华为云用户手册

查看异常记录 登录“成本中心”。 选择“成本监控”。 在“成本监控检测摘要”区域，可以查看近30天的成本监控异常数据。 近30天待反馈异常数量：近30天待用户反馈结果的异常数量。 近30天异常成本数：近30天上报的异常成本数量。 近30天异常影响成本：近30天上报的异常成本金额。 选中“异常成本监控器”页签。 单击监控器操作列的“查看历史异常成本记录”。 页面展示该监控器下90天以内的所有异常记录。 表1 查看历史异常成本记录的字段说明 字段 说明 发现日期 发现异常的日期。 计费模式 当前成本异常记录的计费模式。 严重性 表示异常的程度。低严重性通常表明发现异常的日期中，预测的最大值与实际支出存在差距的较小，而高严重性则表明差距较大。 影响成本 与同一时间的预测最大值相比，实际增加的成本。影响成本=实际支出成本-预测最大值。 例如，对产品的影响成本为 20 元，意味着在总持续日期内，实际消费成本比预测最大值增加了 20 元。 持续日期 异常持续的时间。异常可能持续存在。 所属监控器 该异常成本记录归属的监控器名称。 涉及产品 导致异常的产品名称。 涉及账号 产生异常成本的账号。 反馈结果 根据用户在提交反馈结果操作中反馈的结果进行展示。 未反馈：用户还没有反馈异常情况是否准确。 准确的异常：异常展示正确，但是是意料之外产生的异常。 误报：不是异常。 不是问题：异常展示正确，但是是意料之中的异常。 单击“发现日期”超链接，可以查看历史异常记录的明细数据。

预警提醒 当实际成本、使用量、使用率或覆盖率达到提醒阈值时，系统会通过您配置的消息接收方式发送预警提醒。 实际成本或使用量达到提醒阈值时，通常会在1小时内收到通知，同一个消息接收人一天最多接收100条预算提醒，请合理规划您的预算。 如果一个预算满足多个提醒阈值，那么在检查时间内，只会触发一次预警通知。 示例：预算金额为100元，设置3个提醒阈值，分别为60%，70%，80%。系统触发预警检查时，实际成本金额为85元时（即成本金额占预算金额的85%），那么系统只会发送一条预警通知（通知当前成本金额已经超过80%）。 重置周期内一个阈值只会发送一次提醒。 示例：重置周期为每月，预算金额为100元，阈值为80%的预算，当月实际成本金额达到80元时（即成本金额占预算金额的80%），系统发送提醒一次。 如果当月阈值调整为90%，系统会根据新的阈值重新检测，当月实际成本金额达到90元时（即成本金额占预算金额的90%），会再次触发提醒。

开通监控通知 登录“成本中心”。 选择“成本监控”。 单击页面右上角的“新建通知”。 设置通知规则和接收人信息等。 成本中心会监控您的消费是否有异常增长，当发现异常记录的影响成本达到通知阈值，则会按照通知频率提醒指定接收人。用户已经反馈的异常记录不会再重复发送。 参数 说明 通知名称 通知的名称。 关联监控器 分为如下两类。 所有监控器：通知范围覆盖所有监控器，包括后续新增的监控器。一个账号仅能创建一次。 部分监控器：通知覆盖您选择的监控器。 异常成本类型 选择异常成本通知覆盖的成本类型，包括按需异常成本和包年包月异常成本两种。 通知阈值 关联的监控器中，某条异常记录的影响成本大于或等于该阈值时，成本中心发送通知给指定接收人。 通知频率 提醒频率支持如下两种选择： 每天一次：接收人将在每天凌晨2点收到前一天的所有异常成本通知。 每周一次：接收人将在每周二凌晨2点收到前一周的所有异常成本通知 。

分拆规则 成本分拆规则： 按域名分拆时，每域名分拆后的成本=每域名用量/所有域名用量之和*总费用。 查看成本拆分结果中归属的企业项目和标签时，如果是月度结算的成本，则归属到最新的企业项目和标签；如果是实时计费的成本，则归属到实时获取的企业项目和标签。 成本分拆示例： 内容分发网络 CDN：每月3号出账后，对账单中CDN的流量计费、月结95峰值带宽计费、日峰值月平均计费的数据按照域名、企业项目和成本标签进行成本分拆，分拆结果会体现在摊销成本中。 示例1：以CDN月结95峰值带宽计费为例，假设用户有三个域名，每个域名按照月结95峰值带宽计费计算出来的带宽分别为带宽1，带宽2，带宽3，则域名1的摊销成本=带宽1/（带宽1+带宽2+带宽3）*CDN月结费用。 示例2：以CDN流量计费为例，假设用户有三个域名，每个域名按照流量计费计算出来的某日流量分别为流量1，流量2，流量3，则域名1当天的摊销成本=流量1/（流量1+流量2+流量3）*CDN当天的流量费用。 示例3：2023.04.09，用户对CDN资源的标签值从N修改为M，2023.05.04日对上个账期的成本数据进行分拆时，2023.04的摊销成本仍旧全部归到标签M中。 全站加速 WSA：每月3号出账后，对账单中WSA的流量计费、月结95峰值带宽计费、日峰值月平均计费、请求数计费的数据按照域名、企业项目和成本标签进行成本分拆，分拆结果会体现在摊销成本中。 示例：以WSA的请求数计费为例，假设用户有三个域名，每个域名按照请求数计算出来的某日请求数分别为请求数1，请求数2，请求数3，则域名1当天的摊销成本=请求数1/（请求数1+请求数2+请求数3）*WSA当天的请求数费用。 视频直播 Live：每月3号出账后，对视频直播Live的日峰值带宽、月结95峰值带宽成本，按域名和资源结算时归属的企业项目进行拆分，分拆结果会体现在摊销成本中。 示例：2023.04.09，用户对月结95峰值带宽的企业项目从企业项目B修改为企业项目A，2023.05.04日对上个账期的成本数据进行分拆时，2023.04的摊销成本仍旧全部归到企业项目A。

