SSL证书申请 ssl泛域名证书申请安装 网站加密证书HTTPS部署-

2025-07-07 16:27:58

适用于：Windows/Linux/Android/iOS/Unix/其他 商品简介：SSL证书的解决方案，专业提供通配符SSL证书购买、 SSL证书申请 、SSL证书安装配置、配置服务(Nginx/IIS/Tomcat) ，提供安全HTTPS访问，为了 数据加密 传输，避免被盗取，现在很多网站都启用了https，SSL协议位于TC 商品亮点：价格超低：证书价格低于市面上绝大多数证书价格,免费协助配置SSL证书 商品说明 版本: -- 交付方式: 人工服务 适用于: Windows/Linux/Android/iOS/Unix/其他 上架日期: 2025-04-23 02:58:06 温馨提示 1、我司SSL证书禁止色情、VPN/翻墙、木马、病毒、诈骗、私服、外挂、钓鱼网站等网站申请，我司会审核网站内容，不符合的将直接注销ssl证书，相关费用不退还，请知悉！ 选购示例 在选择SSL证书前，您需要考虑保护的 域名 数量、证书安全等级、证书加密算法与客户端或服务端兼容性、证书加密算法的性能以及合规场景等因素。以下为您列举个人用户和企业用户选购SSL证书的示例，仅供参考； 个人用户：如果您是个人用户且搭建了自己的个人博客或个人测试网站，且网站无数据传输业务，仅用来展示纯信息或内容，您可以参考下表选购SSL证书。 考虑因素 业务特征 推荐 确定保护的域名数量 仅保护1个网站1个域名 选择单域名证书，即一张SSL证书保护一个域名。 确定验证强度和安全等级 验证流程简单快速，安全等级一般即可 选择DV证书，只验证域名真实性，签发最快10分钟。 确定SSL加密算法 没有强加密要求，兼容主流浏览器即可 选择RSA算法，兼容几乎所有浏览器。 确定SSL证书品牌和预算 有保障且价格低 选择RapidSSL品牌或个人测试证书。 RapidSSL是DigiCert旗下的子品牌，性价比高，适用于个人开发者。 个人测试证书一般仅用于个人网站或测试使用，不建议业务成熟的企业类型网站使用。 企业用户：如果您是企业用户，您可以参考行业选型案例进行选购。 行业 业务特征 案例 证书品牌 证书类型 加密算法 域名类型 金融、银行 希望在网站地址栏展示企业身份信息 对数据传输保密性的要求较高 中国银行 DigiCert EV RSA 单域名 教育、政府、互联网 网站后期有多个新增站点的需求 无需在网站地址栏展示政府或公司名称 阿里云、淘宝、天猫 GlobalSign OV RSA 通配符域名 新浪、今日头条 GeoTrust RSA 通配符域名 上海黄金交易所 CFCA RSA 通配符域名 用友软件 WoSign RSA 通配符域名 我司为您提供一下服务： 1、我司可为您提供证书申请服务 （单域名证书，多域名证书，泛域名证书，SSL IP证书）； 2、SSL配置服务：Nginx / Apache / IIS / Tomcat / SSL更新 等。 为您提供专业SSL申请，HTTPS一键配置，HTTPS部署、安装，SSL证书安装配置等服务、ssl证书申请安装配置 、https加密、 SSL证书申请 SSL证书安装配置服务，宝塔部署SSL证书、https证书更换 。配置后如果访问https页面错乱，那需要您联系程序商调整页面原来的http链接调用，这个不是配置的问题，是程序调用了http影响的，请知晓； 哪些网站需要HTTPS(SSL证书) 1、电商系统、邮箱等用户主导型网站 2、支付系统、金融等高私密性网站 3、以搜索引擎为主要流量来源网站 4、注重用户体验的网站 注意： 配置https，一般要服务器才可以设置，另外 windows2003，windows2008系统IIS默认只支持配置一个网站支持https访问，windows2008可以实现多个站点https，需要单独配置，如果不想更换系统有需求的客户，可以单独配置 windows2012系统IIS支持多站点配置https，另如果windows系统使用的是其他环境，那可能有差异 linux系统apache默认也只支持配置一个证书，nginx没限制，请您购买前核实下服务器环境 多域名是指涵盖3个域名； 通配符 是指一个域名顶级和域名下面的二级域名防护； 查看详情

