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Scrum项目开放API，支持给指定工作项添加评论 Scrum项目甘特规划中的工作项支持导出到Excel Scrum项目自定义报表支持自定义字段的统计分析 Scrum项目支持批量修改工作项的父工作项 Scrum项目分解子工作项时，支持子工作项自动继承父工作项的标签 Scrum项目支持Bug一键转需求来自：百科
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”，工作项状态设置请参见修改工作项。 如何迁移需求管理数据？ 需求管理数据主要为工作项。工作项迁移方法如下： 1、在需求管理服务中下载工作项模板，按照模板内容填写工作项信息。 2、通过需求管理服务提供批量上传功能上传到目标项目即可。 相关操作请参考在工作项列表页管理工作项。 为什来自：专题步骤四：添加并分配工作项 1、在看板“工作 > 工作项”页面，添加工作项。 2、单击工作项名称，进入工作项详情页，编辑更多信息，包括工作项描述、处理人、迭代、优先级等并保存。 3、重复上步操作，根据实际需要依次给不同状态列添加好工作项。 操作详情请参见→ 步骤五：处理工作项 1、在看板项目“工作来自：专题
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Scrum项目如何批量导出工作项？ 以Excel形式批量导出工作项列表到本地。进入项目的“工作 > 工作项”列表页面，单击页面右上方三点按钮，单击“导出”，根据需要“设置导出字段”，确定导出后即以Excel形式导出工作项列表。 项目经理如何修改某个任务的预估时间和实际时间？ 工作项为父工作项时，需要来自：专题![]()
程。 Scrum流程项目管理以层级关系提供了多种类型的工作项，从大到小依次为“Epic>Feature>Story>Task/Bug”类型，用户在项目中根据实际需要新建不同类型的工作项，指定责任人、优先级、工作量以及跟踪工作项状态和进度管理等。 操作流程 介绍在“项目管理”中，Scrum项目的基本操作流程。来自：百科![]()
成情况？ 可以。 通过“工作台”页面，可以查看分配给自己的工作项、以及工作项所在的项目。 在“工作 > 工作项”页面中，通过自定义过滤条件，可以查询到在该项目中，分配给某个人的工作项列表。详细操作请参考筛选符合条件的工作项。 项目的仪表盘中，提供个人工时、工作完成度、工作饱和度等来自：专题![]()
成情况？ 可以。 通过“工作台”页面，可以查看分配给自己的工作项、以及工作项所在的项目。 在“工作 > 工作项”页面中，通过自定义过滤条件，可以查询到在该项目中，分配给某个人的工作项列表。详细操作请参考筛选符合条件的工作项。 项目的仪表盘中，提供个人工时、工作完成度、工作饱和度等来自：专题![]()
成情况？ 可以。 通过“工作台”页面，可以查看分配给自己的工作项、以及工作项所在的项目。 在“工作 > 工作项”页面中，通过自定义过滤条件，可以查询到在该项目中，分配给某个人的工作项列表。详细操作请参考筛选符合条件的工作项。 项目的仪表盘中，提供个人工时、工作完成度、工作饱和度等来自：专题![]()
户、邀请其他企业用户，请根据实际情况选择。 图2 添加项目成员 3、创建工作项。 a. 进入已创建的项目，单击导航栏“工作”，选择“工作项”页签。 b. 单击“新建”，选择工作项类型，根据实际情况输入工作项标题、优先级、处理人等信息。 需求管理服务更多操作请参见需求管理用户指南。来自：专题![]()
新选择测试套件。 新建及更新测试计划时无法添加Task等类型的工作项 问题现象 Scrum项目下，测试计划添加需求时，无法选择类型为“Task”工作项。看板项目下，测试计划添加需求时，无法选择类型为“需求”以外的工作项。 原因分析 在Scrum项目中，Task更偏向具体开发任务，而不是一个完整的需求故事点。来自：专题![]()
。 如何迁移需求管理数据？ 需求管理数据主要为工作项。工作项迁移方法如下： 1、在需求管理服务中下载工作项模板，按照模板内容填写工作项信息。 2、通过需求管理服务提供批量上传功能上传到目标项目即可。 相关操作请参考批量导入导出工作项。 如何修改项目创建者？ 1、单击工具栏中“设置来自：专题![]()
删除子模块时，允许用户填写提交信息，避免自动生成的提交信息不符合提交信息规则导致创建子模块失败 仓库设置同步新增将部署秘钥同步到其他代码仓中 合并请求关联工作项支持手动刷新工作项状态 问题修复 修复amend更新合并请求后，无法显示更新前检视意见问题 测试计划 CodeArts TestPlan 新特性来自：百科![]()
权限管理: OBS 控制台功能依赖的权限 分析流程:查看流程 查看Workflow运行记录 查看审计日志 集群跨版本业务迁移:操作步骤 工作项层级配置:工作项层级状态配置 查看技能详情:查看应用资产 运行态 删除集群:删除集群来自：百科![]()
参数。 描述 对新建PI的简要描述。选填。 开发人员处理工作项 进入项目 被邀请的项目的成员，可以通过由邀请者共享的项目链接直接进入。 处理工作项 开发人员被加入到项目成员以后，在研发需求、任务、缺陷等页签，对各类型的工作项分解、关联、流转状态等操作。 项目经理掌控进度和风险 通过统计报表查看项目进度来自：专题![]()
客户的需求或原始需求，往往是抽象甚至宏观的，需要理解客户需求背后的问题本质，来把客户需求或原始需求进行规划和分解，最终分解为每个迭代可交付的最小工作项。 需求管理服务Scrum项目类型中，预置了敏捷实践中推荐的“Epic > Feature > Story > Task/Bug”的四层模型。来自：专题![]()
的最小工作项。 需求管理服务Scrum项目类型中，预置了敏捷实践中推荐的“Epic > Feature > Story > Task”的四层模型。 从原始抽象宏观的需求Epic（中文通常翻译为史诗特性），经过分解为多个Feature，继而再逐步分解为Story。Story是Use来自：专题![]()
华为云CodeArts Repo支持建立工作项和合并请求或者代码提交commit的双向关联关系，实现软件开发过程可追溯，通过可信的开发过程，保障结果可信。 以华为内部为例，团队通过在代码托管工具设置规则，确保了每次的代码入库都有对应的工作项，通过对关联关系数据进行识别、监控和预警来自：百科![]()
数级上升。在快鱼吃慢鱼的时代，提升效率是企业的生命线。 基于华为IPD跨部门团队理念与实践，华为云CodeArts Req联结项目、人、工作项，提供无限组织层级、无限功能领域的网状跨项目协作管理能力，实现立体高效协同，加速信息流转，加快20%的价值流变现速度。 全面覆盖客户需求，从客户中来，到客户中去来自：百科
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