注意事项 当前仅支持对如下云服务进行共同成本分拆： 内容分发网络 CDN：按流量计费、月结95峰值带宽计费和日峰值月平均计费的CDN成本，支持按域名进行拆分。2023.05开始，分拆结果中除了提供域名归属的企业项目以外，还提供域名归属的成本标签。 由于成本标签应用到分拆数据具有一定的时延，费用类标签必须在创建并产生费用的次月4号才能被激活，因此按成本标签进行成本归属时，强烈建议您使用预定义标签。 用户开通共同成本分拆功能后，内容分发网络 CDN、全站加速 WSA才会提供基于域名的用量信息进行数据分析，因此开通当月的分摊数据可能不准确。 全站加速 WSA：2023.09开始，对全站加速 WSA中按流量计费、月结95峰值带宽计费和日峰值月平均计费的基础服务费用，按请求数计费的增值服务费用，支持按域名进行成本分拆。分拆结果中除了提供域名归属的企业项目以外，还提供域名归属的成本标签。 视频直播 Live：2023.05开始，支持对日峰值带宽、月结95峰值带宽的视频直播Live成本，按域名进行成本拆分，并在分拆结果中提供域名归属的企业项目。 华为云会在每月3号出账后进行成本分拆，分拆结果在摊销成本中体现，因此请在每月4号以后查看或导出上个月的摊销成本，来获取分拆结果或明细。 该功能开通当月，统计的分拆用量仅包含开通之后的用量，计算结果可能不准确。

根据域名查看CDN成本分拆数据 登录“成本中心”。 选择“成本分析”。 在“成本类型”中选择“摊销成本”或“摊销成本净值”。 通过域名查看成本汇总数据。 查看域名的汇总数据。 “汇总维度”中选择“分拆项”，过滤器中设置“产品类型”为“内容分发网络 CDN”，系统将展示根据域名进行分拆的CDN摊销成本。 通过域名过滤成本数据。 在过滤器的“分拆项”中选择需要过滤的域名，如产品类型为内容分发网络 CDN，分拆项为www.huawei.com。

示例流程 图1 给用户授权流程 创建用户组并授权 在 IAM 控制台创建用户组，并授予成本中心所有操作权限“BSS Administrator”。 创建用户并加入用户组 在IAM控制台创建用户，并将其加入1中创建的用户组。 用户登录并验证权限 新创建的用户登录成本中心，验证是否具有导出成本明细的权限。 在“成本分析”页面单击“导出成本明细”，验证是否可以导出成功。如果导出成功，表示“BSS Administrator”已生效。