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2025-07-07 16:26:28

1）售后服务时间：在营业日的营业时间内提供8X5（每天8小时，每周5天）的电话支持服务。 2）售后服务内容：软件使用过程中发生的系统缺陷提供远程支持或问题处理服务。 3）售后服务电话：400-890-8258 4）售后服务邮箱：e bpm @ebpm.com.cn 使用指南： EBPM 平台操作总体说明 V22-04（v2.1） 下载 查看商品详情 立即下载

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2025-07-07 16:26:28

中国铁建重工集团股份有限公司 项目背景：基于铁建重工集团围绕客户价值链和产品生命链，实现“研发设计数字化、产品智能化、制造智能化、服务智能化、管理智慧化”的管理目标，智慧企业协同管理项目以“流程赋能、制度护航、业务提速、管理提效”为项目目标，着力打造一个以业务流程为核心，深度融合制度、职责、标准、程序、风险、绩效等管理要素于一体的企业管理体系。项目于2019年启动，覆盖全集团所有单位与所有业务流程。 项目内容：从制度体系入手，并以流程为纽带进行多管理体系整合，并构建了完善的流程体系架构，逐步完善优化流程体系，支撑企业变革。并基于EBPM平台实现管理体系数字化构建。 项目成果：构建了一套基于管理要素的一体化管理体系，共梳理了端到端流程117条、职能流程3335条、制度1121份、表单3272个、术语1445条、风险820条、绩效431条、标准2482条、程序252条，并通过平台精准推送至1289个标准岗位，为集团构建了一套一体化的、精益化的管理体系。 中国航发商用航空发动机有限责任公司 项目背景：随着企业的发展，工作过程通过经验的沉淀，在流程中不断的固化更新，但目前企业流程的设计和治理、发布过程脱节，信息不一致，当前的管理体系无法实现有效的权限管控及治理。故企业管理者迫切需要搭建一个统一的流程管理平台，建立流程分层分级授权的流程治理机制，优化流程治理体系，提升流程运行过程管控能力。 项目内容：构建基于模型的流程治理体系，基于EBPM平台，实现设计、审批、发布的一体化管理。通过梳理端到端流程，应用端到端流程还原分析功能，分析流程的断点、冗余、瓶颈等，为流程优化提供数据基础。 项目成果：通过搭建统一流程管理平台，完善了企业流程治理体系，提升了流程体系归口管理部门、流程主人和流程用户的协同工作能力，实现了管理体系从设计、执行、监控治理到改进优化的全生命周期管理，提升了管理体系运行过程的管控能力。 世仓智能仓储设备（上海）股份有限公司 项目背景：为更好地支撑企业快速发展，世仓公司需要借助工具实现制度流程一体化、标准化、规范化管理，并通过对企业关键业务“订单到交付收款端到端流程”的梳理，优化流程，实现订单交付周期的效率提升。 项目内容：以端到端流程梳理为切入点，重点梳理并优化“订单到交付收款端到端流程”及其相关职能流程，并以点到面，全面推广至公司全业务流程及制度梳理。基于流程模型和实际运行数据，进行流程运行情况分析，并形成流程优化参考依据。 项目成果：助力世仓公司实现规范业务程序、理清管理要素，实现业务流程管理的可视化、规范化和标准化的目标。重新定义了“订单交付周期”，通过优化流程提高订单交付效率，进而提升世仓公司内部管理的执行力和敏捷性，最终增强企业管理的软实力。 查看详情

