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2.深度学习敏捷实践及敏捷转型的策略:了解敏捷全套实践和策略,包括Scrum、看板、敏捷度量、敏捷领导力、如何系统化领导敏捷转型等 3.学习企业转型的案例:了解各个企业如何应用敏捷,帮助你打开视野,为自己的企业提供参考经验 课程大纲 第1章 DAY01 敏捷转型的系统方法 第2章来自:百科5、单击工作项列表中对应工作项的“处理人”和“状态”可以直接修改处理人和状态。 安排迭代工作 新建迭代完成后,可以对工作安排迭代计划。 1、单击“工作 > 迭代”。 可查看不同迭代下的待交付的工作项。 可拖动工作项到指定的迭代,为工作项设定迭代。 2、选中工作项拖动到导航指定迭代中或直接修改列表的迭代,为工作项指定迭代。来自:专题
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变化随时可能发生。 交付周期 固定的Sprint时间盒。 完成一项工作的时间。 团队规模 项目需要有固定的迭代交付时间(2到4周)。 项目的初期探索迎合市场的阶段。 看板是比Scrum敏捷模式更简洁的模式,适合小、微团队和个体开发者。 团队优先考虑客户需求的响应能力、经常应对紧急情况改变优先级。来自:专题
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