文件导出-摊销成本的字段说明 表1 摊销成本字段说明 字段 说明 分摊月 成本被摊销的月份，具体分摊规则请参见成本摊销规则。 企业项目 云资源所属的企业项目。如果用户未选择企业项目，均在默认企业项目：default；如果用户购买的云服务资源不支持设置企业项目，则统一呈现为：未归集。 企业项目ID 开通企业项目的用户，所在的企业项目ID。如果用户购买产品时未选择企业项目，则企业项目ID为0。 关联账号 云资源实际归属的华为云账号。 交易账号 与华为云产生交易的华为云账号。 运营实体 云服务所属的经营实体。 示例：华为云；转售子账号的运营实体为关联的合作伙伴。 产品类型编码 云服务类型编码。 示例：hws.service.type.vpc 产品类型 云服务类型。 示例：虚拟私有云 产品编码 云服务的资源类型编码。 示例：hws.resource.type.ip 产品 云服务的资源类型。 示例：云硬盘 子资源产品类型编码 如果当前成本是E CS 为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的云服务类型编码。 子资源产品类型 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的云服务类型。 子资源产品编码 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的资源类型编码。 子资源产品 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的资源类型。 产品ID 产品的ID号。 计费模式 计费模式。 包年/包月 按需 账单类型 账单条目的类型。 消费-新购：指新购包年/包月产品产生的费用。 消费-续订：指手动续订包年/包月产品产生的费用。 消费-使用：指按需使用资源时产生的费用。 消费-自动续订：指自动续订包年/包月产品产生的费用。 消费-按时计费：按时计费的预留实例产品产生的费用。 消费-按月付费：指按月支付产品所产生的费用。 消费-退订手续费增收：退订时增收的手续费。 消费-服务支持计划月末补扣：“服务支持计划”产品月末补扣的费用。 消费-变更：变更包年/包月产品产生的费用。 退款-退订：退订、降配的包年/包月产品产生的费用。 退款-变更：降配的包年/包月产品产生的费用。 退款-包年/包月转按需：包年/包月产品转按需时产生的退款。 调账-补偿：华为云补偿的费用。 调账-扣费：华为云进行调账时扣费的费用，如逆向调整降配订单时先扣取原来退费的金额。 订单号 订单号，包年/包月计费模式时的订单唯一标识号。 使用开始时间 账单条目对应使用云服务的计费开始时间。 使用结束时间 账单条目对应使用云服务的计费结束时间。 所属账期 资源产生的原始成本归属的账期。 资源ID 云服务资源的唯一标识ID。 资源名称 用户给云服务资源设置的名称。 子资源ID 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的资源唯一标识ID。 子资源名称 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的资源名称。 规格编码 用于描述云服务产品规格的一组编码。 示例：s3.small.1.linux 规格 用于描述组成产品资源的规格信息。 区域编码 区域的编码。 区域 指能独立提供公有云服务资源、并服务于一个较大地理范围的云服务区域。 可用区 可用区是同一服务区内，电力和网络互相独立的地理区域，一般是一个独立的物理机房，这样可以保证可用区的独立性。一个云服务区内有多个可用区，一个可用区发生故障后不会影响同一云服务区内的其它可用区，可用区之间通过内网访问。 分拆项 开通了“启用共同成本分拆”功能才会展示该参数，表示共享数据可以根据分拆项查看成本的明细数据。 使用量类型编码 使用量类型的编码。 示例：Duration 使用量类型 按需使用云服务时进行计费的用量类型。 示例：时长:秒 (流计算:流计算:Duration) 使用量 分摊期间资源的按需使用量。如使用时长、使用容量、使用次数、使用流量等。 使用量单位 产品使用量的度量单位。 套餐内使用量 分摊期间资源在套餐内的使用量，此部分用量没有超出资源包时不再单独收费。 预留实例内使用量 分摊期间资源在预留实例内的使用量，此部分用量没有超出预留实例的用量范围时不再单独收费。 原始成本 资源产生的原始成本，同账单详情中的应付金额。 期初已分摊 摊销成本中，当月以前已分摊金额。 期初现金分摊 摊销成本中，当月以前已分摊金额中包含的现金金额。 期初现金券分摊 摊销成本中，当月以前已分摊金额中包含的现金券金额。 期初信用额度分摊 摊销成本中，当月以前已分摊金额中包含的信用额度金额。 期初储值卡分摊 摊销成本中，当月以前已分摊金额中包含的储值卡金额。 期初代金券分摊 摊销成本中，当月以前已分摊金额中包含的代金券金额。 本月分摊（基于使用） 摊销成本中，当月已经分摊的金额。 现金分摊（基于使用） 摊销成本中，当月已分摊金额中包含的现金金额。 现金券分摊（基于使用） 摊销成本中，当月已分摊金额中包含的现金券金额。 信用额度分摊（基于使用） 摊销成本中，当月已分摊金额中包含的信用额度金额。 储值卡分摊（基于使用） 摊销成本中，当月已分摊金额中包含的储值卡金额。 代金券分摊（基于使用） 摊销成本中，当月已分摊金额中包含的代金券金额。 本月分摊 摊销成本中，当月应该分摊的金额。 现金分摊 摊销成本中，当月应分摊金额中包含的现金金额。 现金券分摊 摊销成本中，当月应分摊金额中包含的现金券金额。 信用额度分摊 摊销成本中，当月应分摊金额中包含的信用额度金额。 储值卡分摊 摊销成本中，当月应分摊金额中包含的储值卡金额。 代金券分摊 摊销成本中，当月应分摊金额中包含的代金券金额。 期末未分摊 摊销成本中，当月以后还未分摊金额。 期末现金未分摊 摊销成本中，当月以后还未分摊金额中包含的现金金额。 期末现金券未分摊 摊销成本中，当月以后还未分摊金额中包含的现金券金额。 期末信用额度未分摊 摊销成本中，当月以后还未分摊金额中包含的信用额度金额。 期末储值卡未分摊 摊销成本中，当月以后还未分摊金额中包含的储值卡金额。 期末代金券未分摊 摊销成本中，当月以后还未分摊金额中包含的代金券金额。 成本标签 分摊期间资源归属的成本标签名称，如果涉及多个标签，则会在成本明细中提供多个字段。 示例：Department 成本单元 成本单元是一种基于规则引擎自动归集用户成本的工具，详细的描述信息请参见成本单元概述。 如果涉及多个成本单元，则会在成本明细中提供多个字段。 父主题： 导出成本明细

预置报告 华为云为您提供了默认的分析报告，便于您快速分析成本。您无法删除默认报告，只能复制和新增。 表1 成本和使用情况报告 报告名称 说明 按产品类型汇总的月度成本 了解过去6个月原始成本较高的产品类型。 按关联账号汇总的月度成本 了解过去6个月原始成本较高的关联账号。 每日成本 了解过去3个月+未来一个月的每日原始成本趋势。 月度摊销成本 了解过去6个月摊销成本的月度趋势。 ECS的月度按需成本和使用量 了解过去6个月云主机每月按需原始成本和按需使用量情况。