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2025-07-07 16:26:27

适用于：Windows/Linux 商品简介：EBPM平台是支持企业管理体系（战略、流程、制度、风控、绩效等）数字化转型的专业软件，固化博阳基于要素的流程管理方法论，以实现体系设计、体系执行、体系治理和优化的全生命周期管理。 商品亮点：不再用Word、Visio、Excel表达管理，通过要素化、结构化模型实现管理体系数字化转型；,确保管理体系一体化协同融合并实现自动发布，确保管理要求精准落实到岗，提高执行力；,实现管理文档的高质量自动生成，让管理人员从撰写文档中解放出来；,实现基于要素的结构性优化分析，推动管理精益化；,确保流程设计到流程信息化落地一致性，避免“两张皮”现象； 商品说明 版本: V4.0 交付方式: License 适用于: Windows/Linux 上架日期: 2023-11-02 02:23:13 平台简介 EBPM平台是服务于企业各管理体系（包括流程、制度、风控、绩效等）闭环管理的专业软件平台，以流程为核心进行企业管理要素建模、多视角发布、信息系统执行、结构性分析优化、系统流程还原与绩效监控等工作，打通了设计、执行、治理和优化的管理闭环。 EBPM平台可通过云部署和本地部署的方式，服务于各企业进行数字化转型、多体系融合、流程梳理与流程再造等多种管理场景，支持单公司和集团公司（多公司多层级）部署。目前在国内有上百家企业在应用，遍布生产制造、能源、电力、烟草、航空、金融、汽车等诸多行业。 核心功能 EBPM平台是通过要素模型的方式为基础，通过数字孪生为技术手段实现企业的管理提升： 1）你可以创建、分析和管理企业各管理体系的模型。 2） 你可以实现从战略设计到流程与信息系统的落地。 3）你可以实现梳理、分析流程，并通过数据还原监控打通流程管理的闭环。 4）你可以进行制度、程序等文件的结构化编写和自动生成，并通过平台完成内外部评审。 5）你可以快速建立流程，并通过流程引擎落地执行。 6）你可以通过管理体系模型开展企业治理工作，实现数字孪生的概念。 适用场景 你可以在企业开展如下工作的时候，使用EBPM平台： 1） 开展流程规划、梳理、分析、优化、再造和 信息化 落地等工作。 2）开展制度等管理文件编写、发布和内外部评审。 3）开展战略规划、管控模式的设计、执行和评估。 4） 开展管理体系的合规与内审。 5） 开展信息系统的建设前的蓝图设计，信息系统建设后的流程还原比对。 6） 开展流程与组织、制度、风险、绩效、授权等体系的整合。 7）开展企业治理模式设计与落地。 8）开展企业架构管理。 管理收益 通过适用EBPM平台，你将获得以下收益： 1）准确、规范和快速地建立起流程资产，降低流程管理工作的难度。 2）实现制度等管理文件的结构化编写与应用，减少大量繁杂的文件编写、校对和审核的工作量。 3）实现流程与信息系统的打通，提高信息系统建设的透明度，降低运维过程中的黑箱风险。 4）实现通过绩效数据开展流程分析与优化，直接提高业务效率、降低业务成本。 购买说明 查看详情

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1）售后服务时间：在营业日的营业时间内提供8X5（每天8小时，每周5天）的电话支持服务。 2）售后服务内容：软件使用过程中发生的系统缺陷提供远程支持或问题处理服务。 3）售后服务电话：400-890-8258 4）售后服务邮箱：ebpm@ebpm.com.cn 使用指南： EBPM 平台操作总体说明 V22-04（v2.1） 下载 查看商品详情 立即下载

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中国铁建重工集团股份有限公司 项目背景：基于铁建重工集团围绕客户价值链和产品生命链，实现“研发设计数字化、产品智能化、制造智能化、服务智能化、管理智慧化”的管理目标，智慧企业协同管理项目以“流程赋能、制度护航、业务提速、管理提效”为项目目标，着力打造一个以业务流程为核心，深度融合制度、职责、标准、程序、风险、绩效等管理要素于一体的企业管理体系。项目于2019年启动，覆盖全集团所有单位与所有业务流程。 项目内容：从制度体系入手，并以流程为纽带进行多管理体系整合，并构建了完善的流程体系架构，逐步完善优化流程体系，支撑企业变革。并基于EBPM平台实现管理体系数字化构建。 项目成果：构建了一套基于管理要素的一体化管理体系，共梳理了端到端流程117条、职能流程3335条、制度1121份、表单3272个、术语1445条、风险820条、绩效431条、标准2482条、程序252条，并通过平台精准推送至1289个标准岗位，为集团构建了一套一体化的、精益化的管理体系。 中国航发商用航空发动机有限责任公司 项目背景：随着企业的发展，工作过程通过经验的沉淀，在流程中不断的固化更新，但目前企业流程的设计和治理、发布过程脱节，信息不一致，当前的管理体系无法实现有效的权限管控及治理。故企业管理者迫切需要搭建一个统一的流程管理平台，建立流程分层分级授权的流程治理机制，优化流程治理体系，提升流程运行过程管控能力。 项目内容：构建基于模型的流程治理体系，基于EBPM平台，实现设计、审批、发布的一体化管理。通过梳理端到端流程，应用端到端流程还原分析功能，分析流程的断点、冗余、瓶颈等，为流程优化提供数据基础。 项目成果：通过搭建统一流程管理平台，完善了企业流程治理体系，提升了流程体系归口管理部门、流程主人和流程用户的协同工作能力，实现了管理体系从设计、执行、监控治理到改进优化的全生命周期管理，提升了管理体系运行过程的管控能力。 世仓智能仓储设备（上海）股份有限公司 项目背景：为更好地支撑企业快速发展，世仓公司需要借助工具实现制度流程一体化、标准化、规范化管理，并通过对企业关键业务“订单到交付收款端到端流程”的梳理，优化流程，实现订单交付周期的效率提升。 项目内容：以端到端流程梳理为切入点，重点梳理并优化“订单到交付收款端到端流程”及其相关职能流程，并以点到面，全面推广至公司全业务流程及制度梳理。基于流程模型和实际运行数据，进行流程运行情况分析，并形成流程优化参考依据。 项目成果：助力世仓公司实现规范业务程序、理清管理要素，实现业务流程管理的可视化、规范化和标准化的目标。重新定义了“订单交付周期”，通过优化流程提高订单交付效率，进而提升世仓公司内部管理的执行力和敏捷性，最终增强企业管理的软实力。 查看详情

