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  • 如何理解IPD系统设备类的需求模型 首先我们需要先明确,RR、FE、IR、SR、AR这几个需求模型中的工作对象的含义。 表1 IPD系统设备类项目工作对象的含义 功能 说明 原始需求(RR) 来自公司内、外部客户的,以客户视角描述的原始问题或者原始诉求。客户需求属于原始需求的一种类别。此类需求需要RMT/RAT分析评审后作出决定。 特性(FE) 是版本支撑“客户问题(PB)”所具备的重大能力。原则上特性是产品包的主要卖点(销售亮点)集合,每条特性都是满足客户特定商业价值诉求的端到端解决方案。一部分特性是可以通过License控制单独销售。 IR(初始需求) 站在内外部客户/市场角度,以准确的语言(完整的背景、标准的格式)重新描述的需求。IR来自于两部分: 可以从RR/FE分解。 直接由产品规划产生。 SR(系统需求) 站在研发视角,描述系统对外呈现的、可测试的全部功能需求和非功能需求。其中功能需求是对系统提供的功能的场景化的具体要求,非功能需求是对系统的成本、全局质量属性(主要是DFX)、技术限制等非功能性方面的具体要求。 AR(分配需求) 根据基层组织分工不同,以可交付的视角,由SR进一步分解分配到子系统/模块的功能或非功能需求。 父主题: IPD系统设备类项目最佳实践
  • 操作流程 本文档将按照以下步骤介绍CodeArts Req基线管控实践的操作流程。 图1 CodeArts Req基线管控实践操作流程图 表1 CodeArts Req基线管控实践操作流程说明 步骤 说明 实践准备 完成实践开始前的准备工作,包括创建项目、添加项目成员等操作。 选择需求并发起基线评审 完成选择研发需求、并发起基线评审流程等。 评审专家评审 评审专家完成基线评审单的评审操作等。 审批人决策 审批人完成基线评审单的决策操作等。 需求基线锁定 基线评审结束后,研发需求成为已基线状态。 父主题: 使用IPD系统设备类项目对智能手表研发项目进行基线评审管理
  • IPD系统设备类项目功能介绍 IPD系统设备类项目是面向系统设备类产品开发场景的IPD需求管理方法,通过结构化流程、强大的跨项目协作能力来对大型产品开发进行高质高效的管理,主要包含原始需求、系统特性、研发需求、任务、缺陷等内容,任务和缺陷是在需求实现过程中产生的活动和发现的问题。 图1 IPD系统设备类项目 IPD系统设备类项目的重要操作如表1所示。 表1 IPD系统设备类项目操作说明 功能 说明 相关操作 原始需求(RR) 原始需求是以客户视角描述的原始问题或者原始诉求。其中,客户需求属于原始需求的一种类别。 新建原始需求 处理原始需求 特性(FE) 特性是产品包需求或服务支撑“客户问题(PB)”所具备的重大能力。 产品包需求:由产品经理/规划代表规划出来的、完整一致的、成系列的一组正式需求。 原则上特性是产品包的主要卖点(销售亮点)集合,每条特性都是满足客户特定商业价值诉求的端到端解决方案。其中,有一部分特性是可以通过License控制单独销售。 客户问题(PB) :客户面对的挑战与机会(客户战略与痛点),也就是该产品或服务为客户解决的核心问题。通过解决核心问题为客户带来核心价值。 新建特性 处理特性 新建特性树 新建特性树分层 为特性树关联特性 研发需求(IR/SR/AR) 研发需求下的工作项有以下三种类型: IR初始需求 站在客户/市场视角,以准确的语言、完整的背景、标准的格式重新描述的需求。 SR系统需求 站在研发视角,描述系统对外呈现的、可测试的功能性需求和非功能性需求。 功能性需求是对系统提供功能的场景化的具体要求。 非功能性需求是对系统的成本、全局质量属性(主要是DFX)、技术限制等非功能性方面的具体要求。 AR分配需求 站在可交付视角,根据基层组织分工不同,由SR进一步分解分配到子系统、模块的功能和非功能需求。 新建研发需求 分解研发需求 处理研发需求 任务(Task) 任务是为了完成某个目标而产生的活动。 新建任务 处理任务 缺陷(Bug) 项目中发现的问题,可以视为缺陷。 新建缺陷 处理缺陷 父主题: IPD系统设备类项目