季度预算支持的动态规划规则 规则 说明 按上个季度的实际值 系统直接使用上个季度的实际成本设置预算金额。 示例：上个季度实际成本为100元，则当前季度的预算金额为100元。 按本季度的预测值 系统根据当前季度的成本预测值自动设置预算金额。预测功能的具体描述请参见预测的应用与限制。 示例：根据预测功能计算出当前季度的预测成本为100元，则当前季度的预算金额为100元。 说明： 如果当前的历史数据不足，则不支持使用该规则进行预算金额的设置。 按过去数个季度的实际平均值 系统根据历史季度实际成本的平均值，自动设置预算金额。历史季度的选择范围为1-4个季度。 示例场景：动态规划规则设置为“按过去数个季度的实际平均值/过去2个季度”，过去2个季度的实际成本值分别为90元、120元。 示例说明：过去2个季度的实际成本平均值=（90+120）/2=105，则当前季度的预算金额为105元。 按过去数个季度的复合增长率 系统根据历史季度的复合增长率，自动设置预算金额。历史季度的选择范围为2-4个季度。 计算公式： 复合增长率 = 预算金额=*(1+复合增长率) 其中为过去n个季度中最后一个季度的实际成本，为过去n个季度中第一个季度的实际成本。 示例场景：动态规划规则设置为“按过去数个季度的复合增长率/过去3个季度”，过去3个季度的实际成本值分别为100元、120元、200元。 示例说明：过去3个季度的复合增长率=-1=0.41，当前季度的预算金额=200*(1+0.41)=282元。

月度预算支持的动态规划规则 规则 说明 按上个月的实际值 系统直接使用上个月的实际成本设置预算金额。 示例：上个月实际成本为100元，则当月的预算金额为100元。 按本月的预测值 系统根据当月的成本预测值自动设置预算金额。预测功能的具体描述请参见预测的应用与限制。 示例：根据预测功能计算出当月的预测成本为100元，则当月的预算金额为100元。 说明： 如果当前的历史数据不足，则不支持使用该规则进行预算金额的设置。 按过去数个月的实际平均值 系统根据历史月实际成本的平均值，自动设置预算金额。历史月的选择范围为1-12个月。 示例场景：动态规划规则设置为“按过去数个月的实际平均值/过去3个月”，过去3个月的实际成本值分别为90元、120元、150元。 示例说明：过去3个月的实际成本平均值=（90+120+150）/3=120，则当月的预算金额为120元。 按过去数个月的复合增长率 系统根据历史月的复合增长率，自动设置预算金额。历史月的选择范围为2-12个月。 计算公式： 复合增长率 = 预算金额=*(1+复合增长率) 其中为过去n个月中最后一个月的实际成本，为过去n个月中第一个月的实际成本。 示例场景：动态规划规则设置为“按过去数个月的复合增长率/过去3个月”，过去3个月的实际成本值分别为100元、120元、200元。 示例说明：过去3个月的复合增长率=-1=0.41，当月的预算金额=200*(1+0.41)=282元。

分类成本信息 企业通常对业务有多种查看视角，比如部门、项目、应用等，用户可以创建多个成本单元来匹配这些视角。开通了财务托管的企业主账号，还可以使用成本单元归集整个企业组织的成本。 用户创建成本单元后，可以基于成本单元进行成本分析、成本监控和预算管理。用户可以使用成本单元汇总和过滤成本、使用量数据。同时，在用户导出的成本明细数据中，每个成本单元都会作为单独一列呈现，您可以了解成本单元在成本明细中的详细应用情况。

分摊公共成本 公共成本是指多个部门共享的网络、存储或资源包产生的云成本，或无法直接通过企业项目、成本标签分配的云成本。这些成本不能直接归属于单一所有者，因此不能直接归属到某一类别。使用拆分规则，可以在各团队或业务部门之间公平地分配这些成本。 用户可以使用成本单元来拆分公共成本，支持按自定义拆分规则，二次分配到指定的分类上。当前支持拆分的成本类型包括：原始成本净值（对应实付金额）、摊销成本净值（对应实付金额的摊销）。

什么是成本单元 自定义云上成本的分配规则，支持拆分无法归集至单一维度的公共成本。 企业在进行 云财务管理 实践时，需要将云上成本分配至不同的责任主体，比如部门、项目、应用等。成本中心提供了多样的成本汇总维度，但是在某些情况下（如部门发生重组）您无法通过单一规则进行成本分配。此时，成本单元可以帮助您自定义复合维度的成本分配规则。 此外，成本单元还支持按照一定的规则拆分公共成本（如多个部门共享的网络、存储或资源包产生的云成本）。公共成本可以是您的某个成本单元，也可以是您无法归集于某类成本单元剩余的未归集成本（默认名称：未分配）。您在拆分公共成本之前，需要先定义成本单元下的各个规则，即公共成本的拆分来源。