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适用于：Windows/Linux 商品简介：EBPM平台是支持企业管理体系（战略、流程、制度、风控、绩效等）数字化转型的专业软件，固化博阳基于要素的流程管理方法论，以实现体系设计、体系执行、体系治理和优化的全生命周期管理。 商品亮点：不再用Word、Visio、Excel表达管理，通过要素化、结构化模型实现管理体系数字化转型；,确保管理体系一体化协同融合并实现自动发布，确保管理要求精准落实到岗，提高执行力；,实现管理文档的高质量自动生成，让管理人员从撰写文档中解放出来；,实现基于要素的结构性优化分析，推动管理精益化；,确保流程设计到流程信息化落地一致性，避免“两张皮”现象； 商品说明 版本: V4.0 交付方式: SaaS 适用于: Windows/Linux 上架日期: 2023-11-29 10:25:25 平台简介 EBPM平台是服务于企业各管理体系（包括流程、制度、风控、绩效等）闭环管理的专业软件平台，以流程为核心进行企业管理要素建模、多视角发布、信息系统执行、结构性分析优化、系统流程还原与绩效监控等工作，打通了设计、执行、治理和优化的管理闭环。 EBPM平台可通过云部署和本地部署的方式，服务于各企业进行数字化转型、多体系融合、流程梳理与流程再造等多种管理场景，支持单公司和集团公司（多公司多层级）部署。目前在国内有上百家企业在应用，遍布生产制造、能源、电力、烟草、航空、金融、汽车等诸多行业。 核心功能 EBPM平台是通过要素模型的方式为基础，通过数字孪生为技术手段实现企业的管理提升： 1）你可以创建、分析和管理企业各管理体系的模型。 2） 你可以实现从战略设计到流程与信息系统的落地。 3）你可以实现梳理、分析流程，并通过数据还原监控打通流程管理的闭环。 4）你可以进行制度、程序等文件的结构化编写和自动生成，并通过平台完成内外部评审。 5）你可以快速建立流程，并通过流程引擎落地执行。 6）你可以通过管理体系模型开展企业治理工作，实现数字孪生的概念。 适用场景 你可以在企业开展如下工作的时候，使用EBPM平台： 1） 开展流程规划、梳理、分析、优化、再造和 信息化 落地等工作。 2）开展制度等管理文件编写、发布和内外部评审。 3）开展战略规划、管控模式的设计、执行和评估。 4） 开展管理体系的合规与内审。 5） 开展信息系统的建设前的蓝图设计，信息系统建设后的流程还原比对。 6） 开展流程与组织、制度、风险、绩效、授权等体系的整合。 7）开展企业治理模式设计与落地。 8）开展企业架构管理。 管理收益 通过适用EBPM平台，你将获得以下收益： 1）准确、规范和快速地建立起流程资产，降低流程管理工作的难度。 2）实现制度等管理文件的结构化编写与应用，减少大量繁杂的文件编写、校对和审核的工作量。 3）实现流程与信息系统的打通，提高信息系统建设的透明度，降低运维过程中的黑箱风险。 4）实现通过绩效数据开展流程分析与优化，直接提高业务效率、降低业务成本。 购买说明 查看详情

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售后服务时间：5 * 8小时 售后服务内容：1）服务时间：5 * 8小时 2）服务内容：基于EBPM流程管理平台软件提供相关技术支持服务 3）服务电话：400-890-8258 4）服务邮箱：ebpm@ebpm.com.cn 服务热线：400-890-8258 服务邮箱：ebpm@ebpm.com.cn 使用指南： EBPM 平台操作总体说明 V22-04（v2.1） 下载 查看商品详情 立即下载

