绩效评估理论

华为云计算 云知识 范式理论的意义 范式理论的意义 时间：2021-06-02 14:02:30 数据库 设计逻辑模型时，在确定实体中属性的时候，常面临的问题是：哪些属性属于对应的实体？这就是范式理论要解决的问题。 范式化的意义： 1. 减少数据冗余； 2. 提供良好的可扩展性；

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华为云计算 云知识 范式理论的概念 范式理论的概念 时间：2021-06-02 13:59:02 数据库 范式理论 (Normal Form)，即在数据库设计的时候要满足的设计规范。 满足不同程度的要求为满足不同的范式。 把属性放置在正确的实体的这个过程称为范式化(normalization)。

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华为云计算 云知识 范式理论的发展历史 范式理论的发展历史 时间：2021-06-02 14:00:54 数据库 1971~1972：Codd系统地提出了1NF、2NF和3NF的概念，讨论了规范化问题； 1974： Codd和Boyce共同提出了新范式，BCNF； 1976： Fagin提出了4NF；

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华为云计算 云知识 语音处理理论、应用与实验 语音处理理论、应用与实验 时间：2020-12-14 14:20:23 HCIP-AI EI Developer V2.0系列课程。人类交换信息最方便、最快捷的一种方式是语言，而想要和机器进行这样的交流就一定会运用到语音信号处理，完整

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考。 绩效考核应用 1、考核方案（绩效考核管理者操作） 路径：【绩效考核】-【考核方案】，系统固定了 4 中常用考核方案：月度考核、季度考核、半年度考核、年度考核，考核方案设置主要设置方案效时间及考核提醒，例如月度考核，设置每月的1号至10号可以对员工上月工作表现进行绩效打分，否则无法操作，如下图所示：

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流时密切跟踪它们。 BPM系统可以给企业带来哪些价值？ 提高工作效率。 更高效的流程可以提高员工的工作效率，您可以使用工作场所分析软件来评估绩效指标。更快地从中受益。 改进 IT 流程可能会影响在企业中开发和部署软件应用程序的速度。提高质量。 除了加速开发之外，改进测试还可以快速

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华为云计算 云知识 租用 CDN 实施的考虑与评估 租用CDN实施的考虑与评估 时间：2022-06-22 11:45:41 【CDN618活动】 使用CDN服务是需要考虑CDN本身的服务能力，还应该结合用户使用需求，不同类型和行业的网站对CDN服务的需求也是不一样的。下面结合互联网

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云迁移业务应用评估的几个维度介绍 云迁移业务应用评估的几个维度介绍 时间：2021-01-29 09:07:41 云迁移业务应用的评估分析项目从源端类别上主要有：应用、主机、数据库、文件存储。业务应用评估主要从：按场景、按关联性、按层次三个维度来看。 业务应用的评估分析项目 需要收集的信息项：

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应用需要收集的信息项： 大数据应用，中间件使用、安全配置，CDN应用。 3、风险评估——迁移风险策略评估 业务关联性分析：通过收集客户源端信息，整理业务架构，分析业务关联性，依赖关系。 风险评估：参考“重大项目可用性checklist 文档”确定迁移可行性和迁移场景设计。 迁移

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华为云计算 云知识 自然语言处理 理论、应用与实验 自然语言处理理论、应用与实验 时间：2020-12-15 10:44:52 HCIP-AI EI Developer V2.0系列课程。自然语言处理（NLP）是人工智能领域的一个重要方向，是一门融语言学、计算机科学、数学为一体的科

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华为云计算 云知识 图像处理理论、应用与实验 图像处理理论、应用与实验 时间：2020-12-16 09:19:27 HCIP-AI EI Developer V2.0系列课程。计算机视觉是深度学习领域最热门的研究领域之一，它衍生出了一大批快速发展且具有实际作用的应用，包括人脸识

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APP隐私合规检测_漏洞检测 什么是App隐私合规检测 漏洞扫描服务 （Vulnerability Scan Service，简称VSS）是针对网站、主机、移动应用、软件包/固件进行 漏洞扫描 的一种安全检测服务，目前提供通用漏洞检测、漏洞生命周期管理、自定义扫描多项服务。扫描成功后，

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雇佣与组织发展、目标与绩效管理、 人才发展与劳动力分析和规划等应用，是全生命周期社会化的人员服务平台，是端到端全价值链的人才发展平台，更是完整的线上线下生态化运营体系。 用友NC人力资源共享解决方案优势 目标&绩效 战略目标分解；目标执行地图；绩效评估；绩效正太分布。 校准&盘点

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为了规范绩效考核流程，提高绩效考核效率和保证绩效分数的正确性，泛微OA借力低代码平台，通过电子化流程驱动，实现绩效考核流程化管理，实现线上提报、评分、自动汇总，推动人事考核模块数字化。 （数字化绩效考核功能架构） 泛微数字化绩效考核管理特色功能 一、绩效指标分类 为建立更合理有效的绩效管理，泛微通过流程+

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进行标准化，包括组织员工、考勤、薪酬、绩效、招聘与培训等。这使得企业可以根据标准化的流程进行人力资源管理，提高管理效率。 2、业务绩效：i人事HR系统具备业务绩效功能，可以帮助企业实现人力资源管理的精细化。通过业务绩效模块，企业可以对员工绩效进行量化考核，提高员工的工作积极性和工作效率。

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雇佣与组织发展、目标与绩效管理、 人才发展与劳动力分析和规划等应用，是全生命周期社会化的人员服务平台，是端到端全价值链的人才发展平台，更是完整的线上线下生态化运营体系。 优势 目标&绩效：战略目标分解；目标执行地图；绩效评估；绩效正太分布。 校准&盘点：360度评估；绩效校准；人才盘点（潜质）；人才九宫格。

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收，极大地提高了工作效率。 四、绩效考核 月初，由各部门、负责人发起绩效考核评估流程，首先是负责人对月度工作任务进行自评，自评完成后再由考核人进行打分。条线不同，打分也不同。 条线考核打分流程归档后，集中汇总到考核台账表中供管理人员查询。 （绩效考核） 五、查询统计 1、年度计划查询

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以任务完成情况可以驱动员工绩效考核；同理，以绩效制度推动任务高效地执行。 通过在系统内搭建年度、季度绩效考核表，评审专家可以根据员工的工作记录、工时数据、任务完成情况等信息进行打分。 【小结】人员统一管理，项目管理与绩效考核一体化管理，让绩效考核有据可依。 3、 科研物资采购报销一体化管理

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能力。模型评价指标是评估模型泛化能力的标准，不同的指标往往会导致不同的评判结果。 ModelArts模型评估/诊断功能针对不同类型模型的评估任务，提供相应的评估指标。在展示评估结果的同时，会根据不同的数据特征对模型进行详细的评估，获得每个数据特征对评估指标的敏感度，并给出优化建议

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数据治理中心 数据质量 DataArts Quality 数据治理中心 数据质量 DataArts Quality 数据治理中心（DataArts Studio）数据质量模块支持对业务指标和数据质量进行监控，数据质量可检验，帮助用户及时发现数据质量问题。 数据治理中心DataArts

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行各种审批流程和生成各种报表，提高了工作效率和决策的准确性。4. 全面绩效管理：i人事HR系统实现了全面的绩效管理，包括KPI和OKR的设定和跟踪，帮助企业进行绩效评估和激励，提高员工的工作动力和企业的整体绩效。5. 实现企业数字化管理需求：i人事HR系统通过整合多个人事管理功能

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