步骤二：设置空闲资源规则 默认分析您过去7天内，ECS资源的CPU最大使用率有100%采样数据小于或等于3%，您也可以手动对空闲资源的规则进行修改。 登录“成本中心”。 选择“成本优化 ”，在成本场景优化优化列表中，单击“空闲“云主机”资源优化”对应的“查看详情”。 在“资源优化建议”页面单击“修改空闲资源规则”。 设置空闲资源规则，单击“确认”。 参考历史时间范围：获取历史数据的时间范围，取值范围为7~90天。示例：设置为20。 CPU使用率阈值：CPU最大使用率的阈值，取值范围为1%~50%。示例：设置为2%。 采样结果比例：历史数据的CPU最大使用率达到阈值的比例，取值范围为90%~100%。示例：设置为95%。 示例说明：表示ECS实例在过去20天内，CPU最大使用率有95%采样数据小于或等于2%时，定义为空闲资源。

步骤三：查看可优化建议 在“资源优化建议”页面，您可以查看以下汇总指标： 预估月度可节省成本：所有可优化资源的预计月度可节省成本总额。 总共可优化机会：根据资源和使用情况，汇总的可优化数量。 最近一次刷新时间： 最近一次统计可优化建议的时间。 登录“成本中心”。 选择“成本优化 ”，在成本场景优化优化列表中，单击“空闲“云主机”降配或退订”对应的“查看详情”。 查看页面可优化资源列表，并根据建议进行资源优化。 参数 说明 资源名称/资源ID 空闲资源的资源名称和资源ID号。 预估月度节省 按需资源的预估月度节省=过去n天的按需成本（应付金额）/n/24*730 包年包月资源的预估月度节省= 资源过去n天的摊销成本/n/24*730 说明： 成本预估时，默认每个月为730个小时。 关联账号 如果当前登录账号为企业主账号时，则展示关联的财务托管模式下的子账号。 规格 当前空闲资源的规格。 区域 当前空闲资源所属的区域。 企业项目 当前空闲资源归属的企业项目。 标签 当前空闲资源的成本标签。 CPU使用率 基于采样比例下的CPU最大使用率。 CPU最小使用率 “参考历史时间范围”内的CPU最小使用率。 CPU最大使用率 “参考历史时间范围”内的CPU最大使用率。 CPU平均使用率 “参考历史时间范围”内的CPU平均使用率。 摊销成本 当前资源在指定历史周期内的摊销成本。如果期间计费模式发生变更，则只展示最新计费模式连续期间的摊销成本数据。 说明： 您可以进入云服务控制台执行资源退订或删除操作。

背景信息 空闲资源优化建议可能存在约24小时的延迟。 预估月度节省成本是过去每小时摊销成本*730，以下情况可能导致预估月度可节省成本不准确： 由于预估节省成本是基于用户历史的每天消费进行估算，因此历史时间范围内存在有效期不足一天的资源时，可能导致预估月度可节省成本不准确。 预估节省成本是基于用户历史商务折扣基础上的应付成本进行估算，因此如果用户的商务折扣发生变化，会导致预估月度可节省成本不准确。 由于预估节省成本默认包年包月资源会正常续费，因此如果资源到期后不续费，会导致预估月度可节省成本不准确。 由于预估可节省成本未考虑手续费和代金券的影响，因此根据资源优化建议进行退订操作时，可能导致预估月度可节省成本不准确。

操作步骤 登录“成本中心”。 选择“选项”。 打开“包年/包月资源按当天归属的企业项目进行分摊”的滑动按钮。 该功能开启后不支持关闭。 开启该功能后从第二天开始生效，且历史数据不重新分摊。 开通该功能后，包年/包月资源分摊规则如下： 按照资源归属的企业项目天数进行分摊。即每天分摊时，资源归属于当天生效的最后一个企业项目。 账单调账、退款时，分摊涉及到历史日期的金额，要按照历史日期中资源归属的企业项目进行分摊；当天及未来日期的金额按照资源当天归属的企业项目进行分摊。

创建预测预算 登录“成本中心”。 选择“预算管理”。 单击“新建预算”。 选择“成本预算”或“使用量预算”，单击“下一步”。 设置基本信息和预算范围，单击“下一步”。 创建重置周期为“每天”的预算时，不支持如下功能： 周期性规划预算 基于成本和使用量的预测提醒 使用成本单元过滤成本和使用量范围 设置提醒阈值和接收提醒的联系人信息，单击“下一步”。 其中“提醒阈值”选择为“预测大于”。 示例：提醒阈值设置为预测大于80%的金额占比，表示预测金额大于预算金额的80%时，系统将会发送提醒。 确认预算的设置数据，单击“保存”。

查看预测数据 登录“成本中心”。 选择“成本分析”。 设置周期。 按月查看预测数据时，支持的周期为：当前月、+3M、+6M、+12M； 按日查看预测数据时，支持的周期为：当前月、+1M、+3M。 示例：查看过去三个月和预测未来三个月的数据。 单击“确定”后，页面展示如下： 蓝色条形框为历史月和当前月的已生成的成本数据； 白色条形框为当前月和未来月的预测成本数据。 表1 相关参数说明 参数 说明 成本预测 按月或按日预测的成本数据。 80%成本预测区间 实际产生的成本数据有80%的概率会落在该预测区间内。 应计总计 统计周期内，历史月和当前月已生成的成本数据总计。 支持按汇总维度进行分类汇总。 预测总计 ** 统计周期内，当前月和未来月预测将要产生的成本数据总计。 不支持根据汇总维度进行分类汇总。 总成本 每天或每月的汇总成本。