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中国铁建重工集团股份有限公司 中国铁建重工集团股份有限公司 项目背景：基于铁建重工集团围绕客户价值链和产品生命链，实现“研发设计数字化、产品智能化、制造智能化、服务智能化、管理智慧化”的管理目标，智慧企业协同管理项目以“流程赋能、制度护航、业务提速、管理提效”为项目目标，着力打造一个以业务流程为核心，深度融合制度、职责、标准、程序、风险、绩效等管理要素于一体的企业管理体系。项目于2019年启动，覆盖全集团所有单位与所有业务流程。 项目内容：从制度体系入手，并以流程为纽带进行多管理体系整合，并构建了完善的流程体系架构，逐步完善优化流程体系，支撑企业变革。并基于EBPM平台实现管理体系数字化构建。 项目成果：构建了一套基于管理要素的一体化管理体系，共梳理了端到端流程117条、职能流程3335条、制度1121份、表单3272个、术语1445条、风险820条、绩效431条、标准2482条、程序252条，并通过平台精准推送至1289个标准岗位，为集团构建了一套一体化的、精益化的管理体系。 中国航发商用航空发动机有限责任公司 项目背景：随着企业的发展，工作过程通过经验的沉淀，在流程中不断的固化更新，但目前企业流程的设计和治理、发布过程脱节，信息不一致，当前的管理体系无法实现有效的权限管控及治理。故企业管理者迫切需要搭建一个统一的流程管理平台，建立流程分层分级授权的流程治理机制，优化流程治理体系，提升流程运行过程管控能力。 项目内容：构建基于模型的流程治理体系，基于EBPM平台，实现设计、审批、发布的一体化管理。通过梳理端到端流程，应用端到端流程还原分析功能，分析流程的断点、冗余、瓶颈等，为流程优化提供数据基础。 项目成果：通过搭建统一流程管理平台，完善了企业流程治理体系，提升了流程体系归口管理部门、流程主人和流程用户的协同工作能力，实现了管理体系从设计、执行、监控治理到改进优化的全生命周期管理，提升了管理体系运行过程的管控能力。 世仓智能仓储设备（上海）股份有限公司 项目背景：为更好地支撑企业快速发展，世仓公司需要借助工具实现制度流程一体化、标准化、规范化管理，并通过对企业关键业务“订单到交付收款端到端流程”的梳理，优化流程，实现订单交付周期的效率提升。 项目内容：以端到端流程梳理为切入点，重点梳理并优化“订单到交付收款端到端流程”及其相关职能流程，并以点到面，全面推广至公司全业务流程及制度梳理。基于流程模型和实际运行数据，进行流程运行情况分析，并形成流程优化参考依据。 项目成果：助力世仓公司实现规范业务程序、理清管理要素，实现业务流程管理的可视化、规范化和标准化的目标。重新定义了“订单交付周期”，通过优化流程提高订单交付效率，进而提升世仓公司内部管理的执行力和敏捷性，最终增强企业管理的软实力。 查看详情

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适用于：其他 商品简介：基于EBPM流程管理平台软件提供软件安装、实施、培训、技术支持等服务。 商品亮点：专业团队：专注流程管理方法论研究与咨询,经验丰富：公司核心团队致力流程管理方法论及工具研究20年,大量实践：拥有大量客户案例，广受认可,实施服务：提供EBPM平台相关操作培训及指导服务,咨询服务：提供EBPM方法论培训及指导服务 商品说明 版本: V1.0 交付方式: 人工服务 适用于: 其他 上架日期: 2024-08-13 09:01:41 平台简介 EBPM平台是服务于企业各管理体系（包括流程、制度、风控、绩效等）闭环管理的专业软件平台，以流程为核心进行企业管理要素建模、多视角发布、信息系统执行、结构性分析优化、系统流程还原与绩效监控等工作，打通了设计、执行、治理和优化的管理闭环。 EBPM平台可通过云部署和本地部署的方式，服务于各企业进行数字化转型、多体系融合、流程梳理与流程再造等多种管理场景，支持单公司和集团公司（多公司多层级）部署。目前在国内有上百家企业在应用，遍布生产制造、能源、电力、烟草、航空、金融、汽车等诸多行业。 核心功能 EBPM平台是通过要素模型的方式为基础，通过数字孪生为技术手段实现企业的管理提升： 1）你可以创建、分析和管理企业各管理体系的模型。 2） 你可以实现从战略设计到流程与信息系统的落地。 3）你可以实现梳理、分析流程，并通过数据还原监控打通流程管理的闭环。 4）你可以进行制度、程序等文件的结构化编写和自动生成，并通过平台完成内外部评审。 5）你可以快速建立流程，并通过流程引擎落地执行。 6）你可以通过管理体系模型开展企业治理工作，实现数字孪生的概念。 适用场景 你可以在企业开展如下工作的时候，使用EBPM平台： 1） 开展流程规划、梳理、分析、优化、再造和 信息化 落地等工作。 2）开展制度等管理文件编写、发布和内外部评审。 3）开展战略规划、管控模式的设计、执行和评估。 4） 开展管理体系的合规与内审。 5） 开展信息系统的建设前的蓝图设计，信息系统建设后的流程还原比对。 6） 开展流程与组织、制度、风险、绩效、授权等体系的整合。 7）开展企业治理模式设计与落地。 8）开展企业架构管理。 管理收益 通过适用EBPM平台，你将获得以下收益： 1）准确、规范和快速地建立起流程资产，降低流程管理工作的难度。 2）实现制度等管理文件的结构化编写与应用，减少大量繁杂的文件编写、校对和审核的工作量。 3）实现流程与信息系统的打通，提高信息系统建设的透明度，降低运维过程中的黑箱风险。 4）实现通过绩效数据开展流程分析与优化，直接提高业务效率、降低业务成本。 查看详情

