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- scrum 迭代 内容精选 换一换
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3、参数设置完成后，单击“确定”。 创建好的迭代按照时间倒序显示在迭代列表中。 修改迭代 1、进入迭代页面，已有迭代以列表形式进行展示，单击迭代名称可以切换迭代。 2、单击右侧导航区操作图标可以更改“显示字段”、“显示方式”等。 3、单击迭代列表中，选择“编辑迭代”修改迭代信息。 启动迭代 1、在迭代中单击“新建”增加需要完成的工作项。来自：专题来自：百科
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ry规划到一个或多个迭代中持续交付。 一个宏观抽象的Epic通过这种方式保证了每个迭代都有可以运行的软件让用户试用，获取用户反馈，不断根据反馈进行修正，最终满足用户的需求并获得商业成功。 需求管理流程Scrum开发流程 Scrum是敏捷开发的主流方法，通过迭代冲刺的方式，持续交付来自：专题Scrum项目需求管理 Scrum项目需求管理 需求管理CodeArts Req 提供Scrum项目需求管理支持敏捷迭代开发，迭代计划和时间线清晰展现项目进展，工作流程支持自定制，满足企业个性化流程。 需求管理CodeArts Req提供Scrum项目需求管理支持敏捷迭代开发，迭来自：专题
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CodeArts Req 新特性 Scrum项目修改迭代的计划时间时，同步更新迭代下工作项的预计开始时间和预计结束时间 Scrum项目删除Story的子Task时，同步更新Story的预计工时 Scrum项目复制工作项时，支持用户选择是否复制工作项的评论 Scrum项目用户类自定义字段支持设置默认值为特定的项目成员来自：百科![]()
的是瀑布式软件开发中的固定顺序全部完成才交付的软件活动。 每一个迭代都追求尽可能的发布产品并获取用户的反馈，每次迭代获取的反馈都同时作为下一个迭代的改进输入。迭代可以降低风险和变更成本，提升研发效率。 同时也提供迭代管理与规划的功能。 文档托管 文档托管功能支持多种类型的文件上传来自：专题![]()
体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程，是主要的管理实践。 ● Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在软件开发生产线中，将Scrum的框架与团队日常的开发活动，很好的融合起来。主要的过程产物包括产品故事列表、迭代故事列表、潜在可交付的产品来自：专题![]()
云服务开发，微服务架构，自运营软件场景居多，比如公有云、互联网应用软件。 Scrum和看板项目： 目前Scrum和看板已成为了帮助团队贯彻敏捷的重要方法，请结合团队实际需求选择使用Scrum项目或者看板项目。 Scrum项目和看板项目特征区别如下 特征 Scrum 看板 目的 探讨未知，处理新的、复杂项目。 消除浪费，可视化工作，最大化工作流。来自：专题![]()
本技能。本课程包含Scrum、DevOps、用户故事地图、极限编程、看板方法、累积流图、实例化需求、微服务等多个核心知识点，适合对敏捷模式感兴趣但尚未实践的开发者学习，也适合已经有一定经验的实践者作为参考。 课程目标 1.了解敏捷开发的基础知识点：敏捷开发、迭代开发、增量开发、看来自：百科![]()
问题现象 Scrum项目下，测试计划添加需求时，无法选择类型为“Task”工作项。看板项目下，测试计划添加需求时，无法选择类型为“需求”以外的工作项。 原因分析 在Scrum项目中，Task更偏向具体开发任务，而不是一个完整的需求故事点。 因此测试计划仅可以添加Scrum项目的Ep来自：专题![]()
来到新建项目操作界面，如下图所示： 创建项目流程及示例截图 2.2 鼠标悬停在"Scrum"上，点击“选用”。 2.3 点击标注的“Scrum”区域，创建“Scrum”类型项目，参数如下： ① 项目设置模板：Scrum， ② 项目名称：自定义， ③ 其他：默认， 如下图： 2.4 点击“确来自：百科![]()
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策略，包括Scrum、看板、敏捷度量、敏捷领导力、如何系统化领导敏捷转型等 3.学习企业转型的案例：了解各个企业如何应用敏捷，帮助你打开视野，为自己的企业提供参考经验 课程大纲 第1章 DAY01 敏捷转型的系统方法 第2章 DAY02 敏捷转型的主流实践：Scrum vs 看板来自：百科![]()
vOps转型:构建全功能团队 我在CodeArts做需求:前言 Scrum实践之团队:定义和特性说明 如何解决开发团队中的任务没人领取的问题:解决方案 Scrum的22个基础知识点:19 什么是Daily Scrum？ 如何在项目团队人员变动频繁时对新人进行有效培养和管理:解决措施来自：云商店![]()
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