成本分析数据的影响因素 当月的原始成本数据和费用中心账单之间存在1小时左右的时延，最终以实际出账日（次月3日）以后的数据为准，在次月4日12点后可查看和导出。 页面显示的金额经过四舍五入处理，如需查看准确金额，请在“成本明细导出”页面导出明细成本。由于摊销成本经过摊销计算处理，因此和页面显示金额存在微小的精度差异。 摊销成本为非实时数据，每24小时刷新一次。CDN、VPC等按月结算的产品，当月消费可在次月4日12点后查看或导出摊销成本。 “成本分析”页面图表中携带**的每日/每月数据为预测数据。预测数据根据您筛选条件覆盖的历史数据进行估算，按天预测暂未考虑周期性，与预测时段内的实际数据不同，仅供参考。 成本预测至少需要3个月的历史数据为分析依据，若您的历史数据不足，则不能提供预测结果。 父主题： 成本分析

文件导出-原始成本的字段说明 表1 原始成本的字段说明 字段 说明 账期 查看的月份。 企业项目 云资源所属的企业项目。如果用户未选择企业项目，均在默认企业项目：default；如果用户购买的云服务资源不支持设置企业项目，则统一呈现为：未归集。 企业项目ID 开通企业项目的用户，所在的企业项目ID。如果用户购买产品时未选择企业项目，则企业项目ID为0。 关联账号 云资源实际归属的华为云账号。 交易账号 与华为云产生交易的华为云账号。 运营实体 云服务所属的经营实体。 示例：华为云；转售子账号的运营实体为关联的合作伙伴。 产品类型编码 云服务类型编码。 示例：hws.service.type.vpc 产品类型 云服务类型。 示例：虚拟私有云 产品编码 云服务的资源类型编码。 示例：hws.resource.type.ip 产品 云服务的资源类型。 示例： 云存储 子资源产品类型编码 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的云服务类型编码。 子资源产品类型 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的云服务类型。 子资源产品编码 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的资源类型编码。 子资源产品 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的资源类型。 产品ID 产品的ID号。 计费模式 计费模式。 包年/包月 按需 账单类型 账单条目的类型。 消费-新购：指新购包年/包月产品产生的费用。 消费-续订：指手动续订包年/包月产品产生的费用。 消费-使用：指按需使用资源时产生的费用。 消费-自动续订：指自动续订包年/包月产品产生的费用。 消费-按时计费：按时计费的预留实例产品产生的费用。 消费-按月付费：指按月支付产品所产生的费用。 消费-退订手续费增收：退订时增收的手续费。 消费-服务支持计划月末补扣：“服务支持计划”产品月末补扣的费用。 消费-变更：变更包年/包月产品产生的费用。 退款-退订：退订、降配的包年/包月产品产生的费用。 退款-变更：降配的包年/包月产品产生的费用。 退款-包年/包月转按需：包年/包月产品转按需时产生的退款。 调账-补偿：华为云补偿的费用。 调账-扣费：华为云进行调账时扣费的费用，如逆向调整降配订单时先扣取原来退费的金额。 订单号 订单号，包年/包月计费模式时的订单唯一标识号。 使用开始时间 账单条目对应使用云服务的计费开始时间。 使用结束时间 账单条目对应使用云服务的计费结束时间。 资源ID 云服务资源的唯一标识ID。 资源名称 用户给云服务资源设置的名称。 子资源ID 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的资源唯一标识ID。 子资源名称 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的资源名称。 规格编码 用于描述云服务产品规格的一组编码。 示例：s3.small.1.linux 规格 用于描述组成产品资源的规格信息。 区域编码 区域的编码。 区域 指能独立提供公有云服务资源、并服务于一个较大地理范围的云服务区域。 可用区 可用区是同一服务区内，电力和网络互相独立的地理区域，一般是一个独立的物理机房，这样可以保证可用区的独立性。一个云服务区内有多个可用区，一个可用区发生故障后不会影响同一云服务区内的其它可用区，可用区之间通过内网访问。 使用量类型编码 使用量类型的编码。 示例：Duration 使用量类型 按需使用云服务时进行计费的用量类型。 示例：时长:秒 (流计算:流计算:Duration) 使用量单位 产品使用量的度量单位。 使用量 资源的按需使用量。如使用时长、使用容量、使用次数、使用流量等。 套餐内使用量 资源在套餐内的使用量，此部分用量没有超出资源包时不再单独收费。 预留实例内使用量 资源在预留实例内的使用量，此部分用量没有超出预留实例的用量范围时不再单独收费。 官网价 官网价为华为云商品在官网上未叠加应用商务折扣、促销折扣等优惠的销售价格。 应付金额 用户使用云服务享受折扣优惠后需要支付的费用金额。折扣包含：商务折扣、合作伙伴授权折扣等各种折扣。 代金券抵扣 通过代金券抵扣费用的金额。 现金券抵扣 通过现金券抵扣费用的金额。 储值卡支付 通过储值卡抵扣费用的金额。 成本标签 资源归属的成本标签名称，如果涉及多个标签，则会在成本明细中提供多个字段。 示例：Department 成本单元 成本单元是一种基于规则引擎自动归集用户成本的工具，详细的描述信息请参见成本单元概述。 如果涉及多个成本单元，则会在成本明细中提供多个字段。 父主题： 导出成本明细