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中国铁建重工集团股份有限公司 中国铁建重工集团股份有限公司 项目背景：基于铁建重工集团围绕客户价值链和产品生命链，实现“研发设计数字化、产品智能化、制造智能化、服务智能化、管理智慧化”的管理目标，智慧企业协同管理项目以“流程赋能、制度护航、业务提速、管理提效”为项目目标，着力打造一个以业务流程为核心，深度融合制度、职责、标准、程序、风险、绩效等管理要素于一体的企业管理体系。项目于2019年启动，覆盖全集团所有单位与所有业务流程。 项目内容：从制度体系入手，并以流程为纽带进行多管理体系整合，并构建了完善的流程体系架构，逐步完善优化流程体系，支撑企业变革。并基于EBPM平台实现管理体系数字化构建。 项目成果：构建了一套基于管理要素的一体化管理体系，共梳理了端到端流程117条、职能流程3335条、制度1121份、表单3272个、术语1445条、风险820条、绩效431条、标准2482条、程序252条，并通过平台精准推送至1289个标准岗位，为集团构建了一套一体化的、精益化的管理体系。 中国航发商用航空发动机有限责任公司 项目背景：随着企业的发展，工作过程通过经验的沉淀，在流程中不断的固化更新，但目前企业流程的设计和治理、发布过程脱节，信息不一致，当前的管理体系无法实现有效的权限管控及治理。故企业管理者迫切需要搭建一个统一的流程管理平台，建立流程分层分级授权的流程治理机制，优化流程治理体系，提升流程运行过程管控能力。 项目内容：构建基于模型的流程治理体系，基于EBPM平台，实现设计、审批、发布的一体化管理。通过梳理端到端流程，应用端到端流程还原分析功能，分析流程的断点、冗余、瓶颈等，为流程优化提供数据基础。 项目成果：通过搭建统一流程管理平台，完善了企业流程治理体系，提升了流程体系归口管理部门、流程主人和流程用户的协同工作能力，实现了管理体系从设计、执行、监控治理到改进优化的全生命周期管理，提升了管理体系运行过程的管控能力。 世仓智能仓储设备（上海）股份有限公司 项目背景：为更好地支撑企业快速发展，世仓公司需要借助工具实现制度流程一体化、标准化、规范化管理，并通过对企业关键业务“订单到交付收款端到端流程”的梳理，优化流程，实现订单交付周期的效率提升。 项目内容：以端到端流程梳理为切入点，重点梳理并优化“订单到交付收款端到端流程”及其相关职能流程，并以点到面，全面推广至公司全业务流程及制度梳理。基于流程模型和实际运行数据，进行流程运行情况分析，并形成流程优化参考依据。 项目成果：助力世仓公司实现规范业务程序、理清管理要素，实现业务流程管理的可视化、规范化和标准化的目标。重新定义了“订单交付周期”，通过优化流程提高订单交付效率，进而提升世仓公司内部管理的执行力和敏捷性，最终增强企业管理的软实力。 查看详情

