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项目经理即项目的管理员,首次使用项目时,需要创建项目、邀请项目成员、对项目进行设置(包括字段、状态、工作流、模块、通知、权限等)、设置迭代计划和常用统计报表等。 开发人员:快速进入项目处理工作 前提条件 已收到加入项目成员的邀请(如果已被项目经理直接添加到项目成员中,可忽略邀请)。 项目经来自:专题来自:专题
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以往的团队周报需要大家总结各自工作,再由一人整理、跟进,工作量巨大。 如果你就是整理的那位,那我只能说:辛苦你了~ 其实用金山文档就能大家一起,轻松写完周报 不管是文档还是表格,金山文档都支持多人编辑 你可以方便地@指定人分发任务,插入项目资料,在文档中发起线上周会。每个人直接在同一份文来自:云商店业务迁移:明确客户主导业务的迁移,由客户输出迁移方案并操作实施。 迁移动员:迁移前开工会,割接前动员会,迁移后总结会。 里程碑计划:客户跟服务商联合制定里程碑计划,明确系统迁移时序。 服务商 项目组任命:协调迁移服务及研发支持资源,成立项目组,并与客户制定沟通矩阵。 需求和方案:熟悉客户的业务部署架构,信息流,评审客户的迁移方案,并给出建议。来自:百科
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