注意事项 当前仅提供ECS、EVS、RDS、ELB和SFS Turbo产品的按需转包年包月的成本优化建议。 优化评估结果均基于官网价计算，未考虑商务折扣的影响。 当前仅支持按需转包月或包一年的优化评估，更多周期的成本评估，可参考价格计算器。 成本中心针对财务托管企业主账号，会同时分析其名下企业子关联期间的成本和用量情况，同时提供企业子对应的优化评估记录。 成本中心在评估时，假定您的历史成本和用量反映了您的未来情况。估算月度用量时，不会预测您的使用量，优化评估时也不考虑预测。 按需转包年包月的优化评估将会在每天17:00点后计算并更新一次。

查看成本优化评估数据 登录“成本中心”。 选择“成本优化 ”，在成本场景优化优化列表中，单击按需转包年包月对应的“查看详情”。 设置“参考数据”和“周期”，查看优化数据。 参数 说明 优化前预计月度支出 优化前，按需资源在指定时间范围内预估的月度原始成本数据。 示例：参考数据设置为基于过去60天，则优化前预计月度支出=近60天的按需原始成本÷60÷24*730。 说明： 成本预估时，默认每个月为730个小时。 优化后月度摊销成本 优化后，根据设置的周期计算出月度摊销成本数据。 周期为包月时，月度摊销成本=包月产品价格 周期为包一年时，月度摊销成本=包一年产品价格/12 关联账号 产生按需资源的账号。 产品类型 按需资源归属的产品类型。 规格 按需资源的规格。 资源名称/ID 按需资源的资源名称/资源ID。 企业项目 按需资源归属的企业项目。 按需用量 按需资源在指定历史周期内的使用量。 预计月度支出 查询的历史时间段中，按需资源月度消费的预计数据。 周期 为对应按需产品推荐的包周期类型。 月度摊销成本 按需产品转包年/包月后，预计的月度摊销金额。 预计月度节省 按需产品转包年/包月后，预计可节省的金额。 预计月度节省=预计月度支出-月度摊销成本。 盈亏平衡时间 包月时，盈亏平衡时间=推荐的包周期价格÷（预计月度支出÷730*24），单位为天。 包年时，盈亏平衡时间=推荐的包周期价格÷预计月度支出，单位为月。 操作 单击“按需转包周期”，可跳转到对应云服务的控制台，根据页面提示进行转包年/包月操作。 说明： 按需转包年/包月操作前，建议和业务团队确认使用场景。 财务托管的企业主，不能针对企业子的资源直接进行按需转包年/包月的处理，建议下载优化评估记录提供给企业子参考。

策略样例 示例1：授权用户拥有成本中心的所有权限。 { "Version": "1.1", "Statement": [ { "Action": [ "BSS:*:*" ], "Effect": "Allow" } ] } 示例2：授权用户拥有查看成本分析和导出分析结果的权限。 { "Version": "1.1", "Statement": [ { "Action": [ "bss.costanalysis.view", "bss.costanalysis.export", ], "Effect": "Allow" } ] }

场景示例 用户新购包年/包月产品3.5元，有效期为2021.01.01~2021.02.01，用户在2021/01/13退订，退订手续费0.35元。当前产品总支出为3.5元，有效期为32天，天均摊成本为0.109375元（3.5元/32天=0.109375元）。 查看1月份摊销成本时，会产生两条记录。 一条显示该产品当月应摊成本为3.390625元（订单有效期为2021.01.01~2021.01.31共计31天，累计分摊3.390625元）。 另一条显示该产品当月应摊成本为-1.7385元。（2021/01/13退订，该订单已消费金额1.32元，退订手续费0.35元，实际退款金额为3.5-1.32-0.35=1.83元。1月份退款的摊销金额为1.83/20*19=1.7385元）

摊销成本的企业项目和标签归属 包年/包月： 企业项目归属：默认归属的企业项目为用户下单时选择的企业项目，也可以手动修改为按资源当天归属的企业项目进行分摊（功能还在公测中）。 标签归属：从2021.06.01起，包年/包月资源每日摊销成本归属的成本标签，按照分摊计算时资源归属的标签进行匹配；历史已摊销成本归属的成本标签不会随资源归属标签的变化而改变。 按需资源： 根据按需资源结算时归属的企业项目和成本标签进行分摊，按需资源结算周期的详细说明请参见按需产品结算周期说明。

按需费用分摊 2021.06.01之前的按需费用未做分摊处理，摊销成本归属日期为费用的交易时间所在天。 2021.06.01及其之后产生的按需费用，直接根据使用量计算分摊： 按需资源的费用生效时间（即消费时间的开始时间）和交易时间属同一账期，则根据按需资源的生效时间所在天进行成本分摊。 场景示例：用户使用的按需资源消费时间为2021/06/10 23:00:00-2021/06/10 23:59:59，交易时间为2021/06/11 00:53:30，应付金额2元。 分摊示例：由于当前生效时间（2021/06/10 23:00:00）和交易时间（2021/06/11 00:53:30）属于同一账期（2021/06），因此成本分摊时，应付金额2元为2021/06/10的分摊成本。 按需资源的费用生效时间（即消费时间的开始时间）和交易时间属不同账期，则取按需资源的交易时间所在天进行成本分摊。 场景示例：用户使用的按需资源消费时间为2021/06/30 23:00:00-2021/06/30 23:59:59，交易时间为2021/07/01 00:53:30，应付金额2元。 分摊示例：由于当前生效时间（2021/06/30 23:00:00）和交易时间（2021/07/01 00:53:30）不属于同一账期，因此成本分摊时，应付金额2元为2021/07/01的分摊成本。 其他说明： 按流量计费和按月结算的CDN成本，支持按域名用量占比进行分摊。 对于按月结算的按需资源（例如CDN月结95计费），成本按照开始时间进行分摊，因此摊销成本在月中可能会有峰值。