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适用于：其他 商品简介：基于EBPM流程管理平台软件提供软件安装、实施、培训、技术支持等服务。 商品亮点：专业团队：专注流程管理方法论研究与咨询,经验丰富：公司核心团队致力流程管理方法论及工具研究20年,大量实践：拥有大量客户案例，广受认可,实施服务：提供EBPM平台相关操作培训及指导服务,咨询服务：提供EBPM方法论培训及指导服务 商品说明 版本: V1.0 交付方式: 人工服务 适用于: 其他 上架日期: 2023-11-02 02:18:47 平台简介 EBPM平台是服务于企业各管理体系（包括流程、制度、风控、绩效等）闭环管理的专业软件平台，以流程为核心进行企业管理要素建模、多视角发布、信息系统执行、结构性分析优化、系统流程还原与绩效监控等工作，打通了设计、执行、治理和优化的管理闭环。 EBPM平台可通过云部署和本地部署的方式，服务于各企业进行数字化转型、多体系融合、流程梳理与流程再造等多种管理场景，支持单公司和集团公司（多公司多层级）部署。目前在国内有上百家企业在应用，遍布生产制造、能源、电力、烟草、航空、金融、汽车等诸多行业。 核心功能 EBPM平台是通过要素模型的方式为基础，通过数字孪生为技术手段实现企业的管理提升： 1）你可以创建、分析和管理企业各管理体系的模型。 2） 你可以实现从战略设计到流程与信息系统的落地。 3）你可以实现梳理、分析流程，并通过数据还原监控打通流程管理的闭环。 4）你可以进行制度、程序等文件的结构化编写和自动生成，并通过平台完成内外部评审。 5）你可以快速建立流程，并通过流程引擎落地执行。 6）你可以通过管理体系模型开展企业治理工作，实现数字孪生的概念。 适用场景 你可以在企业开展如下工作的时候，使用EBPM平台： 1） 开展流程规划、梳理、分析、优化、再造和 信息化 落地等工作。 2）开展制度等管理文件编写、发布和内外部评审。 3）开展战略规划、管控模式的设计、执行和评估。 4） 开展管理体系的合规与内审。 5） 开展信息系统的建设前的蓝图设计，信息系统建设后的流程还原比对。 6） 开展流程与组织、制度、风险、绩效、授权等体系的整合。 7）开展企业治理模式设计与落地。 8）开展企业架构管理。 管理收益 通过适用EBPM平台，你将获得以下收益： 1）准确、规范和快速地建立起流程资产，降低流程管理工作的难度。 2）实现制度等管理文件的结构化编写与应用，减少大量繁杂的文件编写、校对和审核的工作量。 3）实现流程与信息系统的打通，提高信息系统建设的透明度，降低运维过程中的黑箱风险。 4）实现通过绩效数据开展流程分析与优化，直接提高业务效率、降低业务成本。 查看详情

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1）售后服务时间：在营业日的营业时间内提供8X5（每天8小时，每周5天）的电话支持服务。 2）售后服务内容：软件使用过程中发生的系统缺陷提供远程支持或问题处理服务。 3）售后服务电话：400-890-8258 4）售后服务邮箱：ebpm@ebpm.com.cn 使用指南： EBPM 平台操作总体说明 V22-04（v2.1） 下载 查看商品详情 立即下载

博阳EBPM流程管理平台软件独立部署版-

2025-07-07 16:26:17

中国铁建重工集团股份有限公司 项目背景：基于铁建重工集团围绕客户价值链和产品生命链，实现“研发设计数字化、产品智能化、制造智能化、服务智能化、管理智慧化”的管理目标，智慧企业协同管理项目以“流程赋能、制度护航、业务提速、管理提效”为项目目标，着力打造一个以业务流程为核心，深度融合制度、职责、标准、程序、风险、绩效等管理要素于一体的企业管理体系。项目于2019年启动，覆盖全集团所有单位与所有业务流程。 项目内容：从制度体系入手，并以流程为纽带进行多管理体系整合，并构建了完善的流程体系架构，逐步完善优化流程体系，支撑企业变革。并基于EBPM平台实现管理体系数字化构建。 项目成果：构建了一套基于管理要素的一体化管理体系，共梳理了端到端流程117条、职能流程3335条、制度1121份、表单3272个、术语1445条、风险820条、绩效431条、标准2482条、程序252条，并通过平台精准推送至1289个标准岗位，为集团构建了一套一体化的、精益化的管理体系。 中国航发商用航空发动机有限责任公司 项目背景：随着企业的发展，工作过程通过经验的沉淀，在流程中不断的固化更新，但目前企业流程的设计和治理、发布过程脱节，信息不一致，当前的管理体系无法实现有效的权限管控及治理。故企业管理者迫切需要搭建一个统一的流程管理平台，建立流程分层分级授权的流程治理机制，优化流程治理体系，提升流程运行过程管控能力。 项目内容：构建基于模型的流程治理体系，基于EBPM平台，实现设计、审批、发布的一体化管理。通过梳理端到端流程，应用端到端流程还原分析功能，分析流程的断点、冗余、瓶颈等，为流程优化提供数据基础。 项目成果：通过搭建统一流程管理平台，完善了企业流程治理体系，提升了流程体系归口管理部门、流程主人和流程用户的协同工作能力，实现了管理体系从设计、执行、监控治理到改进优化的全生命周期管理，提升了管理体系运行过程的管控能力。 世仓智能仓储设备（上海）股份有限公司 项目背景：为更好地支撑企业快速发展，世仓公司需要借助工具实现制度流程一体化、标准化、规范化管理，并通过对企业关键业务“订单到交付收款端到端流程”的梳理，优化流程，实现订单交付周期的效率提升。 项目内容：以端到端流程梳理为切入点，重点梳理并优化“订单到交付收款端到端流程”及其相关职能流程，并以点到面，全面推广至公司全业务流程及制度梳理。基于流程模型和实际运行数据，进行流程运行情况分析，并形成流程优化参考依据。 项目成果：助力世仓公司实现规范业务程序、理清管理要素，实现业务流程管理的可视化、规范化和标准化的目标。重新定义了“订单交付周期”，通过优化流程提高订单交付效率，进而提升世仓公司内部管理的执行力和敏捷性，最终增强企业管理的软实力。 查看详情

