实训以后，对班级的来自：云商店![]()
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