包年/包月费用分摊 从2020.08.01 00:00:00开始，新增的消费数据使用如下分摊规则进行成本分摊。 消费 包括账单类型为消费-新购、消费-续订、消费-变更的费用： 每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。 订单的资源未开通成功时，不进行成本分摊，摊销成本中不包含该订单以及资源开通失败自动退订的订单成本。 订单生效时长未跨天的费用不需要进行成本均摊，直接整体计入生失效时间所在天的成本。 对于生效时间为历史时间（即订单为延期续费的场景），仍会将历史成本分摊到历史时间。 退款 该分摊规则仅应用于2023.02.01及其之后产生的退款费用，且2023.02.01前已退订订单及其关联历史订单费用的未来分摊，会统一分摊到2023.02.01。 2023.02.01之前产生的退款费用，如果生效时间为历史时间，那么涉及的历史已分摊金额都分摊在操作天，未来天未发生分摊金额按照正常情况每天分摊。 退款可分为退订资源、退订续费周期和降配三种。 退订资源：资款退订后，该资源退订费用和历史所有订单的未来分摊，都分摊在退订当天。 场景示例：订购包年/包月产品1个月（1号～30号）合计60元，日均分摊2元。3号进行退订，退费56元。 分摊示例：由于1号、2号已经分摊（日均分摊2元）的金额不能发生变化，所以账单退订金额只能分摊在操作日当天，即3号订单退费分摊-56元，4号～30号不分摊。 订单行 1号 2号 3号 4号 5号 6号 ...... 30号 新购订单行 2 2 56 - - - ...... - 资源退订订单行 - - -56 - - - ...... - 退订续费周期：退订费用以及关联续费订单的未来分摊，都分摊在退订当天。 场景示例：包年/包月产品，新购1个月（1号～30号）合计60元，1.5号续费1个月 60元，1.28号退订续费周期 -60元。 分摊示例： 订单行 1号 2号 3号 4号 5号 6号 …… 28号 29号 30号 新购订单行 2 2 2 2 2 2 …… 2 2 2 续订订单行 - - - - - - - 60 - - 退订续费周期订单行 - - - - - - - -60 - - 降配：对于降配日之前的应分摊降配金额，均分摊到降配日；未来天未发生分摊金额按照正常情况每天分摊。降配金额的每天应摊成本 =降配订单行的退款费用 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数) 场景示例：包年/包月产品，新购1个月（1号～30号）合计60元，1.3号降配退款30元。 分摊示例： 订单行 1月1号 1月2号 1月3号 1月4号 1月5号 1月6号 …… 1月28号 1月29号 1月30号 新购订单行 2 2 2 2 2 2 …… 2 2 2 降配订单行 - - -3 -1 -1 -1 …… -1 -1 -1

支持审计的关键操作列表 表1 云审计 服务支持成本中心的操作列表 操作名称 资源类型 事件名称 成本明细查询 costDetail queryCostDetail 成本明细导出 costDetail exportCostDetail 新建/修改分析报告 costAnalysis createOrUpdateAnalysisReport 删除分析报告 costAnalysis deleteAnalysisReport 导出成本分析数据 costAnalysis exportCostAnalysis 新建/修改预算 budget createOrUpdateBudget 导出预算详情 budget exportBudgetDetail 导出预算列表 budget exportBudgetList 删除预算 budget deleteBudget 新建/修改预算报告 budget createOrUpdateBudgetReport 删除预算报告 budget deleteBudgetReport 新建/修改监控器 costAnomalyDetection createOrUpdateCostMonitor 打开监控提醒 costAnomalyDetection enableAlert 关闭监控提醒 costAnomalyDetection disableAlert 删除异常成本监控器 costAnomalyDetection deleteCostMonitor 修改空闲资源规则 recommendation modifyIdleResourcesIdentifyingRule 导出按需转包年包月优化评估 recommendation exportPay-per-UseToYearly-MonthlyCostOptimization 导出资源包使用率走势/详情分析 resourcePackage exportResourcePackageUtilizationAnalysis 导出资源包覆盖率走势/详情分析 resourcePackage exportResourcePackageCoverageAnalysis 导出资源包购买建议 recommendation exportResourcePackageRecommendations 激活/去激活成本标签 costTag activateOrDeactivateCostTags 新建/修改成本单元 costCategory createOrUpdateCostCategories 删除成本单元 costCategory deleteCostCategories 打开/关闭成本特性 preference enableOrDisableCostFeature 设置成本优化订阅 recommendation setRecommSubscription 关闭成本优化订阅 recommendation deleteRecommSubscription 成本优化建议导出 recommendation exportCostRecommendation