博阳EBPM流程管理平台软件独立部署版-

2025-07-07 16:26:16

适用于：Linux/Windows 商品简介：EBPM平台是支持企业管理体系（战略、流程、制度、风控、绩效等）数字化转型的专业软件，固化博阳基于要素的流程管理方法论，以实现体系设计、体系执行、体系治理和优化的全生命周期管理。 商品亮点：不再用Word、Visio、Excel表达管理，通过要素化、结构化模型实现管理体系数字化转型；,确保管理体系一体化协同融合并实现自动发布，确保管理要求精准落实到岗，提高执行力；,实现管理文档的高质量自动生成，让管理人员从撰写文档中解放出来；,实现基于要素的结构性优化分析，推动管理精益化；,确保流程设计到流程信息化落地一致性，避免“两张皮”现象； 商品说明 版本: V4.0 交付方式: License 适用于: Linux/Windows 上架日期: 2023-09-11 09:08:17 平台简介 EBPM平台是服务于企业各管理体系（包括流程、制度、风控、绩效等）闭环管理的专业软件平台，以流程为核心进行企业管理要素建模、多视角发布、信息系统执行、结构性分析优化、系统流程还原与绩效监控等工作，打通了设计、执行、治理和优化的管理闭环。 EBPM平台可通过云部署和本地部署的方式，服务于各企业进行数字化转型、多体系融合、流程梳理与流程再造等多种管理场景，支持单公司和集团公司（多公司多层级）部署。目前在国内有上百家企业在应用，遍布生产制造、能源、电力、烟草、航空、金融、汽车等诸多行业。 核心功能 EBPM平台是通过要素模型的方式为基础，通过数字孪生为技术手段实现企业的管理提升： 1）你可以创建、分析和管理企业各管理体系的模型。 2） 你可以实现从战略设计到流程与信息系统的落地。 3）你可以实现梳理、分析流程，并通过数据还原监控打通流程管理的闭环。 4）你可以进行制度、程序等文件的结构化编写和自动生成，并通过平台完成内外部评审。 5）你可以快速建立流程，并通过流程引擎落地执行。 6）你可以通过管理体系模型开展企业治理工作，实现数字孪生的概念。 适用场景 你可以在企业开展如下工作的时候，使用EBPM平台： 1） 开展流程规划、梳理、分析、优化、再造和 信息化 落地等工作。 2）开展制度等管理文件编写、发布和内外部评审。 3）开展战略规划、管控模式的设计、执行和评估。 4） 开展管理体系的合规与内审。 5） 开展信息系统的建设前的蓝图设计，信息系统建设后的流程还原比对。 6） 开展流程与组织、制度、风险、绩效、授权等体系的整合。 7）开展企业治理模式设计与落地。 8）开展企业架构管理。 管理收益 通过适用EBPM平台，你将获得以下收益： 1）准确、规范和快速地建立起流程资产，降低流程管理工作的难度。 2）实现制度等管理文件的结构化编写与应用，减少大量繁杂的文件编写、校对和审核的工作量。 3）实现流程与信息系统的打通，提高信息系统建设的透明度，降低运维过程中的黑箱风险。 4）实现通过绩效数据开展流程分析与优化，直接提高业务效率、降低业务成本。 查看详情

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